艱苦奮斗勤儉節(jié)約-資料下載頁
2024-11-16 23:13本頁面
【正文】 與集團同舟共濟，共渡難關(guān)，凝心聚力走質(zhì)量發(fā)展型、效益發(fā)展型道路。艱苦奮斗、勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，是我們推進事業(yè)發(fā)展的強大精神力量，在踐行黨的群眾路線教育實踐活動中，全心全意依靠職工成為集團戰(zhàn)勝困難、不斷發(fā)展的力量源泉。集團是我家,發(fā)展靠大家。在此，我們向集團全體干部職工發(fā)出“艱苦奮斗，勤儉節(jié)約”的倡議：一、發(fā)揚工人階級識大體、顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確認識自身權(quán)益與港口發(fā)展的關(guān)系，在困難面前理解和支持企業(yè)，樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的意識，自覺與企業(yè)同舟共濟，共克時艱。市場經(jīng)濟瞬息萬變，企業(yè)發(fā)展如履薄冰。廣大職工要理性認識集團發(fā)展現(xiàn)狀，把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委對當前經(jīng)濟形勢的分析判斷上來，統(tǒng)一到集團黨委各項重大決策部署上來，深刻理解“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”對于推動集團健康可持續(xù)發(fā)展的重要意義，通過大力發(fā)揚艱苦奮斗的精神，樹立勤儉創(chuàng)業(yè)、節(jié)約增效的思想觀念，在集團內(nèi)部層層傳遞正能量，形成“以節(jié)約為榮、以浪費為恥”良好風氣。全體職工只有牢固樹立憂患意識，增強工作責任感和使命感，始終保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的本色和旺盛的斗志，才能為集團的健康可持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的動力。二、要充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進集團提高管理水平和勞動生產(chǎn)效率，降低經(jīng)營管理成本，為集團渡過難關(guān)貢獻聰明才智。提高管理水平，嚴抓成本控制，既是加強企業(yè)科學管理的必然要求，也是當前應(yīng)對挑戰(zhàn)的重要舉措。領(lǐng)導干部特別是黨員領(lǐng)導干部要率先垂范，大力倡導求真實務(wù)，廉潔高效的優(yōu)良作風，推動企業(yè)經(jīng)營管理水平再上新臺階。精細化管理是降低生產(chǎn)成本的重要舉措，廣大干部職工要在管理模式、管理手段等方面大膽探索，查找管理短板、突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，全員、全程開源節(jié)流、降本增效。要積極開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，加快新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料的開發(fā)應(yīng)用，以開源節(jié)流、提質(zhì)增效和資源綜合利用為重點，強化技術(shù)攻關(guān)，通過技術(shù)創(chuàng)新為集團發(fā)展提供不竭動力。要積極參與“三問三求”合理化建議活動，挖掘日常生產(chǎn)生活中有利于資源節(jié)約、增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗、低碳生活的“金點子”，為集團發(fā)展做出自己實實在在的貢獻。三、以主人翁姿態(tài)，關(guān)心港口、愛護集團，從我做起，點滴落實，為推動集團可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。廣大干部職工首先要堵住思想上的“跑、冒、滴、漏”，牢固樹立勤儉辦企業(yè)的思想意識。要從自身做起，從崗位做起，積極參加職業(yè)技能培訓和崗位練兵，不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作效率。要從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊做起，處處精打細算，注意每一個節(jié)約環(huán)節(jié)，堵塞每一個浪費漏洞，盡自己所能節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一張紙、一分錢，把降低成本體現(xiàn)到每一個管理環(huán)節(jié)、細節(jié)中，落實到每位職工身上，要把節(jié)支降耗變成一種職業(yè)習慣、一種行為方式。要樹立務(wù)實的工作作風、保持良好精神狀態(tài)，以具體行動和實際效果爭做勤儉節(jié)約的先鋒。全體干部職工們，只有集團健康可持續(xù)發(fā)展，職工利益才能得到最根本的維護，一榮俱榮，一損俱損。為此，讓我們攜手起來，以對港口的無限熱愛，對事業(yè)的執(zhí)著追求，與集團“同呼吸、共命運”，搶抓“一帶一路”建設(shè)重大機遇，推動富民強港事業(yè)邁向新的臺階！
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