【正文】 承包，效果十分明顯，20xx年電站發(fā)電量已突破300萬度，鮮魚產(chǎn)量預(yù)計近10萬斤，總產(chǎn)值過百萬元。(五)重視部門和群團工作，促進了精神文明建設(shè)。首先是工會工作。工會真正起到了橋梁紐帶作用。近幾年由于水費改革的沖擊和人員增多的原因，職工工資不能按時發(fā)放。為了穩(wěn)定職工情緒，工會及時出面，深入到職工中做說服解釋工作，使職工了解了實情，體諒到單位的困難，樹立了和衷共濟、共渡難關(guān)的信心。為了全面掌握特困職工家庭情況，做好享受城市最低生活保障待遇對象的審核、申報工作，工會走家串戶，訪貧問苦，做了大量細致的工作，使一大批特困職工及時領(lǐng)取了最低生活保障金。其次是計劃生育工作。計劃生育仍然是第一難事和第一大事。這項工作經(jīng)過多年實踐，在我局已經(jīng)走上正軌，形成規(guī)律。各項規(guī)章制度都得到了較好落實，職工的生育觀念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，生育一胎和晚婚晚育已經(jīng)成為時尚。前不久縣計生局來我局檢查計生工作，給我們打了滿分。第三是社會治安、綜合治理工作。這也是一項保穩(wěn)定、保平安的重要工作。20xx年，全局杜絕了刑事案件和治安案件，職工之間和睦相處，沒有發(fā)生過大的矛盾。各管理段防火、防毒、防盜措施都得到了較好落實，與駐地群眾關(guān)系都處理得較好。各位代表，20xx年我們的工作取得了一定的成績。這些成績的取得，歸功于縣委、縣政府和水利局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)。歸功于全體職工艱苦奮斗、扎實苦干。在這里，我代表局總支向一年來辛勤工作的全體干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!二、二OO五年工作展望和要求 20xx年灌區(qū)工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十六大以及十六屆四中全會精神，以改革、發(fā)展、服務(wù)為第一要務(wù)，切實抓好防洪抗旱工作，為灌區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)作出新的貢獻。圍繞上述指導(dǎo)思想，今年著重要抓好以下三個方面的工作： 一是全面提高防洪抗旱能力，為農(nóng)業(yè)豐收和經(jīng)濟發(fā)展提供有力保證。要牢固樹立抗大旱、抗長旱的思想，把防洪抗旱作為主業(yè)來抓，認真制訂科學(xué)的防洪抗旱預(yù)案，有針對性地完善防洪抗旱準備工作。從現(xiàn)在開始，要著手狠抓東西干渠和六大支渠的清淤工作，在充分發(fā)揮機械清淤長處的同時，各管理段要進行定點、定人、定量清淤，為今年的防洪抗旱工作打下堅實的基礎(chǔ)，確保今年防洪抗旱奪取全面勝利。二是繼續(xù)完善水費征收和管理體制改革，增強單位的發(fā)展后勁和實力。改革是勢在必行的，也是全方位的。今年要著重抓好水費征收改革的完善和競爭上崗后規(guī)章制度的制訂和落實。完善水費征收改革，就是要在穩(wěn)定20xx年實行“主體委托，村組代收，鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助，財政結(jié)算”辦法的同時，有步驟地建立農(nóng)民用水者協(xié)會，積極、穩(wěn)妥地推廣“供水單位+協(xié)會”的管理模式，逐步下放六大支渠以及支斗農(nóng)渠的管理權(quán)，集中精力管理好東西兩大干渠。進一步精干職工隊伍，讓下崗職工在市場經(jīng)濟的大潮中接受鍛煉和考驗，增長才干和知識，達到既能增強單位的發(fā)展后勁，又能提高職工隊伍素質(zhì)的目的。完善管理體制改革，就是要結(jié)合現(xiàn)有的崗位和職數(shù)，制訂出結(jié)合實際、科學(xué)嚴密、操作性強的各項規(guī)章制度，讓全體干部職工樹立“以規(guī)操作，以范做人”的信念，在各自的崗位上認真履行職責，勤勤懇懇工作，為灌區(qū)的建設(shè)和發(fā)展增磚添瓦。為了確保以上工作落到實處，特提出以下要求：第一，切實轉(zhuǎn)變干部職工的工作作風。工作作風的好壞，直接關(guān)系到單位的興衰和發(fā)展。全局干部職工從現(xiàn)在起，必須振作起精神來，徹底根除懶散松垮、慢慢吞吞、大事做不來，小事又不做的陋習和自由主義傾向，牢固樹立腳踏實地，埋頭苦干的思想，繼承和發(fā)揚水利人的傳統(tǒng)和作風，把聰明才智貢獻給灌區(qū)的事業(yè)振興和發(fā)展。第二、牢固樹立灌區(qū)人民是衣食父母的思想。為灌區(qū)人民服務(wù)，保證糧食經(jīng)濟作物增產(chǎn)豐收是我們的職責。工作在管理段一線的職工從現(xiàn)在起，必須堅守工作崗位，精心管理好所有工程設(shè)施，真正樹立以段為家的思想，要把管好渠道放好水、服務(wù)好灌區(qū)群眾作為我們工作的出發(fā)點和落腳點。第三、加強機關(guān)建設(shè)，為基層作出表率。俗話說：“村看村、戶看戶，群眾看干部”，機關(guān)工作人員的言行舉止對基層起著潛移默化的作用。今年我們要把整頓機關(guān)作風、重塑機關(guān)形象當作一項大事來抓，加強機關(guān)工作人員的管理和教育，要求基層做到的，機關(guān)率先做到。力爭在較短時間內(nèi)使機關(guān)作風有個較大轉(zhuǎn)變，在各方面為基層做出表率和榜樣。各位代表，神猴歸山攜寶去，金雞報曉帶福來。在新的一年里，讓我們緊密團結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，振奮精神，團結(jié)一心，開拓創(chuàng)新，與時俱進，為開創(chuàng)灌區(qū)管理工作的新局面而努力奮斗!謝謝大家!第五篇：水利局財務(wù)工作報告水利局財務(wù)工作報告各位代表、同志們：我受局七屆工會委員會的委托，向局八屆一次工會會員代表大會報告2009年局工會財務(wù)工作，請審議。一、局2009年工會經(jīng)費收支情況一年來，在局黨委、省水利工會和局行政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，經(jīng)過全局各單位工會組織和工作人員的共同努力，全局工會財務(wù)工作有了一定的進展，全年工會經(jīng)費收支情況是：收入情況根據(jù)全局各單位2009年年終財務(wù)決算報表數(shù)據(jù)，按照《工會法》、《中國工會章程》等有關(guān)規(guī)定，以職工工資總額的2%計提工會經(jīng)費，其中50%留局各單位開展工會工作使用，50%上解局工會，匯總上繳省水利工會。按此規(guī)定計算，局屬各單位2009年應(yīng)上解局工會經(jīng)費是208322元，截止目前實際上解局工會經(jīng)費是37802元（見附表）；其它收入（利息）621元；2009年以前經(jīng)費累計結(jié)余92913元。此三項合計，共計收入131336元。支出情況⑴上繳省水利工會經(jīng)費20000元；⑵工會業(yè)務(wù)費支出7805元；⑶職工活動費支出11897元。以上三項支出合計39702元，其中上繳省水利工會經(jīng)費占總支出的51%，其它兩項支出占49%。二、認真做好2010年的工會財務(wù)工作工會財務(wù)工作的主要任務(wù)，概括起來講就是收好、管好、用好工會經(jīng)費和財產(chǎn)，發(fā)揚財務(wù)民主，講究資金、財產(chǎn)使用效能，保證和促進工會工作、職工群眾活動和企業(yè)工會的發(fā)展。全局各單位工會組織要按照這個原則在新的一年里認真做好工會財務(wù)工作。依照《工會法》等法規(guī)收繳工會經(jīng)費是做好工會財務(wù)工作的基礎(chǔ)，也是提高工會經(jīng)費使用績效的起點。近幾年，由于我局經(jīng)濟持續(xù)十分困難，工會經(jīng)費收繳和向上級上解差距很大，在2010年，希望繼續(xù)得到全局各級黨政工領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷，使全局工會財務(wù)工作有新的進展。自2008年起，我省通過試點，已全面實行了工會經(jīng)費由繳費單位所在地的地稅機關(guān)代收的辦法，省政府發(fā)文賦予地稅機關(guān)增加工會經(jīng)費代收的工作職責。在2008年和2009年我局具有獨立法人資格的幾家公司已向蘭州市城關(guān)地稅局按規(guī)定繳納了工會經(jīng)費。2009年11月，甘肅省地方稅務(wù)局、甘肅省總工會發(fā)出了《關(guān)于切實加強工會經(jīng)費（籌備金）代收工作的通知》，根據(jù)此文件要求局財務(wù)部、局工會已與蘭州市城關(guān)地稅局聯(lián)系協(xié)商，答復(fù)我局工會經(jīng)費地稅代收的工作目前暫按老辦法收繳，下一步再詳細協(xié)商統(tǒng)一的辦法。認真執(zhí)行工會財務(wù)政策和紀律，堅持勤儉節(jié)約，把有限的經(jīng)費用于為工會工作服務(wù)和為會員群眾服務(wù)之中。嚴格履行經(jīng)費審查和向會員大會報告制度，做到工會會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化，杜絕不合理開支，嚴肅處理違規(guī)行為。