兩篇采購合同模板范文-資料下載頁
2024-11-16 23:39本頁面
【正文】 貨,以便在競爭中 ,使我有效的降低采購本錢。供貨一經(jīng)確,使用部門、采購部門要及時(shí)掌握其質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)的變化情況。以便及時(shí)調(diào)整。第四章 價(jià)格監(jiān)視第八條 :加強(qiáng)對采購物資的價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量的監(jiān)視,各級理者對其審批的物資采購負(fù)有審查、監(jiān)視責(zé)任。第九條 : 各工程部自行采購材料后 ,詳細(xì)制表 ,報(bào)采購部 ,采購部對各工程部自行采購的材料實(shí)行價(jià)格總監(jiān)視 ,嚴(yán)格控制采購本錢。第十條 :申請采購單在總經(jīng)理最后簽批后 ,財(cái)務(wù)部對需采購的物資事前進(jìn)展價(jià)格審核 ,并報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批 ,采購部要在上級審核的價(jià)格內(nèi)進(jìn)展采購。第十一條 :采購后財(cái)務(wù)部對采購的主要物資的單據(jù)價(jià)格進(jìn)展再審核。發(fā)現(xiàn)未在審核價(jià)格內(nèi)進(jìn)展采購的,及時(shí)向主指導(dǎo)反映,由主指導(dǎo)提出處理。第十二條 :財(cái)務(wù)部要及時(shí)理解、掌握主要采購物資的價(jià)格,對其審核的物資采購價(jià)格承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。第五章 質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)視第十三條 : 嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān) ,所購材料需要檢測試驗(yàn)的 ,其質(zhì)量以試驗(yàn)部門做出的質(zhì)量檢驗(yàn)為準(zhǔn) ,做到每批材料都有檢驗(yàn),對不符合試驗(yàn)技術(shù)要求的材料 ,采購部要及時(shí)將情況上報(bào)主指導(dǎo) ,同時(shí)及時(shí)與供貨聯(lián)絡(luò)處理或退貨。對采購部購置的一切材料 ,各使用有權(quán)進(jìn)展全面質(zhì)量監(jiān)視 ,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與采購部聯(lián)絡(luò) ,杜絕不合格的材料驗(yàn)收入庫。第十四條 :對本不具備檢測條件的所購物資,可由試驗(yàn)室委托科研所進(jìn)展檢測。大宗物資必需要求供貨出具認(rèn)定的檢測機(jī)構(gòu)的質(zhì)量合格檢驗(yàn)。第十五條 :對需要采購的材料、機(jī)械、設(shè)備,由采購部編制 ,由指導(dǎo)安排成立工作組根據(jù)采購材料、機(jī)械、設(shè)備的特點(diǎn) ,臨時(shí)組建相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)展評標(biāo) ,評標(biāo)人員采取不固定的方式進(jìn)展組合。第十六條 :采購部對每次及的資料進(jìn)展整理歸檔 ,做好資料保存,凡參與人員對有關(guān)事項(xiàng)嚴(yán)格,工作人員不得將的報(bào)價(jià)及情況私自泄漏。更不得有損害利益的情況發(fā)生。第十七條 :材料、機(jī)械、設(shè)備如需在內(nèi)地進(jìn)展考察訂貨的 ,由指導(dǎo)并帶組前往。第十八條 : 一應(yīng)采購物資 ,在與供貨商談價(jià)時(shí) ,必須有兩人至兩人以上人員參加談斷定價(jià),最終購置價(jià)由。第十九條 :一切外購材料、機(jī)械、設(shè)備均嚴(yán)格按批準(zhǔn)方案采購 ,如有變更或追加方案,按書面執(zhí)行。杜絕物資盲目購進(jìn),增加庫內(nèi)容總結(jié)
（1）2021兩篇采購合同模板范文
采購合同
工程編： 合同編：
采購方〔以下簡稱甲方〕：
：
供貨方〔以下簡稱乙方〕：
：
根據(jù)
（2）任何一方違背本合同的其它約定而造成的所有損失由違約方負(fù)責(zé)賠償并承當(dāng)由此對守約方造成的一切損失
（3）因不可抗力因素導(dǎo)致的雙方未能按本合同約定履行相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)的雙方免除相應(yīng)的責(zé)任但雙方應(yīng)采取必要的措施以減少造成的損失
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