商業(yè)、住宅樓防水工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁
2024-11-16 23:56本頁面
【正文】 于方案進(jìn)度時(shí)應(yīng)及總監(jiān)由總監(jiān)與建立商定采取進(jìn)一步措施?！氨O(jiān)、幫〞結(jié)合的措施從“人、機(jī)、料、法、環(huán)〞五個(gè)方面加以控制抓住每道工序的質(zhì)量保證分項(xiàng)工程的質(zhì)量確保分部工程的質(zhì)量使整個(gè)工程可以按照承包合同順利完成。：：首先由選定責(zé)任心強(qiáng)經(jīng)歷豐富工作程度高的監(jiān)理工程師擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部負(fù)責(zé)人。其次要裝備年齡、技術(shù)各專業(yè)配套均相符合的人員組成監(jiān)理部形成一個(gè)精干的能征善戰(zhàn)的集體。按照?監(jiān)理規(guī)劃?要求本監(jiān)理部的組員是可以完本錢工程的監(jiān)理任務(wù)的。：監(jiān)理工作的根據(jù)主要是有關(guān)建筑方面的法律、法規(guī)、及設(shè)計(jì)圖紙以及?委托監(jiān)理合同?一方面要求監(jiān)理人員必須吃透合同精站在公正的立場(chǎng)正確處理承、發(fā)包商之間的利益和關(guān)系。另外還必須嚴(yán)格控制工程變更。：在工程監(jiān)理工作中必須采取一定的技術(shù)措施以確保監(jiān)理目的的實(shí)現(xiàn)。一是在施工前要認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)做到心中有數(shù)預(yù)控在先。二是不斷學(xué)習(xí)掌握的和技術(shù)做到祖先一步。三是在工程施工過程中向建立提出一些有益的技術(shù)方面的建議幫助施工解決一些技術(shù)上的問題。：工程理的理論證明質(zhì)量進(jìn)度目的的實(shí)現(xiàn)與因素的關(guān)系影響宏大監(jiān)理工作要搞好“三控制〞必須采取一定的經(jīng)濟(jì)措施。首先要把工程計(jì)量與進(jìn)度款支付的“關(guān)〞質(zhì)量未驗(yàn)收合格的分項(xiàng)工程一律不能進(jìn)展計(jì)量與支付。第二造價(jià)監(jiān)理工程師要跟蹤工程施行過程中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)要對(duì)各項(xiàng)變更及技術(shù)措施進(jìn)展經(jīng)濟(jì)分析做好“經(jīng)濟(jì)參謀〞工作。第三可建議建立在工程施行過程中實(shí)行一定的獎(jiǎng)懲制度并且獎(jiǎng)懲進(jìn)入承、發(fā)包商雙方的合同式協(xié)議中必要時(shí)對(duì)屢次出現(xiàn)質(zhì)量進(jìn)度問題的施工可處以一定罰款。七、平安文明施工監(jiān)理。?廣州建立工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工理?進(jìn)展施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)視理。內(nèi)容總結(jié)
（1）
（2）
（3）六、監(jiān)理工作的與措施：
：
格才能開場(chǎng)施工
（4）
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