銷售總監(jiān)職責(zé)范文-資料下載頁
2024-11-16 23:28本頁面
【正文】 失負(fù)責(zé)對(duì)重大活動(dòng)有現(xiàn)場指揮權(quán)，有退貨處理權(quán)、有一定的銷售折讓權(quán)，對(duì)客戶違紀(jì)有處理權(quán)。第四篇：銷售總監(jiān)職責(zé)銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)組織制定公司的銷售管理相關(guān)流程和制度，并監(jiān)督執(zhí)行； 負(fù)責(zé)制定階段性營銷方案，營銷費(fèi)用使用和控制計(jì)劃； 負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)目、階段性銷售計(jì)劃等，并組織實(shí)施； 組織和管理各項(xiàng)目銷售案場的的銷售實(shí)施、銷售控制管理以及銷售質(zhì)量管理工作；組織設(shè)計(jì)促銷活動(dòng)，并分析、評(píng)估促銷活動(dòng)的效果，提高管理 和實(shí)施水平；督導(dǎo)各種銷售數(shù)據(jù)的整理、分析、匯總工作制定銷售報(bào)表并及時(shí)上報(bào)；組織分析客戶信息、銷售數(shù)據(jù)，并提出改進(jìn)銷售的建議； 負(fù)責(zé)銷售回款的監(jiān)督和管理。制定時(shí)間培訓(xùn)，考核銷售人員的各項(xiàng)工作和基礎(chǔ)知識(shí)；協(xié)助開展制定定價(jià)與開盤策略，以及認(rèn)籌、開盤簽約方案；1協(xié)助開展本區(qū)域的市場調(diào)查研究工作，正確把握市場動(dòng)態(tài)，提出意見建議；1負(fù)責(zé)營銷計(jì)劃與銷售（如開盤）方案的編制和實(shí)施；1落實(shí)各類銷售活動(dòng)，制定營銷實(shí)施效果評(píng)估報(bào)告；1根據(jù)公司銷售部門工作計(jì)劃，編制本專業(yè)工作計(jì)劃，并執(zhí)行落實(shí)；1編制和完善專業(yè)管理流程與制度，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行；1負(fù)責(zé)公司銷售部門內(nèi)部工作安排，指導(dǎo)并協(xié)助下屬人員完成各項(xiàng)工作。第五篇：銷售總監(jiān)職責(zé)漢中金諾電子有限公司銷售總監(jiān)職責(zé)一、在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下全面負(fù)責(zé)銷售管理工作，做好公司在售或待售商品的營銷策劃、整合推廣、銷售及售后服務(wù)工作，同時(shí)負(fù)責(zé)公司對(duì)外媒體資源的維護(hù)工作。二、崗位職責(zé)：① 根據(jù)公司相關(guān)政策，組織制定公司年、季、月度銷售計(jì)劃及協(xié)助總經(jīng)理制定總體的市場發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)。并針對(duì)以上制定相應(yīng)的實(shí)施策略和具體方案，并組織實(shí)施。② 全面負(fù)責(zé)銷售管理工作。③ 負(fù)責(zé)銷售人員的招聘初選工作。(銷售人員指銷售業(yè)務(wù)人員和導(dǎo)購人員)④ 加強(qiáng)營銷隊(duì)伍的建設(shè)和管理。加強(qiáng)對(duì)各分店人員的正規(guī)化管理。⑤ 負(fù)責(zé)收集、整理和分析市場信息，及時(shí)與分銷商溝通，掌握市場動(dòng)態(tài)為公司策略制訂提供依據(jù)，⑥ 負(fù)責(zé)公司針對(duì)不同時(shí)期促銷活動(dòng)的實(shí)施與監(jiān)管。負(fù)責(zé)公司有針對(duì)性的銷售工作，并組織實(shí)施及落實(shí)，保證公司整體利益不受傷害。⑦負(fù)責(zé)組織制訂銷售計(jì)劃，并根據(jù)市場情況及時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃及銷售 策略。督銷售任務(wù)完成情況，進(jìn)行銷售任務(wù)統(tǒng)計(jì)和考核。⑧ 負(fù)責(zé)與公司銷售有關(guān)的一切對(duì)外協(xié)調(diào)工作。⑨負(fù)責(zé)招商、銷售合同文本的審核、報(bào)批及簽署工作。⑩ 負(fù)責(zé)商場管理部突發(fā)事件現(xiàn)場處理及上報(bào)。負(fù)責(zé)銷售部信息平臺(tái)的建立。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1.。
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