工地管理規(guī)定-資料下載頁
2024-11-16 22:10本頁面
【正文】 作量是遠遠不夠隹的。所以要求各班組長共同配合，一個房間最少要隹十三人以上，個別特殊工種人少以后有可能一個房間要住兩個班組工人；后勤主管對班組嚴加控制，合理安排。班組及管理人員有親屬朋友來訪，必須先與后勤主管及保安隊長打招呼，來訪人出示有效證件及擔(dān)保人證件，登記后方可進入。留宿時間不得24超過小時(特殊者除外)，未經(jīng)同意不得進入。2晚間未經(jīng)同意，一切車輛嚴禁進入工地及宿舍區(qū)(本公司車輛及送材料車外)。休息時間不得拉機械設(shè)備工具及材料，退場請諒解配合。2為了工人及財產(chǎn)安全，凡進入施工作業(yè)人員必須佩帶安全帽、工作卡及工作服，沒有戴安全帽、工作卡及工作服一律不得進入工地(公司領(lǐng)導(dǎo)及上級領(lǐng)導(dǎo)除外)。非作業(yè)人員一律往大門進入登記，包括車輛。2工人中途結(jié)算退場時間為12：00—1：30，18：00—20：00，并出示所在班組組長開放行證明。2本工地與宿舍分二區(qū)，所以上下班嚴禁穿過馬路，一律要往地下遂道。如不按規(guī)定，違者罰款。2材料驗收、堆放、使用：材料進場后材料員驗收時要把好質(zhì)量、型號、數(shù)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及型號不符合要求的拒收。堆放時發(fā)行量靠近各個棟或直接與所用班組組長聯(lián)系，但不得阻礙交通。2試行棟號與棟號競賽，班組與班組競賽。每個月評比一次，賽質(zhì)量、安全、文明、進度四大項，分A、B、C三個等級，到年底所屬班組棟號是全屬A級，棟號施工員、各班組都有資獎勵。若評比屬最差的，所屬棟號施工員扣獎金，所在班組也要扣工程款。2關(guān)于作業(yè)班組工程量簽證問題，凡是各專業(yè)班組臨時突擊完成圖紙增加工程及派補工日，項目部統(tǒng)一表格進行簽證。由委派棟號施工員及職能部門主管人員按時間、工程量估計填寫簽證單，個一式二份。項目部、班組各一份。增補簽證要四人以上并加蓋項目部章，即派人、班組長、技術(shù)負責(zé)人、項目負責(zé)人等(結(jié)算時發(fā)現(xiàn)增補簽證手續(xù)不齊及超出30天時間無效，不補辦)。2各工種的工作范圍劃分：木工組負責(zé)模板安裝，拆、搬及清理工作，每層板木板安裝完畢后必須及時清理板面、板底、積壓材料、木板、木方、鐵頂、鋼管、鋸臺。交付泥工組板面的鋸灰、雜物進行清理、沖洗。交鐵工組負責(zé)鋼筋安裝、邦扎、墊層塊(水泥墊塊由泥工組加工供應(yīng))并清理板面板底多余鋼筋，嚴禁堆放排山架。2工人下班時，工作人員帶東西出工地(除自己的手頭工具)，各班組的小型機械要辦保管卡給專人負責(zé)，門衛(wèi)以保管卡為證給予放行，無卡以偷盜處理。為了方便項目管理，樹立公司良好形象，從 月 日起凡進入工地參加作業(yè)的人員必須配齊三戴：戴安全帽、戴工作卡、穿戴工作服肩章。違三戴其中一樣者，管理人員不例外。3棟號施工員、安全員、質(zhì)檢員每月3日前交棟號質(zhì)量、安全、文明交底表及進度計劃細化表。每25日前交本月施工過程中質(zhì)量、安全、文明施工落實情況，及須預(yù)防措施，是否按計劃完成或不能完成，其主要原因要說明。安全員、質(zhì)檢員匯報實施情況缺項原因等。以上的措施及規(guī)定，希各位共同遵守執(zhí)行。
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