【正文】 種各樣的實(shí)踐活動，各種各樣的獲獎等等很多，但是就是沒有看到他寫通過了CET4，沒辦法，你再優(yōu)秀我也只能扔到一邊了。關(guān)于簡歷怎么寫最好，我不想再多說，因?yàn)榫W(wǎng)上這方面的文章多得是，我只總結(jié)一些錯誤的地方。有的人簡歷做得很花哨，還用相片紙打了封面，結(jié)果一天一個HR在旁邊跟我說：“瞧，我還得翻一頁才能看到他“；大部分人的簡歷都喜歡上網(wǎng)下載那些模板，然后一個格子一個格子的填寫，但是很不幸的是這些模板都是一些事業(yè)單位的，看到那么多人在簡歷上面寫了出聲年月、籍貫、性別、身高、體重、血性、愛好等等，我不禁想到，如果我是個HR，我要知道那些有什么用呢；很多人實(shí)踐經(jīng)歷很多，獲獎證書也很多，但是寫的太簡單，通常對實(shí)踐經(jīng)歷的描述就是一句話，”某年某月在某某干過某事“，試想，如果你是HR，你怎么知道這個人干這件事是如何干的、干的結(jié)果怎么樣呢。簡歷就是HR認(rèn)識你的第一道門檻，你得讓他們看到你具有哪些能力，招聘不是人口普查、也不是選美，所以不需要那么多個人信息，能力是通過你做事的過程和結(jié)果體現(xiàn)出來的，所以盡量在簡歷中體現(xiàn)你是如何做事的，事情做的結(jié)果如何等等，一些必要的證書、能體現(xiàn)你綜合素質(zhì)的東西都要盡量寫上去。沒寫一條就問問自己，這條是不是能體現(xiàn)你的能力！在我看來，簡歷寫得怎么樣，不僅能反映一個人的態(tài)度，而且能反映這個人的學(xué)習(xí)能力。表明態(tài)度不需要多說，一份好的簡歷，尤其是針對某某公司某某崗位寫得特定簡歷，肯定是用心的表現(xiàn)，我自己做的簡歷求職意向那一欄從來不敢用筆寫，因?yàn)檫@不明擺著讓HR知道，這是一份通用的簡歷，顯得我不夠真心；簡歷其實(shí)還體現(xiàn)了學(xué)習(xí)能力，我也看過上千份的簡歷，也幫班級同學(xué)修改過簡歷，我最郁悶的是，我們從來沒有做過簡歷，而到做簡歷的時候，就隨便下個模板，按照自己的想法寫進(jìn)去，也不思考簡歷是不是這樣做的？什么樣的簡歷是HR們喜歡看的等等問題，他們?nèi)绱俗孕诺囊詾樽约和瓿闪饲舐毜牡谝徊?。就算是考試，我們也知道要先看看書才上考場，然而我們做簡歷的時候完全表現(xiàn)出一種愚昧、無知的狀態(tài)，如果簡歷那幾張紙是結(jié)果，那么我們是如何做準(zhǔn)備得出這個結(jié)果的呢？這只能說我們很多人不具備學(xué)習(xí)思考的能力，對此我只能無語。三，接下來就要說說企業(yè)招聘的要求了。幾乎每場招聘會，不管是宣講還是面試、筆試我都會在旁邊看著，面試很有意思、但也很無聊。大體上看，不管是什么崗位、什么公司，招聘學(xué)生的時候第一會看他的溝通交流能力。我見過大部分學(xué)習(xí)成績不好，但思維活躍、具備良好溝通交流能力的人都能進(jìn)二面或者被錄用，也見過很多學(xué)習(xí)成績好得很，獎勵寫了一大塊的同學(xué)，因?yàn)樽晕医榻B支支吾吾而第一面就被刷下來了；當(dāng)然，有的公司崗位特殊一點(diǎn)，比如財務(wù)崗位，大部分都要求學(xué)習(xí)成績好，有的企業(yè)倒是就喜歡要那些老實(shí)的、不活潑的學(xué)生，當(dāng)然這只是例外，你想想，如果你是公司的老板，你肯定喜歡會說話、會表達(dá)的人，就算是招聘那些老實(shí)、看上去不活潑的人，他們大都也有積極主動的優(yōu)點(diǎn)，在以后的工作中，只要積極主動，溝通交流能力很快就鍛煉起來了。所以，如果同學(xué)們覺得自己溝通能力不好，就覺得適合去找一些財務(wù)、行政之類的崗位就大錯特錯了，任何一個崗位對溝通交流能力都很重視，技術(shù)不會可以學(xué)，但是最主要的是你能與別人交流，讓別人能教你。具備良好溝通交流能力的人，不一定就是那些很活躍，看上去很張揚(yáng)的人，說一個人具備良好的溝通交流能力，是看這個人是不是能傾聽別人的意見、并且認(rèn)真思考后給出好的提議，看這個人是不是積極主動的與人打交道、并爭取留下好的印象，也就是換位思考加積極主動等等。我們身邊很多同學(xué)平時裝酷、裝純、或者宅起來，很少去交流，在找工作面前就會發(fā)現(xiàn)那全是在裝B；也有一些貌似滔滔不絕，但是不注意傾聽別人的意見，不給別人說話的機(jī)會、不采納其他意見的人，同樣是沒辦法溝通交流的人。總之，人是社會人，意思就是我們是群居動物，如何與別人相處的更好，不是你可以選擇的，是你在任何角落都逃避不了的事。溝通交流能力幾乎占了企業(yè)招聘學(xué)生的很大一部分比重，我接待的一些企業(yè)HR們，從到校門口接他，在路上聊幾句，還不到教室，他就問我工作找好了嗎，沒簽單位的話可以考慮來我們公司等等，搞得我受寵若驚；如果有單位來招聘，你真的想進(jìn)去工作的話，我建議你們在招聘會上努力充當(dāng)工作人員，為他服務(wù)，不要遞完簡歷、面完試就抬腳走人，你必須用行動讓他們看到你的真誠。說來說去，這些東西無處不體現(xiàn)做人的道理，當(dāng)你把HR們當(dāng)姥爺一樣供起來時，他就給你機(jī)會了，所以，為人處世才是第一的。四，說完了溝通交流能力，就要看其他的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、爆發(fā)力、思維能力、抗壓能力等等。無領(lǐng)導(dǎo)小組是最普遍的，很多人為此頭疼，我也為之頭疼，我頭疼的不是怕自己做不好，而是怕遇到不配合的隊(duì)友。在我們這樣的學(xué)校里，參加社團(tuán)或者學(xué)生會，還能讓你有機(jī)會參加團(tuán)隊(duì)討論，在課堂上就少見了，關(guān)鍵是我們平時的討論大都不用得出一致的結(jié)果，沒有時間限制的壓力，也不用關(guān)心自己為得出結(jié)論貢獻(xiàn)了多少力量，更很少去思考出現(xiàn)沖突、混亂時如何解決，這都是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的事情；在我看來，現(xiàn)在的學(xué)生團(tuán)隊(duì)里面，想成為領(lǐng)導(dǎo)的人少了，成為領(lǐng)導(dǎo)之后刻意去提高自己領(lǐng)導(dǎo)力的人更少了，偽民主和潛規(guī)則倒是學(xué)了個精透。采用無領(lǐng)導(dǎo)小組的面試的企業(yè)算是人力資源做的很正規(guī)的企業(yè)了，在這樣的團(tuán)隊(duì)合作面前，是騾子是馬，拉出來一溜就知道了。有的人很急切的希望主導(dǎo)話題，所以一開始表現(xiàn)得很強(qiáng)勢，喜歡指揮，做leader，其他沒坐上leader，但是很想做leader的人就沒那么不配合，于是出現(xiàn)了大家都在指示接下來該做什么，但卻沒人去做事實(shí)的局面，“一山不能容二虎”，一個團(tuán)隊(duì)沒有頭頭不好，出現(xiàn)了兩個頭頭更糟，但是大部分人沒有想過做豹子、野豬、獵狗、獅子等等，它們雖然不是森林之王，但仍然令老虎忌憚；最關(guān)鍵的是，每個人都必須充當(dāng)建設(shè)者，而不是為了個人價值而選擇將其他人作為陪襯。Leader在我看來是很難做的，因?yàn)槟阋苊獬鲱^鳥的危險，還要學(xué)會如何避免沖突，最重要的你還要讓團(tuán)隊(duì)合作得出最好的結(jié)論，我見過最糟糕的團(tuán)隊(duì)是小組討論結(jié)束后，由leader總結(jié)發(fā)言后，面試官問其他同學(xué)還有要補(bǔ)充的嗎？一個成員舉手站起來，說自己的看法可能和他們不同，面試官的臉當(dāng)場就綠了。不管你是不是leader，你都應(yīng)該務(wù)實(shí)，不是為了虛名，你得給每個人機(jī)會，我勸那些對領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)識不夠的同學(xué)不要表現(xiàn)得那么急切，只要你貢獻(xiàn)了，就達(dá)到目標(biāo)了。五，有的人認(rèn)為做個“面霸“能讓自己找個好工作，確實(shí)，豐富的面試經(jīng)驗(yàn)，能夠讓你更深刻的了解到企業(yè)對人才的要求，并且更好的表現(xiàn)自己。但是即便是你再了解企業(yè)的需求、以及他們對人才的考察方式等等，如果你自身不具備實(shí)力，你面霸也是沒有用的。另外，還有一些東西，絕對是你在短時間之內(nèi)無法大幅度提升的，比如說到的領(lǐng)導(dǎo)力，還有抗壓能力、思維能力、公開演講能力等等。專業(yè)的HR門采用的面試方法相當(dāng)一部分是為了讓你表現(xiàn)出最真實(shí)的自我，他們想通過各種各樣的問題，看清楚你的性格、素質(zhì)、潛力等等；很多時候我們并不了解自己，也不知道如何表達(dá)最真實(shí)的自我，我們在選擇和表現(xiàn)自己的時候總是避免不了加入其它非真實(shí)的因素等等，譬如說謊；HR們必須避免招到的人是竭力偽裝成他們需要的那樣，而我們也必須避免自己追求的到頭來不是自己最想要的。具備壓力測試、結(jié)構(gòu)化面試的企業(yè)總是幫助我們在不斷了解自己，所以，面試未嘗不是一種享受；這就是為什么我已經(jīng)簽了條件不錯的會通，卻還繼續(xù)在外面折騰的原因，因?yàn)槲矣X得還沒有玩夠。在中信銀行的壓力測試面前，我見過一個平時表現(xiàn)很強(qiáng)勢的女孩，面臨選擇的時候直接大哭起來，當(dāng)時的問題是”如果你是組長，你將要選擇3個留下，另外4個淘汰，你將如何選擇“，而同組的都是和她很要的朋友。在結(jié)構(gòu)化的面試前，有的人表現(xiàn)越來越差，最后失去了回答的勇氣；而會通在二面的時候，采用放羊式的方法，面試官要求同學(xué)談?wù)労啔v上的事情，然后要求同學(xué)自己一直講下去，自己什么問題也不問，結(jié)果出來后沒有一個同學(xué)感覺自己講得好，都說扯遠(yuǎn)了。我在銳捷面試的時候，遇到的情況更出乎意料，一分鐘的自我介紹，還必須讓別人留下深刻的印象；10分鐘就一個主題寫一份郵件；2分鐘按照他們規(guī)定的FABE銷售法針對他們的一種產(chǎn)品進(jìn)行銷售；10分鐘討論得出小組最終排名。更有的一些企業(yè)像tcl，要求就某一關(guān)鍵詞進(jìn)行即興演講；還有的企業(yè)讓你一直等到半夜才面試等等。HR的目的很簡單，他要脫去你的偽裝，檢驗(yàn)?zāi)氵@20年來的努力及獲得的成就，面霸只能讓我們具備良好的心里素質(zhì)，卻不一定能夠讓我們具備必要的抗壓能力、反應(yīng)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等等，這些東西都是長期培養(yǎng)的結(jié)果，豈能妄圖一蹴而就；比如公開即興演講能力，即便你能夠模仿那些表面的動作，譬如聲音洪亮、附有激情，但是你的內(nèi)容空洞照樣表現(xiàn)蒼白；即使你在討論中很活躍，但是思維僵硬，提不出有建設(shè)性的意見，照樣做無用功。所以，我的意思很簡單，找工作不是一朝一夕的事情，很多能力是必須花4年時間去培養(yǎng)的，HR們會無情的撕開你的偽裝。從你大一選擇進(jìn)學(xué)生會、或者是做兼職、或者是宅在宿舍那一刻起，就決定了你是否具備HR們所要的素質(zhì)，這些話對于大四的人來說可能已經(jīng)晚了，只能希望后來的學(xué)弟學(xué)妹們能夠吸取教訓(xùn)了。六，用心良苦的企業(yè)們。來學(xué)校的有幾個公司規(guī)模都很小，屬于地方企業(yè)那種，他們當(dāng)中的一個HR告訴我，他們公司雖然是地方企業(yè)，但是對人才卻極度渴望；由于公司名氣小，從事的是礦山設(shè)備制造，所以宣講會就來了10幾個人，在宣講會結(jié)束后，他們甚至每人發(fā)200元人民幣給前來面試的同學(xué)，他說你們先去用這些錢到我的公司來看看，看了再決定來不來。我當(dāng)時感到很震撼，而從老師那得知，這個企業(yè)HR說他們哪怕通過這樣的方式吸引一個人才也是值得的，我不禁為他們的用心良苦而感動。但問題恰恰很矛盾，選擇大公司還是小公司本來就沒有既定的規(guī)則，職業(yè)規(guī)劃總是講究要選擇合適我