物資管理部崗位安全職責(zé)(終稿)-資料下載頁
2024-11-16 22:54本頁面
【正文】 由所需求部門提出書面材料計(jì)劃審批單，配合各部門做好各類建材的資料收集，按OA系統(tǒng)規(guī)定詢價(jià)及報(bào)價(jià)工作，再由各部門負(fù)責(zé)人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)甲方確認(rèn)，上OA系統(tǒng)走完程序后方可購買。所有材料經(jīng)辦人和供應(yīng)商聯(lián)系各類價(jià)格，貨比三家，再由項(xiàng)目經(jīng)營部簽定合同，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后，方可實(shí)施。根據(jù)合同協(xié)議付款，辦理OA系統(tǒng)付款申請單，各部門簽字確認(rèn)后，方可付款。工程物資、材料商品等，驗(yàn)收無誤后，經(jīng)辦人憑發(fā)票或收據(jù)等資料辦理出入庫手續(xù)，按OA系統(tǒng)規(guī)定簽寫報(bào)銷單，會(huì)計(jì)復(fù)核后報(bào)銷。材料到場后及時(shí)通知庫房管理人員，所需部門現(xiàn)場接收查驗(yàn)，必要時(shí)通知技術(shù)、質(zhì)量、施工等各部門人員現(xiàn)場檢驗(yàn)。急用材料先購買，按OA系統(tǒng)規(guī)定再補(bǔ)辦手續(xù)。不足之處在以后工作中及時(shí)糾正。做好現(xiàn)金、各種票據(jù)的保管工作，做到細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)；按OA系統(tǒng)規(guī)定做好報(bào)銷等日常業(yè)務(wù)，對票據(jù)認(rèn)真核查，保證其滿足要求；按OA系統(tǒng)規(guī)定掌握財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的各種功能和使用方法；熟悉銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，和銀行人員做好工作溝通。同時(shí)完成公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作，在自己的工作崗位上，對各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān)，不能疏忽和大意，加強(qiáng)賬目、帳務(wù)處理的研究和分析，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和高效。三、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。加強(qiáng)與公司各部門的溝通協(xié)作，通過溝通和交流，才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)合作緊密，工作有序，防止造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。四、做好應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急工作。在具體的工作中，要保證財(cái)務(wù)管理的有序進(jìn)行，防止出現(xiàn)中斷或者造成資金管理的其它不良后果。五、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。嚴(yán)格按照公司內(nèi)部費(fèi)用OA系統(tǒng)規(guī)定的規(guī)范管理制度對費(fèi)用進(jìn)行控制。六、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。無論何時(shí)何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作及時(shí)并努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。最后，在今后的工作中，希望大家能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，在工作中盡我所能，不遺余力地做好財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督力度，細(xì)化工作，嚴(yán)格按OA系統(tǒng)規(guī)定體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。加大財(cái)務(wù)管理力度，不斷提高財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，創(chuàng)造性的完成各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，再接再厲，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。第五篇：物資管理部工作職責(zé)（精選）、高效地完成公司除政府投資工程所需設(shè)備與設(shè)施外的給排水生產(chǎn)經(jīng)營、辦公設(shè)施、工程建設(shè)等需用原材料及給排水設(shè)施搶修材料、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表等物資的采購與銷售工作，按時(shí)回籠銷售貨款。、領(lǐng)發(fā)、倉儲(chǔ)、驗(yàn)收等管理工作，健全有關(guān)管理規(guī)章、制度，實(shí)行物資定置式管理。，提高物資的采購質(zhì)量，做好政府投資工程項(xiàng)目物資采購業(yè)務(wù)指導(dǎo)。，定期進(jìn)行庫存物資盤倉。合理編制采購計(jì)劃，做好物資防潮、防霉、防凍、防盜、防水等管理工作。、發(fā)放、借用、回收等工作，做好記錄臺(tái)賬。、保管和調(diào)配紀(jì)律，在保證質(zhì)量和滿足使用要求的前提下，努力降低物資價(jià)格和庫存數(shù)量，做到價(jià)廉物美。.、表箱、井蓋的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)和舊水表規(guī)范入庫、檢定、水量低度數(shù)確認(rèn)、臺(tái)賬健全等工作,做好區(qū)內(nèi)公司給排水管位標(biāo)記設(shè)置工作。、消防、計(jì)劃生育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等綜合管理工作。、合理的管理運(yùn)作機(jī)制，負(fù)責(zé)本部門員工思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的引導(dǎo)、教育和培訓(xùn)等工作，改進(jìn)管理措施，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。、部門之間的聯(lián)系和溝通，拾遺補(bǔ)缺，不斷提出和解決問題，推動(dòng)公司整體工作水平的提高。、月度工作計(jì)劃的編制和實(shí)施工作，做好公司下達(dá)的部門目標(biāo)責(zé)任歸口考核和本部門員工目標(biāo)責(zé)任考核工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。
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