【正文】 ：在女生眾多的外國語學(xué)院，大家有沒有遇到什么問題或困難？這些問題或困難大家是怎么解決的？每年的專四專八考試前夕，同學(xué)們都投入到緊張的備考狀態(tài)中，大家是如何舒緩這些緊張的狀態(tài)？有什么好的方法或妙招？四、心理活動游戲。本環(huán)節(jié)是通過一些游戲讓參與者感受心理，學(xué)會更好的與別人相處的方式。游戲一：傳聲筒（鍛煉參與者的表達(dá)能力以及與人溝通的能力）。參與人員排成一排，由第一個同學(xué)開始，活動過程中不能說話，只能用肢體動作傳遞。最后一個同學(xué)講他所接受到的信息說出來，看看誰否與第一個同學(xué)相差甚遠(yuǎn)。游戲二：你來比劃我來猜（默契大考驗(yàn)，鍛煉表達(dá)能力）。參與同學(xué)分成兩部分，一部分來描述單詞或詞組，另一部分根據(jù)描述同學(xué)所提供的詞語或者動作猜出題板上的單詞。整個過程只能有英語或日語，而且題板上的詞語不能再描述者口中出現(xiàn)。人員配置：現(xiàn)場主持人：陳匯匯，符倩倩活動道具準(zhǔn)備：張蓓現(xiàn)場輔助人員：潘曼，邵佳等前期準(zhǔn)備：海報(bào)宣傳。在學(xué)院門口或大廳會有顯眼海報(bào)宣傳。、班級心理委員在班里宣傳。各種道具以及獎品的準(zhǔn)備。工作內(nèi)容：心理委員要在班級里積極傳達(dá)好本次活動；主持人要熟悉好活動流程，寫好主持稿?，F(xiàn)場輔助人員要注意維護(hù)現(xiàn)場秩序，輔助主持人展開活動?；顒訒r間：20xx—12—07晚上6：30活動地點(diǎn)：東區(qū)文科樓102活動目的：希望通過這次茶話會，可以幫助同學(xué)們解決好一些關(guān)于更好的與人相處的方式，以及學(xué)會調(diào)節(jié)自己情緒的方法。讓同學(xué)們在外國語學(xué)院這個大家庭可以更好的生活學(xué)習(xí)成長下去！經(jīng)費(fèi)預(yù)算：宣傳展板和海報(bào)：160元?；顒拥谰呒蔼勂罚核嬃?、糖果：250元活動獎品：100元總計(jì)510元公司茶話會活動方案4一、活動主題“新起點(diǎn)、新未來”茶話會二、活動目的及意義通過本次茶話會，加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)與員工間的39。了解、合作與交流，進(jìn)一步拉近彼此間的感情，創(chuàng)造一個互動、和諧的工作氛圍，體現(xiàn)出員工間團(tuán)結(jié)、友愛、互助的精神面貌，達(dá)到動員大家的積極性的效果。三、活動時間及地點(diǎn)安排時間：20xx年1月18日10點(diǎn)30分地點(diǎn)：桃洼會議室四、物品及人員分配物品橘子50斤，礦泉水120瓶，瓜子20斤，糖果10斤，花生20斤。人員分配（1）策劃組：毛艷偉吳凡沈慧主要負(fù)責(zé)組織策劃本次茶話會以及會前宣傳與通知和會中協(xié)調(diào)工作。（2）、物品采購組：李保禮及食堂相關(guān)人員。主要負(fù)責(zé)物品購買，茶話會午餐的準(zhǔn)備。（3）輔助組：李淑珍陳桂華何呂柱主要負(fù)責(zé)會后教室物品擺放及衛(wèi)生打掃，配合策劃組工作四、活動具體內(nèi)容及流程活動前的準(zhǔn)備和宣傳工作，以及人員安排（1）各部門以口頭或書面形式通知部門成員，并確定當(dāng)天出席人數(shù)——并將人數(shù)交給行政人事部。（1月14日前）（2）采購茶話會所需物品并制定當(dāng)天就餐食譜（1月17日）。（3）布置會場——行政人事部及相關(guān)部部負(fù)責(zé)（1月18日上午8點(diǎn)開始）（4）音箱及投影儀的調(diào)試。茶話會當(dāng)天具體活動內(nèi)容（1）中午10點(diǎn)參會人員準(zhǔn)時到場，播放背景音樂。（2）（3）總經(jīng)理趙文彤致辭（5）李春和老師發(fā)言（4）喝茶談心、自由交流（5）合影留念公司茶話會活動方案5一、活動主題：喜迎雞年，恭賀新春二、活動組織人員：郭xx負(fù)責(zé)活動策劃及攝影。文x負(fù)責(zé)音響設(shè)備。xx負(fù)責(zé)主持。黃xx責(zé)部分道具和全部禮品發(fā)放。三、活動時間：20xx年xx月19日(正月初x)9:3012:00四、活動地點(diǎn)：公司后花園五、活動需準(zhǔn)備物品：茶水食品：水果、干果等等獎品：普通小禮品10份：小毛絨掛飾(游戲中分發(fā))場景設(shè)置及道具：彩紙，拉花，氣球(大、小)六、茶話會活動流程：開場序幕：以《相親相愛一家人》為序曲，渲染全場氣氛。由領(lǐng)導(dǎo)講話致辭。游戲環(huán)節(jié)：找20人進(jìn)行分組，15A組，610B組，1115C組，1620D組分四組進(jìn)行游戲。由輸?shù)慕M出一人表演節(jié)目(唱歌、笑話、一起說句祝福的話語，不然全組做10個俯臥撐)1)三組由主持人給第一個人看成語，然后由第一個人不準(zhǔn)出聲向后邊傳遞，由最后一個說出。2)集體活動：找一個方向的同事，大家一起報(bào)數(shù)從1開始，每逢7的`倍數(shù)就說多元中國，后邊接著6知道有人說錯則這個人出節(jié)目，到100為止，輪流來，(如開始節(jié)目內(nèi)容)如果有人不會出節(jié)目則參加處罰游戲。3)、擊鼓傳花：一人手拿花，一人放音樂。放音樂時花傳，音樂停時花止。音樂停時，花傳到誰手里，誰就把預(yù)備的氣球扎破，里面有表演內(nèi)容。如不完成會受相應(yīng)懲罰。七、費(fèi)用預(yù)算小禮品：60元特等獎品：100元零食：150元場景及道具設(shè)置：300共計(jì)：590八、活動進(jìn)程安排：主持人開場詞。領(lǐng)導(dǎo)致詞活動開始前準(zhǔn)備彩紙發(fā)放到每個人手中，寫上自己的祝福愿望及簽名，紙條投放于抽獎箱內(nèi)，活動結(jié)束后進(jìn)行抽獎。文藝節(jié)目：抽獎主持人致結(jié)束語公司茶話會活動方案6會議目的:為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作中的實(shí)際問題，營造良好的企業(yè)文化。減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。會議討論內(nèi)容:你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解?公司目前情況如何?你認(rèn)為薪資制度中是否該有績效工資?你如何面對績效考核?你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎?如果有是什么?如果沒有，你覺得應(yīng)該是怎樣的?對自己所在部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見?尋找“金點(diǎn)子”，集眾人之智慧，群策群力，共同謀劃公司明年的發(fā)展與改進(jìn)點(diǎn)?你認(rèn)為公司現(xiàn)在有沒有滿足自己的需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題?會議形式:由行政人事部組織主持，總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見。每位員工平均5分鐘發(fā)言時間，外加討論、互動、提問。會議地點(diǎn):公司一號會議室參會人員名單:部門:勝算組、算量組、電子評標(biāo)行業(yè)、其他部門(行政人事部/商務(wù)/服務(wù)/市場)時間:12月16日人數(shù):XX人座談會議程:():第一部分(5分):行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。第二部分(1020分):總經(jīng)理發(fā)言。第三部分(4560分):員工互動及提問:先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用)，基本上要求每個員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限，總經(jīng)理可當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答。不能當(dāng)場解決的由行政人事部工作人員記錄下來，并承諾五天內(nèi)給予答復(fù)。第四部分(5分):由本次座談會的主持人進(jìn)行本次會議的總結(jié)。注意事項(xiàng):引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團(tuán)隊(duì)有用的東西。注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠(yuǎn)。前期應(yīng)充分溝通與會人員班次，及時參加座談會，確保參會率。提前通知與會人員參會時告知其提前做好準(zhǔn)備，如:問題、建議。座談會全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù)。應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實(shí)施。會議涉及費(fèi)用:會議點(diǎn)心與水果150元/次，共計(jì)600元。公司茶話會活動方案7一、活動主題：回顧過去，展望未來。二、活動目的及意義通過本次茶話會，加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)與員工間的了解、合作與交流，進(jìn)一步拉近彼此間的感情，創(chuàng)造一個互動、和諧的工作氛圍，體現(xiàn)出員工間團(tuán)結(jié)、友愛、互助的精神面貌，達(dá)到動員大家的39。積極性效果。增加員工對企業(yè)的認(rèn)同感，對企業(yè)的忠誠度。樹立團(tuán)結(jié)、友愛、奮斗的企業(yè)文化形象。三、活動對象公司全體成員，共37人。四、活動時間(場次視情況確定)年12月25日,1：30時—4：30時五、活動地點(diǎn)公司(會議室、職場)待定。茶話會活動方案六、活動準(zhǔn)備材料：場地桌子準(zhǔn)備、多媒體設(shè)備、游戲道具食物：瓜子20斤，橘子10斤，糖果5斤，花生5斤拍照：負(fù)責(zé)活動錄像或者拍照片。七、預(yù)算7元/人,共37人,預(yù)算280元左右，遲到捐款做備用金，九、活動內(nèi)容全體人員集合,安排座位，分發(fā)食品主持人講話，宣布茶話會議題及流程?；仡欉^去主持人通過游戲真心話大冒險(xiǎn)來提問，或者游戲中輸?shù)娜藛T自己來敘述?？梢允?，也可以是末一階段。可總結(jié)也可陳述。展望未來，自己對的憧憬，可以說生活、學(xué)習(xí)、愛情、工作等等。公司領(lǐng)導(dǎo)展望未來一年公司的發(fā)展，給員工樹立信心。休息、交流討論、工作期間各種所見所聞,提出問題,解決問題領(lǐng)導(dǎo)/主持人小結(jié)八、主持人宣布活動結(jié)束。安排打掃衛(wèi)生?；顒右_(dá)到的效果：發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高士氣,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，為的第一個月開個好頭。