【正文】 部成員：調(diào)度室主任、監(jiān)測(cè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、供應(yīng)科科長(zhǎng)（二）下設(shè)三個(gè)工作組： 1）指揮組組 長(zhǎng)：調(diào)度室主任成 員：調(diào)度室、監(jiān)測(cè)隊(duì)全體成員職 責(zé)：負(fù)責(zé)安排落實(shí)通訊事故預(yù)防日常工作；及時(shí)了解通訊線(xiàn)路、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況；提請(qǐng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定進(jìn)入和解除預(yù)警狀態(tài)或應(yīng)急狀態(tài)，實(shí)施和終止應(yīng)急預(yù)案；監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況；掌握應(yīng)急處理和通訊恢復(fù)情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決應(yīng)急過(guò)程中的重大問(wèn)題。2）應(yīng)急搶險(xiǎn)組組 長(zhǎng)：監(jiān)測(cè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)成 員：監(jiān)測(cè)隊(duì)全體成員職責(zé)：負(fù)責(zé)通訊硬件設(shè)施和各種通訊線(xiàn)路搶修工作；在通訊保障期間，組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行，通訊線(xiàn)路巡檢，防止和排除各種安全隱患。3）后勤保障組組 長(zhǎng)：供應(yīng)科科長(zhǎng)成 員：各專(zhuān)業(yè)相關(guān)人員職責(zé)：負(fù)責(zé)搶修物資的供應(yīng)，安全防范物資保障，負(fù)責(zé)各類(lèi)通訊設(shè)備、測(cè)試儀表、搶修工具的統(tǒng)一管理及使用調(diào)度。七、事故應(yīng)急救援程序（一）預(yù)警監(jiān)測(cè)隊(duì)值班人員發(fā)現(xiàn)或接到突發(fā)通信安全事件警示信息后，首先要到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，采取必要措施，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，同時(shí)問(wèn)清或掌握發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、影響范圍等基本情況，迅速向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。（二）預(yù)警行動(dòng)值班領(lǐng)導(dǎo)接到預(yù)警信息后，立即電話(huà)告知應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮組組長(zhǎng)，由指揮組組長(zhǎng)判斷屬于哪一類(lèi)事故和危險(xiǎn)程度，并下令立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案啟動(dòng)后，相關(guān)處理程序按通告程序執(zhí)行，（三）信息報(bào)告與處臵1）發(fā)生通信設(shè)備事故及地面重要部門(mén)，井下重要崗點(diǎn)電話(huà)故障時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員撥打6111或調(diào)度直通電話(huà)“66”申告故障，值班人員在接到現(xiàn)場(chǎng)人員申告電話(huà)后迅速向單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)判斷為可能導(dǎo)致重大通訊事故時(shí)，立即電話(huà)告知應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮組組長(zhǎng)，由應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮組組長(zhǎng)下令立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)值班人員通過(guò)電話(huà)向其他領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故情況。2）信息上報(bào)，根據(jù)事故的性質(zhì)和危害程序，由主任向上級(jí)部門(mén)及相關(guān)部門(mén)匯報(bào)。（四）應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)接到匯報(bào)后，根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況及影響范圍等迅速作出判斷，確定屬于哪一類(lèi)事故，按照事故嚴(yán)重程度，通訊事故分為預(yù)警狀態(tài)和應(yīng)急狀態(tài)兩個(gè)等級(jí)。1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在接到有關(guān)事故報(bào)告之后，根據(jù)事故影響范圍，可能后果和應(yīng)急處理需要等，判斷是否進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)或應(yīng)急狀態(tài)，并上報(bào)有關(guān)情況。2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在接到通訊事故報(bào)告之后，根據(jù)嚴(yán)重程度，召集緊急會(huì)議，研究決定是否進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)或應(yīng)急狀態(tài)，并就有關(guān)重大應(yīng)急問(wèn)題作出決策和部署，啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，立即組織開(kāi)展應(yīng)急處理工作。3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在研究決定進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)或應(yīng)急狀態(tài)后，應(yīng)立即將有關(guān)情況報(bào)告礦井調(diào)度室和上級(jí)專(zhuān)業(yè)部門(mén)，視情況請(qǐng)求給予必要的支持和救援。（五）應(yīng)急啟動(dòng)停電時(shí)的處理：在礦井停電檢修期間或因其他各種異常原因造成長(zhǎng)時(shí)間停電時(shí)，通信機(jī)房交換設(shè)備供電系統(tǒng)發(fā)生故障，無(wú)法正常送電，備用電瓶放電到臨界點(diǎn)時(shí)，調(diào)度人員必須做好相關(guān)記錄，并同時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，值班領(lǐng)導(dǎo)在接到故障申告后，按申告、預(yù)警通知程序通知相關(guān)人員，工程技術(shù)人員在接到故障申告后，迅速趕到故障地點(diǎn)，迅速處理，及時(shí)供電。調(diào)度交換設(shè)備故障處理：1）發(fā)現(xiàn)電話(huà)不通后或其他故障，可立即向6111或調(diào)度直通電話(huà)“66”及外線(xiàn)8200000申告故障，值班人員接到故障申告，必須做好申告人號(hào)碼、時(shí)間、地點(diǎn)等基本情況記錄，并迅速向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2）值班領(lǐng)導(dǎo)初步確定故障，應(yīng)立即下令啟動(dòng)設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案，并按通告程序通知相關(guān)人員。3)技術(shù)人員接到電話(huà)后，趕到調(diào)度機(jī)房，根據(jù)故現(xiàn)象判斷故障影響范圍，排除是全部系統(tǒng)還是某一用戶(hù)機(jī)框故障，檢查調(diào)度交換機(jī)調(diào)度臺(tái)是否正常，檢查調(diào)度總機(jī)能否正常調(diào)度。檢查出故障原因，盡快采取措施，向值班人員匯報(bào)此故障影響范圍。4）故障排除后，調(diào)試正常，值班人員向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)完成，值班領(lǐng)導(dǎo)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)完成故障排除。線(xiàn)路故障處理程序：1）部門(mén)、崗點(diǎn)電話(huà)不通可立即向6111或調(diào)度直通電話(huà)“66”申告，值班人員必須問(wèn)清故障電話(huà)的號(hào)碼、使用地點(diǎn)、故障現(xiàn)象、做好詳細(xì)記錄，迅速向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)值班人員初步判斷故障原因，并通知有關(guān)人員進(jìn)行排查。2）維修人員排查設(shè)備及配線(xiàn)是否故障，如設(shè)備故障按設(shè)備故障程序執(zhí)行。如無(wú)故障，立即通知監(jiān)測(cè)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)，安排進(jìn)行巡查線(xiàn)路。3）維修時(shí)檢查使用各種工具是否可靠，無(wú)隱患方可使用，并準(zhǔn)備齊全各種材料，迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)排查故障。4）故障排除后，調(diào)試正常，線(xiàn)路維修人員向值班人員匯報(bào)完成，值班人員向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)完成故障排查。八、保障措施（一）技術(shù)保障結(jié)合通訊運(yùn)行情況，制定并落實(shí)通訊事故各類(lèi)措施，完善常態(tài)機(jī)制，建立預(yù)警機(jī)制，健全應(yīng)急機(jī)制。經(jīng)常性的組織開(kāi)展應(yīng)急處理演習(xí)。（二）資金和物資保障認(rèn)真做好備品備件、生產(chǎn)設(shè)施的儲(chǔ)備和管理工作以及事故搶修的物資準(zhǔn)備工作，保證搶險(xiǎn)和應(yīng)急物資及時(shí)供給。（三）人員保障1）結(jié)合應(yīng)急工作需要，聯(lián)系上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)及其他礦井相關(guān)專(zhuān)業(yè)有關(guān)部門(mén)組成應(yīng)急專(zhuān)家組，調(diào)查和研究應(yīng)急預(yù)案的制定、完善和落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議。2）加強(qiáng)運(yùn)行值班、檢修維護(hù)、生產(chǎn)管理、事故搶修的隊(duì)伍建設(shè)和人員技能培訓(xùn)，通過(guò)模擬演練等手段提高各類(lèi)人員的應(yīng)急處理能力。（四）搶修隊(duì)伍應(yīng)急搶險(xiǎn)小組在接到搶修命令后10分鐘內(nèi)在調(diào)度室集中，趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。九、后勤處理（一）發(fā)生通訊事故后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組分類(lèi)組織事故調(diào)查。事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)原則，客觀、公正、準(zhǔn)確、及時(shí)地查清楚事故原因、發(fā)生過(guò)程、恢復(fù)情況、事故損失、事故責(zé)任等，提出防范措施和事故責(zé)任處理意見(jiàn)。（二）改進(jìn)措施發(fā)生通訊事故后，相關(guān)單位及時(shí)組織生產(chǎn)運(yùn)行、安監(jiān)、設(shè)計(jì)等部門(mén)聯(lián)合分析事故發(fā)生的原因，吸取事故教訓(xùn)，提出具體防范措施，進(jìn)一步完善和改進(jìn)事故應(yīng)急預(yù)案。十、訓(xùn)練和演習(xí)由調(diào)度室負(fù)責(zé)組織職工定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)《通訊事故應(yīng)急預(yù)案》，針對(duì)可能發(fā)生的事故，每年至少組織一次模擬演習(xí)，以便出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)能夠在最短時(shí)間內(nèi)有效的科學(xué)的處理突發(fā)事件。****礦 2011年10月23日