009崗位職責(zé)-----生產(chǎn)計(jì)劃員寫寫幫推薦-資料下載頁(yè)
2024-11-16 23:37本頁(yè)面
【正文】 以便外銷員安排訂艙。2，走貨前1天提供正確裝箱單。3，出貨后及時(shí)登記產(chǎn)量表，統(tǒng)計(jì)每月出貨數(shù)量。六，每月匯總分析1，出貨后，根據(jù)各車間提供的數(shù)據(jù)（正品余衣，次品余衣，短運(yùn)數(shù)量，賠飛記錄）進(jìn)行匯總分析，以便后面訂單管理的改善。第五篇：生產(chǎn)計(jì)劃員兼調(diào)度員崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃員兼調(diào)度員崗位職責(zé)編制月度生產(chǎn)計(jì)劃，在生產(chǎn)例會(huì)上討論通過(guò)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)各部門、車間實(shí)施；控制生產(chǎn)進(jìn)度和在制品流轉(zhuǎn)，要求各車間填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，每月5日前上報(bào)本車間投入產(chǎn)出率報(bào)表并進(jìn)行分析；督促有關(guān)部門做好生產(chǎn)準(zhǔn)備和生產(chǎn)服務(wù)，有權(quán)調(diào)度相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)人員到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題；檢查生產(chǎn)過(guò)程中的物資供應(yīng)情況，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行；監(jiān)督設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有問(wèn)題及時(shí)與設(shè)備管理人員溝通；與車間主任保持溝通，合理調(diào)配勞動(dòng)力；每日填寫“生產(chǎn)日志”，記錄當(dāng)日生產(chǎn)出現(xiàn)的情況、采取的措施和結(jié)果，重要情況需要及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)；組織每周生產(chǎn)例會(huì)的召開，解決生產(chǎn)中存在問(wèn)題，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度，形成例會(huì)紀(jì)要并監(jiān)督考核。
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