【正文】 隱患。午間巡邏，應(yīng)加強幼兒室外巡邏。夜班，門衛(wèi)對整個校園巡邏一次，重點檢查水電門窗的關(guān)閉情況，對水電門窗關(guān)閉存在問題的房室作好記錄。晚上至少巡邏一次，重點排查是否有校外人員入校，對校門、門廳、各樓道口、圍墻四周要進行仔細巡邏。并做好記錄，為了加強對夜間巡邏的管理，夜巡人員要保證幼兒園技防設(shè)備中留有夜巡記錄備查。三、值班巡邏人員必須保持高度警惕，危險時刻挺身而出，敢于同違法、違規(guī)、違紀人員作斗爭，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以制止或處理，遇到難以解決的問題及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。四、對在值班期間玩忽職守，發(fā)生治安案件和災(zāi)害事故造成國家財產(chǎn)、集體財產(chǎn)、人生安全損害者幼兒園將追究其責(zé)任。五、能協(xié)助幼兒園安保負責(zé)人，整理相關(guān)巡邏資料，并以主人翁精神，完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的臨時性任務(wù)。巡查管理制度10一、巡查區(qū)域餐飲中心:食堂、營養(yǎng)餐廳水暖中心:浴室、熱水泵房、洗衣房、鍋爐房、清水泵房、地?zé)彳囬g房管中心:單宿、環(huán)衛(wèi)、準物業(yè)管理醫(yī)院:門診搶救室、消毒室馨悅公司:食堂、酒店、加工廠二、巡查內(nèi)容設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。安全用電、用水情況。食品飲用水安全。持證上崗情況。職工標準執(zhí)行情況。環(huán)境安全。三、考核對象:副科級以上干部、管理員和班組長(以公司認定的為準)四、巡查次數(shù):正科級每月18次,副科級每月21次,管理員和班組長每班21次。在有效出勤日(包括值班日)內(nèi),管理人員因履行請假手續(xù)后(以公司辦備案的請假條為準)離開工作崗位造成巡查次數(shù)達到不要求的,當月能補齊的當月補齊,當月不能補齊的,可以累加到次月補齊。五、考核辦法:巡查次數(shù)以《管理人員安全巡查記錄本》上記錄的為準,公司考核辦每周檢查,每月形成通報。凡巡查次數(shù)達不到公司規(guī)定的,每缺1次,罰管理員或班組長50元/次,副科級干部100元/次,并納入月度考核。管理員或班組長月度內(nèi)安全巡查次數(shù)未達到考核要求的,不得參與當月“優(yōu)秀班組長”評比。公司辦管理人員在檢查各單位安全巡查的同時,據(jù)實填寫巡查記錄,作為備查和考核依據(jù)。巡查管理制度11酒店每日值班分為經(jīng)理值班、保安值班，經(jīng)理值班名單每月1日前下發(fā)各部門。酒店值班由部門經(jīng)理擔(dān)任，代表酒店總經(jīng)理行使職權(quán)，負責(zé)督查各部門對酒店消防安全管理制度的執(zhí)行情況，督查保安值班巡邏情況。酒店值班經(jīng)理負責(zé)處理各部門的不安全因素，遇火災(zāi)事故必須報告值班總經(jīng)理，并按火警火災(zāi)處置程序組織指揮和撲救，迅速疏散賓客，使火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)。消控中心每天二十四小時保證二人值班，做好必要的值班記錄。發(fā)生火災(zāi)時，消控中心必須按火警、火災(zāi)處置程序正確及時處理。值班巡查人員負責(zé)對酒店內(nèi)的違章情況，火險隱患進行糾正和處理，發(fā)現(xiàn)不能糾正的火險必須立即向酒店總值班報告。值班巡查人員每2小時按巡查指定路線巡查，并認真作好巡查記錄。巡查管理制度12目的為規(guī)范管道安全巡查人員的行為，為及事故隱患能及時有效的得到處理，按照巡線工作“早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早預(yù)防”的原則，確保公司的天然氣管道安全運行，特制定本制度、范圍適用于燃氣經(jīng)營分公司的天然氣管線、附屬設(shè)施及閥室的安全巡查管理、職責(zé)，并對管道安全巡查的執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督和考核，不定期的進行管道安全巡查和管道安全大檢查，牽頭組織公司力量解決管道安全問題、負責(zé)管道的日常安全巡查工作和對管道安全巡查人員的管理，對危害管道安全的行為有現(xiàn)場制止、報告及采取防范措施的職責(zé)、對管道附近的施工負責(zé)安排人員進行現(xiàn)場監(jiān)護管理、提供、現(xiàn)場確定管線位置、埋深等技術(shù)參數(shù)，配合生產(chǎn)運行部搞好管道的施工監(jiān)督管理工作、發(fā)放宣傳資料，制止可能危害管道安全的施工，記錄并報告現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題；根據(jù)工作安排進行現(xiàn)場監(jiān)護、工作程序?qū)Ｂ毠艿腊踩膊槿藛T每天至少一次進行管道的安全巡查工作，站場每天一次抽查，生產(chǎn)運行部每周組織一次線路安全巡查；公司由健康、安全、環(huán)保部牽頭，每月組織一次線路巡查和檢查工作、專職管道安全巡查人員在起點站開始巡查時，必須在起始點向站長或站場巡查人員報告，報告內(nèi)容包括開始巡查的時間、預(yù)計到達目的地時間或特殊區(qū)段的碰頭匯報時間等、應(yīng)提交當天的巡查記錄（見附錄一：管道安全巡查檢查記錄表），報告巡查發(fā)現(xiàn)的問題，獲取站長的指示、生產(chǎn)運行部應(yīng)考慮設(shè)立巡查人員巡查記錄的提交收集地點，定期收集巡查人員的巡查記錄，檢查其記錄情況并指導(dǎo)其改進、所有進行管道安全巡查人員的人員在進行管道安全巡查時，必須根據(jù)天氣狀況先穿戴好勞保用品，背上背包，攜帶《石油天然氣管道保護條例》、通訊工具、記錄表格和圓珠筆等、注意道路交通安全，乘坐車輛應(yīng)系好安全帶，并做好防毒蛇、防中暑、防跌倒等預(yù)防措施、在下大暴雨時和發(fā)山洪時，應(yīng)停止危險區(qū)域巡查工作，等大雨過后，應(yīng)立即組織線路檢查、（附錄二：管道重點巡查區(qū)段統(tǒng)計和巡查人員安排表），發(fā)放給相關(guān)人員進行重點管理，并上報到健康安全環(huán)保部留存、重點檢查區(qū)域應(yīng)確定專職巡查人員和站場負責(zé)人員，重點檢查區(qū)域包括埋深較淺的稻田、魚塘和蕉林區(qū)、河流穿越區(qū)、人員稠密區(qū)和施工活動頻繁區(qū)等，這些地區(qū)交通不方便，有可能受到耕作、清塘和其他施工損壞管道、巡線時應(yīng)堅持重點巡查和徒步檢查，并將重點巡查區(qū)域的巡查情況填寫在巡查記錄上、對于可能交叉通過管道或在管道中心線5米范圍內(nèi)的施工應(yīng)提前告知健康安全環(huán)保部和工程技術(shù)部，以便采取對應(yīng)措施、“管道重點巡查區(qū)段統(tǒng)計和巡查人員安排表”每月更新一次并報告到健康安全環(huán)保部及時更新、巡查人員在進行線路巡查，發(fā)現(xiàn)在管道100米外有施工時，就應(yīng)詢問施工人員其施工是否可能擴展到管道保護范圍，如果可能，應(yīng)告知管道保護法規(guī)的要求，獲取聯(lián)絡(luò)人員的聯(lián)系電話，確定進一步協(xié)調(diào)解決的方式和步驟，并將此情況報告生產(chǎn)運行部、施工活動距離管道間距不同，其管理措施及相關(guān)要求可見下表：施工活動距離管道間距與管理措施要求施工活動距離管理措施其他要求距管道中心線安排專人，現(xiàn)場全天安全監(jiān)護如果有動火作業(yè)必須健康安全環(huán)保部同意批準、動土作業(yè)應(yīng)確定管道、光纜位置走向、埋深等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，必須人工開挖不允許機械開挖、審批施工方案，簽定安全生產(chǎn)協(xié)議、距管道中心線5米—50米專職巡查人員每天查看，報告其施工進度不允許爆破作業(yè)在管道周圍應(yīng)建立隔離區(qū)域，設(shè)置警戒標識距管道中心線50米—100米詢問施工人員其施工進度及可能的擴展范圍告知管道保護法規(guī)的要求，獲取聯(lián)絡(luò)人員的聯(lián)系電話，報告生產(chǎn)運行部、2危害告知生產(chǎn)運行部應(yīng)派人到現(xiàn)場提前了解情況，做好如下工作：講清楚天然氣管道的潛在危害、后果及法律責(zé)任發(fā)放《石油天然氣管道保護條例》告知我方管道保護的要求交換相互的聯(lián)系方式和聯(lián)系人員 方案審批對于穿跨越管道的施工或在管道中心線5米范圍內(nèi)的施工，應(yīng)要求施工單位編制細致可行的施工技術(shù)方案，得到工程技術(shù)部的審批認可、對于穿跨越管道的施工或在管道中心線5米范圍內(nèi)的施工，由健康安全環(huán)保部與對方簽定“安全生產(chǎn)協(xié)議”，確定施工時間，并告知生產(chǎn)運行部、如有可能時應(yīng)要求施工單位繳納安全生產(chǎn)保證金、生產(chǎn)運行部應(yīng)加強管道周圍施工活動的監(jiān)督管理、1安排監(jiān)護人員施工單位在管道附件的施工時，由生產(chǎn)運行部安排監(jiān)護人員進行監(jiān)督，必要時工程技術(shù)部派人配合；對于有重要影響的施工如動火作業(yè)，健康安全環(huán)保部也應(yīng)安排人員進行現(xiàn)場安全管理、對于公司沒有同意的施工應(yīng)堅決制止、2施工進度報告巡查人員或現(xiàn)場監(jiān)護人員應(yīng)向施工單位了解施工進展，每天報告施工單位的進度情況及對管道的潛在影響，并在日報上反映報告，以便于公司相關(guān)部門制定措施、4. 巡查人員或公司任何人員發(fā)現(xiàn)有危害管道安全的行為時，都應(yīng)立即進行制止，并報告生產(chǎn)運行部、同時巡查人員應(yīng)向危害活動的實施人員發(fā)放“《石油天然氣管道保護條例》宣傳手冊”，講清其危害后果，勸阻其停止危害活動、巡查人員在上報前應(yīng)了解：施工單位名稱施工內(nèi)容負責(zé)人員姓名聯(lián)系電話危害實施情況，應(yīng)報告生產(chǎn)運行部值班調(diào)度，值班調(diào)度應(yīng)安排站場管理人員趕往現(xiàn)場查看情況，并收集、獲取現(xiàn)場的危害活動證據(jù)，制止其危害行為、由生產(chǎn)運行部負責(zé)人報告健康安全環(huán)保部，由健康安全環(huán)保部牽頭，協(xié)調(diào)公司資源進行處理、應(yīng)立即報警“110”進行處理，應(yīng)在當天填寫在“管道安全巡查檢查記錄表”上，生產(chǎn)運行部應(yīng)在每天的日報中反映報告、“安全巡查記錄”，生產(chǎn)運行部應(yīng)進行檢查其填寫的嚴謹性和真實性、生產(chǎn)運行部每月應(yīng)組織一次專職管道安全巡查人員的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括公司規(guī)章制度、線路危害識別和風(fēng)險預(yù)防、記錄填寫等方面的內(nèi)容，提高巡線人員的安全意識、巡查技能和責(zé)任心，確保巡線工作能做到“早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早預(yù)防”、培訓(xùn)活動應(yīng)建立記錄、根據(jù)本制度的要求制訂細致的考核辦法、對于巡查工作不細致和不按要求的時間、地點巡查，或巡查發(fā)現(xiàn)的問題不及時報告，以及發(fā)現(xiàn)的問題不進行勸阻、推委職責(zé)的，應(yīng)進行經(jīng)濟考核、存在嚴重問題的管道安全巡查人員，應(yīng)報告綜合管理部給予辭退、5記錄巡查管理制度13一、目的為了確保管道的正常生產(chǎn)，巡檢管道周圍存在的不安全行為及事故隱患，確保隱患能及時有效的得到處理，按照巡線工作“早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早預(yù)防”的原則，確保采氣廠的天然氣、污水管道安全運行，為規(guī)范管道安全巡查人員的行為，特制定本細則、二、范圍適用于xxx所轄內(nèi)的天然氣管線、污水管道、附屬設(shè)施及閥室的安全巡查管理、三、職責(zé)xxx生產(chǎn)組負責(zé)本細則的編寫和修訂，并對管道安全巡查的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查和考核，不定期的進行管道安全巡查、大檢查，牽頭組織維修人員解決管道安全問題、井區(qū)是管道安全檢查部門，負責(zé)管道的日常巡檢工作，巡檢大班人員對危害管道安全的行為有現(xiàn)場制止、報告及采取防范措施的職責(zé)、對管道附近的施工，安排巡檢大班人員進行現(xiàn)場監(jiān)護、發(fā)放宣傳資料，制止可能危害管道安全的施工，記錄并報告現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題；根據(jù)工作安排進行管道巡檢和管道周圍施工監(jiān)護、四、工作程序管道安全巡查的頻率巡檢大班人員對燃氣管道每周進行一次、污水管道每月進行一次安全巡查工作，站場每天檢查一次；生產(chǎn)組每季度組織一次管道安全巡查工作、生產(chǎn)組檢查結(jié)束后，根據(jù)檢查情況及時編寫檢查報告、巡查人員在管道起點開始巡查時，必須向井區(qū)長匯報（內(nèi)容包括開始巡查的時間、預(yù)計到達目的地時間或特殊區(qū)段的碰頭匯報時間等）、應(yīng)及時填寫當天的巡查記錄，報告巡查發(fā)現(xiàn)的問題，獲取井區(qū)長的指示、巡檢人員將巡查記錄上報作業(yè)區(qū)生產(chǎn)調(diào)度，井區(qū)長對巡查記錄進行檢查，并指導(dǎo)其改進、井區(qū)在雨季應(yīng)增加巡檢人員和加強巡檢的密度、對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的在管道附近100米外的施工納入重點巡查區(qū)域、對于可能交叉通過管道或在管道中心線5米范圍內(nèi)的施工應(yīng)提前告知井區(qū)長，以便采取應(yīng)對措施、站場每周至少一次對重點巡查區(qū)域進行檢查、外界施工活動預(yù)防管理預(yù)防性協(xié)調(diào)與溝通、巡查人員在進行線路巡查，發(fā)現(xiàn)在管道100米外有施工時，就應(yīng)詢問施工人員其施工是否可能擴展到管道保護范圍，如果可能，應(yīng)告知管道保護法規(guī)的要求，獲取聯(lián)絡(luò)人員的聯(lián)系電話，確定進一步協(xié)調(diào)解決的方式和步驟，并將此情況報告生產(chǎn)運行部、五、工作內(nèi)容主要工作內(nèi)容要求：xxx為所管轄區(qū)域管道安全運行管理部門，是所管轄范圍內(nèi)管道的第一責(zé)任者、發(fā)生管道泄露事故時，是管道泄露搶修現(xiàn)場的第一指揮者，負責(zé)事故上報、泄露點氣源切斷、現(xiàn)場指揮、事故協(xié)調(diào)、組織人員搶修、處理善后恢復(fù)等一系列現(xiàn)場工作、負責(zé)建立集輸管道泄露事故應(yīng)急預(yù)案，并做到定期更新和定期演練；負責(zé)建立管道巡查、維護保養(yǎng)、事故應(yīng)急預(yù)案和各項規(guī)章制度；負責(zé)建立所管轄內(nèi)的閥井池、流量計、閥門臺帳和維護保養(yǎng)記錄、制止可能危害管道安全運行的行為，記錄并及時報告發(fā)現(xiàn)的隱患；對重點區(qū)段加強巡查和監(jiān)護，嚴重的要采取一定的防范措施，派人現(xiàn)場24小時守護直至危險消除、做好管道定位工作，在穿越施工過程中全程監(jiān)督確保管道安全、負責(zé)運行管道的春檢工作；負責(zé)管道、閥門井、井場內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的日常維護和標準化工作；配合做好管道反腐檢測等工作、負責(zé)“警示樁”的檔案建立、補充、維護保養(yǎng)、登記、粉刷、噴涂年檢標識；負責(zé)對損壞缺失的標志樁進行統(tǒng)計并上報生產(chǎn)運行科，要求安排施工隊進行維護補充、負責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)對外供氣單位的管道日常監(jiān)督管理和巡查工作，發(fā)現(xiàn)有偷氣現(xiàn)象和管道存在安全隱患要及時上報調(diào)度室進行處理意見、負責(zé)對所管轄范圍內(nèi)的所有沖毀和下沉大小管線的護坡、管溝、道路（含該區(qū)塊內(nèi)管道部和增壓工區(qū)的穿越管線），聯(lián)系生產(chǎn)運行科安排施工隊按統(tǒng)一標準修繕維護、六、考核與獎懲每月xxx負責(zé)人對井區(qū)巡檢情況進行抽查，并將檢查結(jié)果與井區(qū)的業(yè)績考核掛鉤、具體考核按《xxx績效考核辦法》執(zhí)行、七、附則本實施細則如與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸，按上級規(guī)定執(zhí)行，并及時修訂、本細則自發(fā)布之日起實施、巡查管理制度14尾礦庫安全檢查組織形式分為公司級、車間（選廠）級、班組級安全檢查及定期觀測等，負責(zé)檢查的人員由工程技術(shù)人員、管理人員及尾礦工擔(dān)任，必須嚴格履行崗位職責(zé)，并做好相關(guān)檢查記錄。安環(huán)部負責(zé)尾礦庫的安全監(jiān)督管理及組織公司級安全檢查，地質(zhì)測量部負責(zé)組織尾礦庫的定期監(jiān)測，選礦廠負責(zé)尾礦庫日常管理及組織車間級檢查，尾礦工負責(zé)尾礦庫的日常檢查。公司級檢查：由安全環(huán)保部負責(zé)，地質(zhì)測量部、選礦廠、機動能源部、基建部參加，每月一次，主要檢查內(nèi)容有尾礦排放與筑壩、庫水位控制與防汛、尾礦庫防洪安全檢查、尾礦庫排水構(gòu)筑物安全檢查、尾礦壩安全檢查（檢查表見附表1）。選礦廠檢查：由選廠負責(zé)。選廠分管尾礦庫廠長、工程技術(shù)人員、管理人員參加。主要檢查內(nèi)容有尾礦輸送，排放與筑壩、庫水位控制與防汛、尾礦庫防洪安全檢查、尾礦庫排水構(gòu)筑物安全檢查、尾礦壩安全檢查（檢查表見附表2）。班組級檢查：巡管工和尾礦工每班進行一次巡查，檢查結(jié)果記錄在交接班記錄本上。主要檢查尾礦排放設(shè)施、上壩公路、壩肩截洪溝、壩面排水溝、庫水位及壩體等狀況（檢查表