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正文內(nèi)容

某市康復醫(yī)聯(lián)體掛牌儀式上的講話-資料下載頁

2024-11-16 22:42本頁面
  

【正文】 患者轉(zhuǎn)入前的診療信息傳輸?shù)睫D(zhuǎn)入醫(yī)院負責人。轉(zhuǎn)入方主動與患者轉(zhuǎn)出科室加強聯(lián)系,保障患者治療的連貫性和延續(xù)性。并及時反饋轉(zhuǎn)入科室負責醫(yī)生,出院后負責填寫下轉(zhuǎn)患者轉(zhuǎn)診單。成立業(yè)務提升領導小組,由市中醫(yī)醫(yī)院確定一名具有管理經(jīng)驗的副院長擔任組長,其他醫(yī)療機構(gòu)業(yè)務負責人為組員。市中醫(yī)醫(yī)院幫助成員單位完善醫(yī)療管理、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務等方面的工作制度,進一步優(yōu)化服務流程,根據(jù)成員單位需求對其相關(guān)??七M行對口幫扶。技術(shù)扶植:市中醫(yī)院安排高年資(主治醫(yī)師及以上職稱)的專家,定期到成員單位開展診療帶教查房(≥1次/季)、坐診(≥1人次/季)、會診(≥2次/年)、手術(shù)示教(≥2次/年)、疑難病例和死亡病例討論(≥2次/年)、推廣適宜技術(shù)(≥1項/年)等各種形式的業(yè)務指導;規(guī)范病歷、處方書寫、合理用藥、合理診治,每半年幫助成員單位開展1次處方(不少于100張/次)、病歷(不少于50份/次)點評;幫助成員單位搞好醫(yī)務人員的“三基”培訓工作;積極完善診療方案、推廣臨床路徑,共同遵守統(tǒng)一的診療和操作規(guī)范,逐步實現(xiàn)疾病的規(guī)范化、同質(zhì)化診療;指導成員單位全面、規(guī)范地落實醫(yī)療核心制度,改進完善醫(yī)療安全措施,使診療行為差錯發(fā)生率明顯下降。市中醫(yī)醫(yī)院根據(jù)成員單位需求,通過進修、短期培訓班、學術(shù)交流等,對成員單位人員進行免費輪訓,提升其業(yè)務水平。成員單位積極組織人員參加市中醫(yī)醫(yī)院組織的醫(yī)師培訓和學術(shù)交流等,并對參加人員的學習效果進行測評;成員單位將進修計劃,包括進修人數(shù)、專業(yè)等相關(guān)內(nèi)容于每年1月份報給市中醫(yī)醫(yī)院,方便統(tǒng)一安排。市中醫(yī)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員晉升高級專業(yè)技術(shù)職務任職資格前到成員單位服務滿規(guī)定期限;成員單位專業(yè)技術(shù)人員晉升高級專業(yè)技術(shù)職務任職資格前到市中醫(yī)院進修滿規(guī)定期限。四、醫(yī)生待遇市中醫(yī)醫(yī)院安排有經(jīng)驗的醫(yī)生定期到成員醫(yī)院出診,出診待遇按照知名專家100元、正高職稱50元、副高職稱30元、主治醫(yī)師15元的標準收取診療費,免費集中教學查房。期間的食宿費用由成員醫(yī)院解決,交通費由市中醫(yī)醫(yī)院解決。市中醫(yī)醫(yī)院 2017年6月12日
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