關(guān)于開展20xx年員工年度綜合考評的通知(通用版)[合集]-資料下載頁
2024-11-17 00:04本頁面
【正文】 同事及下屬。評分：評語：指該員工是否善于思考和研究，是否能提出新點子、新想法且對提高企業(yè)運營效率做出貢獻。評分：評語：能順利地完成任務(wù)，避免與他人發(fā)生不必要的摩擦。評分：評語：力，向目標(biāo)邁進評分：評語：評分：評語：考核得分：考核總結(jié)：您認(rèn)為該員工的主要長處（包括該員工的個性、工作表現(xiàn)或?qū)I(yè)技能），請列示：您認(rèn)為該員工以后在哪些方面需有所改進：評估人簽名：被評估人簽名：___ ____ __第五篇：員工綜合考評方案（定稿）保安部員工績效考評方案一、考核目的針對被考評者進行工作業(yè)績、能力、態(tài)度等的定量、定性評價，以鼓勵先進，鞭策落后。轉(zhuǎn)變思想觀念，強化服務(wù)意識。從而保證組織和個人績效的改進，提升本部門員工服務(wù)總體水平。二、考核原則1．公開性原則。績效考評標(biāo)準(zhǔn)、考評程序和考評責(zé)任都應(yīng)有明確的規(guī)定或制度。并向全體員工公開。2．客觀性原則績效考評要以考評制度為依據(jù)，直觀的客觀的進行考評。不允許摻入主觀性因素和個人感情。3．差別性原則考評結(jié)果應(yīng)以優(yōu)、中、差等級的差別來區(qū)分。針對不同的考評結(jié)果在轉(zhuǎn)正、工資、晉升和使用等方面體現(xiàn)明顯差異。三、運用考核范圍保安部所有護衛(wèi)人員四、考評內(nèi)容主要包括員工素質(zhì)、能力、態(tài)度、績效四個方面，按照《保安部員工績效考核表》（附件）進行評分。五、考評方法1．被考評員工對本人的工作表現(xiàn),參照部門內(nèi)部規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)，以書面總結(jié)的形式作自我鑒定；2．所在班組同事有組織、有準(zhǔn)備，面對面地討論評議而進行考評。班組評議由領(lǐng)班負(fù)責(zé)召集并匯錄評議結(jié)論；3．部門管理人員通過直接面談方式對員工進行考評；4．員工考評列入日常工作的計劃中，形成考評制度化。部門應(yīng)每月進行一次對員工綜合的考評，班組應(yīng)每日一次對員工綜合的考評。5．對員工的考評，必須做好原始記錄，制定的數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都要明確，把員工考評的結(jié)果與員工的合理使用和相應(yīng)的待遇聯(lián)系掛鉤，使員工考評工作起到調(diào)動員工積極性，激勵員工提高工作效率的作用。
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