【正文】 織糧源，保障糧食市場供需平衡，努力構(gòu)建糧食安全保障體系，確保我市的糧食安全和社會(huì)穩(wěn)定。我們主要抓好以下幾項(xiàng)工作：一、上半年工作總結(jié)㈠落實(shí)四級儲(chǔ)備,增強(qiáng)調(diào)控能力做好糧食儲(chǔ)備工作是購銷市場化后應(yīng)對糧食供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)性事件，加強(qiáng)宏觀調(diào)控的主要手段。為此，我局按照上級要求，積極做好各級糧食儲(chǔ)備工作，按時(shí)按量落實(shí)四級儲(chǔ)備。為確保儲(chǔ)備任務(wù)的落實(shí)，我們積極調(diào)研市場行情，就糧食儲(chǔ)備計(jì)劃、庫點(diǎn)、品種等情況，專題向政府作了書面匯報(bào)，取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。同時(shí)做好各級儲(chǔ)備糧的計(jì)劃落實(shí)、管理和輪換工作，幫助企業(yè)制定計(jì)劃，研究價(jià)格，找糧源，完善手續(xù)，上半年完成中央儲(chǔ)備糧輪入計(jì)劃萬公斤。完成省級儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃萬公斤；落實(shí)市級儲(chǔ)備糧計(jì)劃萬公斤；完成市級儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃萬公斤。目前，儲(chǔ)備糧落實(shí)工作進(jìn)展順利，上半年國家、盛市、市四級儲(chǔ)備均按計(jì)劃完成，為穩(wěn)定糧食市場，確保糧食安全發(fā)揮了作用。㈡加強(qiáng)市場監(jiān)管,嚴(yán)格糧食執(zhí)法《糧食流通管理?xiàng)l例》明確了糧食行政部門對糧食市場的監(jiān)管職能。今年我們在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化，認(rèn)真貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》，依法切實(shí)履行糧政管理職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范收購市場秩序，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益。堅(jiān)持依法管糧，積極營造良好的市場環(huán)境。結(jié)合《條例》頒布實(shí)施一周年活動(dòng)，將5月作為宣傳月，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實(shí)加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳，達(dá)到家喻戶曉，人人明白。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設(shè)點(diǎn)宣傳，散發(fā)宣傳資料多份，隨宣傳車到城鄉(xiāng)天人次，舉辦了糧食經(jīng)營者培訓(xùn)班，參加人員多人，企業(yè)和個(gè)體工商戶人手一份法律法規(guī)材料，確保有收購資格的企業(yè)和個(gè)體工商戶，能夠按《條例》及相關(guān)法規(guī)收購。在做好《糧食流通管理?xiàng)l例》的宣傳的同時(shí)，結(jié)合夏糧收購嚴(yán)格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。自月日對全市糧食流通市場進(jìn)行全面檢查以來，共出動(dòng)人次，檢查出無證經(jīng)營糧食者戶，查處糧食萬斤，移交工商部門處理4起，有效地凈化了糧食市常㈢努力掌握糧源,抓好夏糧收購今年全市夏糧物質(zhì)基礎(chǔ)較好，糧食購銷企業(yè)自月日開秤收購以來，已入庫夏糧億斤，占計(jì)劃數(shù)的%，占商品量的%，同比增長％。收購前組織人員到省內(nèi)外周邊地區(qū)調(diào)研，了解夏糧行情和價(jià)格走勢。召開了購銷企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的夏糧收購形勢分析會(huì)，對今年夏糧收購的形勢、特點(diǎn)進(jìn)行分析研究；對全市夏糧面積、長勢、測產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查，為夏糧收購提供決策依據(jù)。按照農(nóng)發(fā)行貸款規(guī)定，各收購企業(yè)及早辦理了有效資產(chǎn)抵押等手續(xù)，備足收購資金,落實(shí)夏糧收購貸款萬元。做好夏糧收購前的數(shù)據(jù)調(diào)查、計(jì)劃落實(shí)、信息的收集、儀器的校正、騰并倉容等多項(xiàng)準(zhǔn)備工作。針對今年小麥價(jià)格較上年有所下跌，全市家購銷企業(yè)在收購前就主動(dòng)與廣東、福建、海南和省內(nèi)蘇南、蘇中等用糧企業(yè)、儲(chǔ)備庫取得聯(lián)系，做到以銷促購、以銷多購，簽訂購銷合同份，合同銷售多萬斤，占收購量的％，入庫的糧食均已找到“婆家”。各收購企業(yè)堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，倡導(dǎo)“農(nóng)民是糧管所之本，糧管所是農(nóng)民之家，競爭是經(jīng)營之策，雙贏是市場之路”的理念，積極開展?fàn)巹?chuàng)“農(nóng)民滿意收購企業(yè)”活動(dòng)，實(shí)行責(zé)任到人，收購進(jìn)村，預(yù)約收購，服務(wù)到家，先后組織多個(gè)收購小分隊(duì)多名職工進(jìn)村入戶收購。各收購企業(yè)在糧場明碼標(biāo)價(jià)，接受糧農(nóng)監(jiān)督，做到“六個(gè)公開”，公開收購價(jià)格、公開檢斤驗(yàn)質(zhì)、公開作價(jià)辦法、公開炮碼數(shù)量、公開除皮數(shù)量、公開現(xiàn)金結(jié)算，并在糧場設(shè)立休息處，提供防暑藥品、茶水等，讓農(nóng)民賣一個(gè)明白糧、放心糧、安全糧。(四)、加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理，確保糧油儲(chǔ)備安全。按照儲(chǔ)備糧的管理要求做好各級儲(chǔ)備糧的保管工作，提高糧食倉儲(chǔ)管理水平，確?！耙环臒o”100達(dá)標(biāo)；積極開展星級倉庫創(chuàng)建活動(dòng)，確保通過省局組織的“二星級”標(biāo)準(zhǔn)倉庫驗(yàn)收；按時(shí)完成安裝臺(tái)帳管理系統(tǒng)，確保正常運(yùn)行；加強(qiáng)軍糧供應(yīng)糧源的組織管理，確保滿足部隊(duì)的糧食需要；采取切實(shí)有效措施，進(jìn)一步抓好糧食儲(chǔ)備和安全工作，繼續(xù)細(xì)化完善糧食安全預(yù)案，提高預(yù)案的可操作性，年內(nèi)組織一次糧食應(yīng)急預(yù)案演練；落實(shí)應(yīng)急周轉(zhuǎn)糧和成品糧規(guī)模，確保我市的糧食安全。(五)、發(fā)揮協(xié)會(huì)作用，實(shí)施“放心糧油”工程。我們要繼續(xù)發(fā)揮糧食行業(yè)作用，組織會(huì)員走訪社區(qū)、走訪農(nóng)戶，充分發(fā)揮“放心糧油生產(chǎn)企業(yè)”和放心糧店”的示范作用，年內(nèi)要完成農(nóng)村集鎮(zhèn)所在地不小于1xxxx放心糧油連鎖超市(店)的建設(shè)工作。(六)、強(qiáng)化安全意識，確保糧食一方平安。加強(qiáng)對糧食企業(yè)的管理和指導(dǎo)，確保完成市政府下達(dá)的工業(yè)銷售收入950xxxx元、工業(yè)增加值104xxxx元的考核指標(biāo)，完成技改投資和固定資產(chǎn)投入26xxxx元；加強(qiáng)對糧食企業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保儲(chǔ)糧、綜治、消防安全無事故，計(jì)劃生育無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，確保糧食系統(tǒng)的一方平安。(七)、加強(qiáng)效能建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。按照市委市政府的統(tǒng)一部署，整治商業(yè)賄賂行為，繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以優(yōu)良的工作業(yè)績和飽滿的工作熱情，重塑糧食部門的新形象，使糧食工作再上一個(gè)新臺(tái)階。(八)、抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高干部職工素質(zhì)。加強(qiáng)對在崗人員的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)hjt總書記“xxxx”社會(huì)主義榮辱觀的重要論述，通過適當(dāng)引進(jìn)專業(yè)人才等方法，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的糧食干部職工隊(duì)伍，以適應(yīng)科學(xué)保糧和現(xiàn)代化儲(chǔ)糧的發(fā)展要求。