【正文】 “紅白理事會”和“村民道德評議委員會”，結(jié)合村村響、戶戶通、農(nóng)民夜校和遠程教育等平臺和設(shè)備，不斷加強對群眾的宣傳教育培訓工作。主抓“三支隊伍”：即保潔隊伍、道德評議委員會、紅白理事會。以“四講四比四評”為主要手段提升群眾思想素質(zhì)：即講衛(wèi)生、講禮貌、講節(jié)儉、講勤勞，比干凈整潔、比勤勞能干、比品德品行、比守法守規(guī)，評創(chuàng)衛(wèi)示范、評勤勞致富、評和睦友善、評遵紀守法。糾“四風”：即賭博、迷信、攀比、不孝等不正之風。實現(xiàn)“四新”目標：即農(nóng)村道路新形象、農(nóng)家房屋新面貌、農(nóng)民生活習慣新變化、農(nóng)民自身素質(zhì)新提升。三、精準脫貧再提升在區(qū)醫(yī)保局的精準幫扶下，在街道黨委的指導下，在全體幫扶人和村兩委的共同努力下，村精準扶貧工作取得了顯著成績：(一)絕大部分貧困戶實現(xiàn)了“一超七有”。截止20x年底，共有96戶貧困戶實現(xiàn)了有穩(wěn)定收入(人均純收入高于3146元)，有吃穿基本保障、有安全住房、有安全飲用水、有基本醫(yī)療保障、有基本教育保障、有生活用電保障、有閉路電視。預計20x年，所有貧困戶都將實現(xiàn)脫貧。三、下步打算。一方面，強化貧困人口信息維護，持續(xù)完善新增識別錄入貧困人口信息。另一方面，做好貧困人口進出動態(tài)管理，對最新致貧、返貧的貧困人口及時識別錄入系統(tǒng)，應(yīng)進則進。對通過幫扶已經(jīng)脫貧的貧困人口，及時組織考核審定，應(yīng)出則出。堅持實施重大項目帶動戰(zhàn)略，加快推進省道x線x至x大橋拓寬改建、城區(qū)供水管網(wǎng)改造、城區(qū)新增小學建設(shè)等“雙十”工程。強化涉農(nóng)資金整合，統(tǒng)籌安排涉農(nóng)項目向貧困村傾斜。全面實施財政扶貧資金整村推進等項目，持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境。第五篇：脫貧攻堅經(jīng)驗交流總結(jié)材料脫貧攻堅經(jīng)驗交流材料脫貧攻堅經(jīng)驗交流材料今年以來，**縣堅持全黨動員、全民參與，充分調(diào)動社會各界力量，以17個鎮(zhèn)（街道辦）為主戰(zhàn)場，在精準識別基礎(chǔ)上，以建檔立卡貧困村貧困戶為主攻對象，建立“三個一”工作機制，推行“五步工作法”，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為抓手，多管齊下，全面打響脫貧攻堅戰(zhàn)?！熬挪粶省眹腊衙撠毣A(chǔ)關(guān)“精準識別”是精準扶貧的根基。扶貧對象瞄不準，不僅是對扶貧政策效益的影響，更是對真正需要扶助的貧困群眾的不公正。“我們村的貧困戶是村干部召開村民大會評議推選出來的，現(xiàn)在縣鎮(zhèn)派來的干部又逐戶進行了核實，他們在對我們工作提出肯定的同時，也對我們一些工作中出現(xiàn)的疏漏進行了糾正，他們用實際行動告訴我們，一定要把工作做得更細更實，一點都不能馬虎。”**縣白龍?zhí)伶?zhèn)一名村黨支部書記的話，正是該縣開展精準識別工作的縮影。今年以來，該縣成立核查領(lǐng)導小組，全縣17個鎮(zhèn)（街道辦）、117個單位2000余名干部，深入貧困戶家中，奔赴全縣132個貧困村，逐戶對數(shù)據(jù)進行核查、比對、銜接，并采取走訪村民代表、召開群眾“碰頭會”等方式現(xiàn)場核查，把握時間節(jié)點，倒排進度，建立月報制度，設(shè)立投訴舉報電話。逐村對照“九不準”，對在集鎮(zhèn)、縣城或其它地建（購）商品房或現(xiàn)有住房裝修豪華的、家用電器市場價格在5000元以上的、在本村以外擁有商鋪的等九大類貧困戶，采取自愿退出或告知退出。確保貧困人口建檔立卡數(shù)據(jù)準確、真實，堅決把好精準脫貧第一關(guān)。截止目前，全縣按程序識別貧困村132個，通過退出、保留、新增，最終確定在冊貧困戶25745戶67935人，其中退出3204戶8199人，新增3791戶8421人?！叭齻€一”凝聚脫貧動力“堅持‘三個一’工作機制……真正以嚴的標準、嚴的管理、嚴的措施保障脫貧攻堅階段性任務(wù)順利完成?！痹诮诿撠毠源龠M會上，**縣委書記演曉剛強調(diào)。他所說的“三個一”，指的是該縣為督促全縣脫貧攻堅工作順利推進，建立的“一月一安排、一月一督查、一月一通報”工作機制。一月一安排?？h脫貧攻堅指揮部根據(jù)各鎮(zhèn)（街道）、各部門脫貧攻堅工作任務(wù)，制定月責任清單，明確完成時限、責任單位、責任人等。對照責任清單，各鎮(zhèn)（街道）、各部門明確自己“該干啥”、“怎么干”，便于各鎮(zhèn)（街道）、各單位制定切合實際，操作性強的工作推動措施。一月一督查。縣上組織專門力量形成若干個督查工作組，圍繞責任清單內(nèi)容，采取查閱資料、入戶走訪、座談了解、電話隨訪等方式，對當前各鎮(zhèn)（街道）、各單位脫貧攻堅工作開展情況強化督辦巡查力度，及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題。一月一通報?？h脫貧攻堅指揮部根據(jù)督查工作組反饋的情況形成督查通報，及時總結(jié)推廣典型經(jīng)驗和做法，并對工作推進緩慢的鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）和責任單位提出整改要求，跟蹤督促解決?！叭齻€一“的工作機制推行以來，各鎮(zhèn)、各部門按照統(tǒng)一部署、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一時間節(jié)點，有條不紊地抓好任務(wù)落實和情況反饋，達到工作均衡推進、效果良好?！拔宀焦ぷ鞣ā敝凭珳拭撠殹笆濉逼陂g，**縣在脫貧攻堅實踐中，逐步摸索出一套行之有效的“五步工作法”，即通過實施入戶調(diào)查摸家底、一村一策定規(guī)劃、一戶一法抓幫扶、精準管理促規(guī)范、設(shè)施建設(shè)促提升為主要內(nèi)容的工作方法，貧困發(fā)生率比“十一五”。該縣按照縣、鎮(zhèn)貧困人口建檔立卡實施意見要求和省級貧困標準，采取農(nóng)戶自愿申請，村三委會召開村民代表大會民主評議，經(jīng)駐村工作隊進村入戶調(diào)查核實，形成初選名單并張榜公示。根據(jù)貧困村的村情村貌、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、貧困程度和調(diào)查摸底分析評判致貧原因，各級包扶干部座談反復討論，形成貧困村精準扶貧規(guī)劃，理清幫扶思路。根據(jù)貧困戶調(diào)查摸底情況，按致貧原因?qū)⒇毨舴诸惤n，按貧困戶貧困程度和能力大小，制定分脫貧計劃與幫扶措施。實行貧困戶掛牌管理，推行以貧困村入駐綜合工作隊、建立貧困戶扶貧手冊等為內(nèi)容的“六牌六檔一簿一手冊”規(guī)范管理制度。針對貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的問題，特別是制約貧困戶家庭經(jīng)濟發(fā)展的問題，以多渠道爭取各方面項目和資金傾斜，逐步進行解決。該縣按照精準扶貧“五步工作法”，至2018年，；2019年至2020年，在“五步工作法”指引下，將繼續(xù)鞏固提高脫貧成果，確保脫貧人口不返貧，同步夠格奔小康。以產(chǎn)業(yè)擴張加快脫貧步伐**縣根據(jù)資源稟賦實際和創(chuàng)新發(fā)展理念，大力扶持骨干產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)擴張帶動貧困戶脫貧。目前，全縣在9個鎮(zhèn)56個貧困村實施了產(chǎn)業(yè)化扶貧和貧困戶產(chǎn)業(yè)直補項目；建成扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū)11個，培育產(chǎn)業(yè)示范戶128戶；幫助實施產(chǎn)業(yè)扶貧項目204個，培訓農(nóng)戶13068人次。該縣結(jié)合鎮(zhèn)村實際，圍繞主導產(chǎn)業(yè)確定脫貧項目。茶園、林果種植產(chǎn)業(yè)采取集中規(guī)劃、連片實施、集中投勞辦法，鎮(zhèn)村負責調(diào)整土地、組織勞力、統(tǒng)一調(diào)苗與栽植，縣級相關(guān)部門配套做好技術(shù)服務(wù)和督導檢查；食用菌產(chǎn)業(yè)實行企業(yè)帶動、貧困戶參與發(fā)展模式，引導企業(yè)投入，做大產(chǎn)業(yè)園區(qū)，帶動貧困戶增收；生豬、牛羊、家禽等養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，由鎮(zhèn)村與農(nóng)戶商定發(fā)展規(guī)模、實施方式和完成時限，監(jiān)督指導個戶實施，驗收合格后，通過“一卡通”兌付貧困戶產(chǎn)業(yè)扶持資金。該縣還創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)助貧模式，組織動員縣域114家規(guī)模企業(yè)全面參與脫貧攻堅工作，共落實企業(yè)結(jié)對幫扶貧困戶1800余戶5100余人。采取“產(chǎn)業(yè)拉動、組織聯(lián)動、企業(yè)帶動”等方式，大力推行“公司+基地+農(nóng)戶”模式，形成政府支持企業(yè)、企業(yè)帶動幫扶貧困戶的脫貧連動格局，實現(xiàn)企業(yè)和貧困農(nóng)民互利雙贏。同時，積極整合扶貧、人社、庫區(qū)移民等培訓資源，采取龍頭企業(yè)技術(shù)人員定期深入現(xiàn)場培訓、鎮(zhèn)村成立農(nóng)民食用菌等專業(yè)協(xié)會，定期邀請專家指導等多種方式開展技能培訓，使每個貧困戶熟練掌握12門產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)，不斷增強自我發(fā)展能力，加速了脫貧步伐。做好整合文章助推脫貧攻堅近年來，**縣以“1119”扶貧整村推進為平臺，以重點貧困村為主戰(zhàn)場，以建檔立卡貧困戶為主要對象，不斷創(chuàng)新扶貧資金整合機制，五年來，共為貧困村、“窮帽子”。我們的主要做法是：一、著力打造整合平臺一是超前謀劃定規(guī)劃。每年提前將下一整村推進貧困村名單印發(fā)至各地各縣直相關(guān)單位，便于編制規(guī)劃、申報項目。各貧困村因村制宜、因戶施法，擬出具體的脫貧規(guī)劃；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村脫貧規(guī)劃進行評審，形成項目庫，作為資金整合使用的依據(jù)。二是頂層設(shè)計定盤子。每年初，縣委、縣政府召開專題辦公會，研究當年整村推進及精準扶貧政策措施，制發(fā)“1119”幫扶文件，明確“1119”幫扶職責及幫扶項目，審定項目資金整合方案。三是現(xiàn)場辦公定資金。每年一季度，聯(lián)村縣領(lǐng)導帶領(lǐng)相關(guān)單位到貧困村現(xiàn)場辦公，進一步細化項目整合方案，并通過《會議紀要》形式將議定的整合金額、規(guī)定的完成時限等內(nèi)容予以固化。二、全力拓寬整合范圍一是財政扶貧資金“當引子”。五年來，共整合中央、省、市、縣專項扶貧、老區(qū)建設(shè)、充分發(fā)揮財政扶貧資金“四兩撥千斤”的乘數(shù)效應(yīng)。二是行業(yè)扶貧資金“唱主角”。變部門多頭分散投入為政府捆綁集中投入，共整合包括國土、交通、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、用于貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)生活條件改善等。三是扶貧到戶資金“中靶心”。整合扶貧、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、住建、民政、完成農(nóng)村扶貧搬遷、危房改造、生態(tài)移民9120戶，新建扶貧搬遷安置小區(qū)35個；實施精準扶貧因戶施策2200戶，清潔能源入戶8500戶。四是社會扶貧資金“補缺口”。共募集縣直單位、規(guī)模企業(yè)及社會各界捐贈的資金以及黨員干部個人結(jié)對幫扶資金等社會扶貧資金3500萬元，有力彌補了貧困村、戶精準扶貧項目建設(shè)資金“缺口”。三、大力創(chuàng)新整合方式一是剛性整合?；鶖?shù)。對每個整村推進的貧困村，為扶貧、發(fā)改等部門設(shè)定專項扶貧資金安排底線，確保每村整合資金不低于300萬元。二是預約整合保增量。變事后“統(tǒng)計式”整合為事前“預約式”整合，主動向相關(guān)部門提出項目資金整合方案，確保整合資金總量年遞增10%以上。全縣48個整村推進村村平投入從**年的460萬元增長到**年836萬元。三是理性整合保安全。在不改變資金性質(zhì)和用途的前提下，加強資金順向整合、事前整合，強化部門歸口管理，統(tǒng)籌實施各類項目，實行“五統(tǒng)一分”管理機制，確保項目投向安全、資金使用安全、部門履職安全。四、強力確保整合實效一是領(lǐng)導責任上肩?？h委政府始終將扶貧資金整合作為“一把手”工程來抓，成立資金整合領(lǐng)導小組。縣領(lǐng)導多次主持召開資金整合工作會議，并深入貧困村現(xiàn)場辦公，破解資金整合難題。二是文件制度跟進。出臺《財政專項資金統(tǒng)籌使用方案》、《貧困村整村推進資金整合試點方案》等文件，建立資金整合項目部門聯(lián)席會議制度，確保資金整合有序推進。三是資金管理到位。建立了科學合理的整合資金管理機制，實行項目資金責任倒查、“一案雙查”和終身負責制，確保扶貧資金成為碰不得的“高壓線”。四是督查考核倒逼。堅持“一季一督查”、“半年一通報”，倒逼幫扶單位、項目管理部門認真履職盡責，確保資金整合落實到位；將資金整合率、資金到位率、項目完成率等情況納入各單位綜合目標管理及效能考核。下一步，我們將全面貫徹落實中央和省、市脫貧攻堅會議精神，大膽創(chuàng)新實施“先收后放、先統(tǒng)后分”策略，持續(xù)加大扶貧項目資金整合力度，力爭未來3年為47個重點村整合項目資金9億元，、堅決打贏脫貧攻堅“**戰(zhàn)役”，為xx戰(zhàn)區(qū)決戰(zhàn)決勝貢獻**力量。