【正文】 質(zhì)量有很大的影響。商品混凝土廠家是甲方指定的，供應(yīng)不及時(shí)問題一直解決不了，很無奈。（3）發(fā)生一次測(cè)量錯(cuò)誤和漏打一根樁，20101114發(fā)現(xiàn)已完成193根樁的洋房1樓，因測(cè)量失誤整體軸線偏位，具體情況是施工單位測(cè)量放線參照的原始點(diǎn)BM4點(diǎn)是個(gè)錯(cuò)點(diǎn)。這個(gè)錯(cuò)誤的BM4點(diǎn)，地面道路伸縮縫上有釘頭，對(duì)應(yīng)的圍墻上有BM4標(biāo)記。找到的經(jīng)復(fù)核是正確的BM4點(diǎn)，地面道路伸縮縫上有釘頭，對(duì)應(yīng)圍墻上沒有標(biāo)記。為什么會(huì)在一個(gè)錯(cuò)誤的點(diǎn)上進(jìn)行標(biāo)志，經(jīng)過調(diào)查得知，在監(jiān)理單位未進(jìn)場(chǎng)前，建設(shè)單位已將4個(gè)原始坐標(biāo)點(diǎn)對(duì)施工單位進(jìn)行了交底，并且施工單位進(jìn)行了復(fù)核都沒有錯(cuò)。錯(cuò)就錯(cuò)在當(dāng)時(shí)沒有進(jìn)行妥善保護(hù)和進(jìn)行明顯標(biāo)志，導(dǎo)致事后坐標(biāo)點(diǎn)被泥土掩蓋后難以找到，不幸的是在BM4原始點(diǎn)不遠(yuǎn)處有一個(gè)一模一樣的釘頭，就錯(cuò)誤的把它當(dāng)成BM4點(diǎn)而標(biāo)志下來。（其他三個(gè)坐標(biāo)點(diǎn)都是用大約直徑12mm的圓鋼釘在地面，上頭還有十字叉標(biāo)注，唯有BM4點(diǎn)是個(gè)小釘頭標(biāo)志）。在用‘BM4’點(diǎn)和BM3點(diǎn)引出第三點(diǎn)時(shí)，應(yīng)該還有機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)錯(cuò)誤，但測(cè)量員對(duì)‘BM4’點(diǎn)太自信，沒有復(fù)核‘BM4’點(diǎn)和BM3的距離，錯(cuò)誤最終造成嚴(yán)重后果。洋房1樓漏打一根樁情況是當(dāng)時(shí)這根樁壓下去5～6米深時(shí)，因發(fā)現(xiàn)洋房1樓測(cè)量錯(cuò)誤就停下來，整個(gè)洋房1樓也停工了。樁機(jī)第三天移到洋房3樓施工，移機(jī)前將這根沒壓到位管樁拔了出來，20101126洋房1樓恢復(fù)打樁時(shí)，看到這里有孔痕跡以為打過樁的，就漏打了這根樁。按規(guī)范要求，測(cè)量定位的原始坐標(biāo)點(diǎn)，要有妥善保護(hù)并有明顯標(biāo)志。建設(shè)單位在對(duì)施工單位交點(diǎn)時(shí)，沒有提供有妥善保護(hù)并有明顯標(biāo)志的點(diǎn)，造成施工單位用錯(cuò)點(diǎn)。如果我們監(jiān)理工程師想到對(duì)原始坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行一下復(fù)核，也可以彌補(bǔ)前兩者的錯(cuò)誤。我們也沒懷疑原始坐標(biāo)點(diǎn)有錯(cuò)，所以也錯(cuò)過了挽救錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。這是個(gè)深刻的教訓(xùn)，不要輕信前者，凡是都要經(jīng)過自己復(fù)核過才可靠。洋房1樓最后經(jīng)過甲方與設(shè)計(jì)院協(xié)商，將錯(cuò)就錯(cuò)的調(diào)整了設(shè)計(jì)方案。漏打的一根樁也按照設(shè)計(jì)提供的人工挖孔樁的方案補(bǔ)上了。監(jiān)理在質(zhì)量控制方面的主要措施（1）由于本項(xiàng)目是邊設(shè)計(jì)邊施工，圖紙出的很零散，隨時(shí)變更的也很多，我們安排專人對(duì)每次收到的圖紙進(jìn)行審查，及時(shí)提出圖紙上問題反饋到建設(shè)單位或設(shè)計(jì)院。同時(shí)加強(qiáng)圖紙歸類整理，避免設(shè)計(jì)變更多造成新老圖紙混用。目前所用的施工圖均未經(jīng)過審圖中心審核。（20101023發(fā)給建設(shè)單位的監(jiān)理日志記錄“上午找工程部陳總面談建議是否考慮該工程施工圖要經(jīng)審圖中心審核后才能施工。面談后陳總向總部周總匯報(bào)該建議情況，周總回復(fù)該設(shè)計(jì)院是甲級(jí)資質(zhì)?！保?）強(qiáng)化報(bào)審、報(bào)驗(yàn)程序，引導(dǎo)施工單位規(guī)范化施工。對(duì)惡意不報(bào)的，要嚴(yán)肅處罰。對(duì)高層7樓灌注樁84樁，我們采取暫不計(jì)其工程量，待施工單位對(duì)該樁進(jìn)行全面檢測(cè)，各項(xiàng)檢測(cè)項(xiàng)目都達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，再考慮對(duì)它的驗(yàn)收手續(xù)。我們加強(qiáng)施工過程的檢查，不等一個(gè)檢驗(yàn)批完成再去驗(yàn)收，而是深入現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題就及時(shí)要求整改，同時(shí)我們監(jiān)督施工單位質(zhì)檢員加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，以免造成我們成了施工單位質(zhì)檢員，施工單位質(zhì)量控制體系萎縮。發(fā)給一區(qū)總包《監(jiān)理工作聯(lián)系單（011號(hào)）》就是在過程檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，關(guān)于“集中商業(yè)樓基礎(chǔ)承臺(tái)、基礎(chǔ)梁鋼筋工程注意事項(xiàng)及存在問題”共7條。我們也強(qiáng)化鋼筋驗(yàn)收力度，要求每次鋼筋驗(yàn)收必須要有三位監(jiān)理人員參與，分別負(fù)責(zé)鋼筋原材規(guī)格型號(hào)和安裝間距、鋼筋接頭質(zhì)量和位置、鋼筋保護(hù)層墊塊和梁底板雜物清理，各負(fù)其責(zé)分別提出存在的問題并監(jiān)督整改。（3）商品混凝土供應(yīng)不及時(shí)，對(duì)混凝土施工質(zhì)量有很大的影響。我們專門就這個(gè)問題給建設(shè)單位發(fā)了份《監(jiān)理工作聯(lián)系單（015號(hào)）》，希望建設(shè)單位從工程質(zhì)量和進(jìn)度兩方面考慮，盡快解決這個(gè)問題，但是沒有反應(yīng)。我們發(fā)給建設(shè)單位的聯(lián)系單，很少有回復(fù)的，更沒有書面回復(fù)。（4）我們加強(qiáng)測(cè)量放線的復(fù)核驗(yàn)收，成立測(cè)量控制小組，由一名工程師和二名測(cè)量員組成。核實(shí)設(shè)計(jì)院每次新出的坐標(biāo)控制圖，檢查復(fù)核施工單位樓房定位測(cè)量成果，監(jiān)察原始控制坐標(biāo)點(diǎn)完好情況。最初四個(gè)原始坐標(biāo)點(diǎn)，隨著現(xiàn)場(chǎng)施工全面展開，只剩一個(gè)BM1完好，后補(bǔ)布的四個(gè)點(diǎn)只剩BMBM7兩個(gè)點(diǎn)完好。就后補(bǔ)布的原始坐標(biāo)控制點(diǎn)的問題向建設(shè)單位發(fā)了《監(jiān)理工作聯(lián)系單（010號(hào)）》。（5）為防止斷樁的問題擴(kuò)大化，我們做了很多努力。多次會(huì)上提出支護(hù)樁沒做好之前不能盲目開挖，同時(shí)也提出管樁區(qū)域不能行走大型車輛，建議用小型拉土車出土。在現(xiàn)場(chǎng)安排專人控制挖土情況，一旦挖到淤泥時(shí)馬上停下，防止淤泥大面積移動(dòng)擠壓管樁。重型車輛在管樁區(qū)域行走沒能有效控制住，土方單位沒有小型拉土車。（6）為了使質(zhì)量控制不出現(xiàn)盲點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)不斷擴(kuò)大。隨著四個(gè)樁基公司、二個(gè)總包單位、一個(gè)支護(hù)單位及土方公司同時(shí)展開施工，尤其是樁基公司和支護(hù)單位24小時(shí)連續(xù)施工，我們監(jiān)理的旁站人員及時(shí)跟進(jìn)，監(jiān)理部人員數(shù)量由開始10人及時(shí)增加到20人，最多時(shí)22人，覆蓋現(xiàn)場(chǎng)所需各個(gè)專業(yè)和布滿所有各個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)，有效的全面的掌控著現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量狀況。并且我們監(jiān)理人員80%吃住在現(xiàn)場(chǎng)，能夠快速有效的處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題，哪怕是在半夜也一樣能及時(shí)到位。（7）強(qiáng)化旁站監(jiān)理技術(shù)措施，先后向施工單位進(jìn)行了技術(shù)交底，下發(fā)《混凝土預(yù)應(yīng)力管樁技術(shù)交底書》，《旋挖機(jī)灌注樁技術(shù)交底書》，《灌注樁后注漿技術(shù)交底書》；（應(yīng)該是施工單位技術(shù)部門向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，我們監(jiān)理單位代勞了）。項(xiàng)目監(jiān)理部也為旁站監(jiān)理工程師編制了詳細(xì)的、可操作的全面控制施工質(zhì)量每一個(gè)環(huán)節(jié)的旁站記錄表，《靜壓式預(yù)應(yīng)力管樁（預(yù)制樁）監(jiān)理旁站記錄表》、《高壓旋噴樁監(jiān)理旁站記錄表》、《粉噴樁監(jiān)理旁站記錄表》、《混凝土灌注樁試樁監(jiān)理旁站記錄表》、《旋挖機(jī)混凝土灌注樁監(jiān)理旁站記錄表》、《混凝土灌注樁后壓漿監(jiān)理旁站記錄表》。每天有專門的專業(yè)監(jiān)理工程師檢查記錄的完整性和真實(shí)性，每天有專門的資料員收集匯總旁站記錄，總監(jiān)或總監(jiān)代表?yè)?jù)此認(rèn)真分析每天的質(zhì)量和進(jìn)度狀況，以便及時(shí)調(diào)整監(jiān)理措施，確保質(zhì)量在可控制范圍內(nèi)。三、安全本項(xiàng)目開工半年以來沒有發(fā)生安全事故，但是安全隱患很多，有的還很嚴(yán)重：深基坑圍護(hù)方案是有資質(zhì)的單位設(shè)計(jì)的，但是沒有按規(guī)定進(jìn)行專家論證；（這事我們多次提出，建設(shè)單位表示邊干邊申報(bào)。我們還就此事向支護(hù)單位發(fā)了《監(jiān)理工作聯(lián)系單（009號(hào)）》，指出：“本工程開挖深度超過5M，且地質(zhì)條件復(fù)雜。其土方開挖、支護(hù)降水、難度較大，屬超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，希望你們要針對(duì)該分部分項(xiàng)工程盡快組織專家論證，在此基礎(chǔ)上單獨(dú)編制安全技術(shù)措施文件，并先由你單位技術(shù)部的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核，審核合格后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，完善手續(xù)后，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)相關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實(shí)施?！保┑侥壳盀橹惯M(jìn)場(chǎng)的施工單位專（兼）職安全員沒有一人證件齊全，多數(shù)是無證，個(gè)別有安全員證，沒有安全生產(chǎn)考核合格證；（有些單位不清楚三類人員安全生產(chǎn)考核合格證，我們對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和委派的管安全的人員進(jìn)行了培訓(xùn)）。一區(qū)總包在用的塔吊和物料提升機(jī)均未拿到檢測(cè)合格證和使用許可證。（我們已經(jīng)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，要求停止使用。）模板支撐體系安裝不規(guī)范，是目前最大的安全隱患，每次模板鋼筋驗(yàn)收時(shí)都提出這方面的整改要求，總是整改不到位。春節(jié)前一次驗(yàn)收時(shí)，因模板安裝驗(yàn)收不合格我們堅(jiān)決不讓澆混凝土，建設(shè)單位出面要求讓他們澆混凝土。最近的屋面混凝土澆搗前，我們給施工單位下了嚴(yán)重警告，模板安裝不規(guī)范誰(shuí)說情也不讓澆混凝土，我們將會(huì)直接上報(bào)安監(jiān)站。結(jié)果這次模板支撐體系做的還比較規(guī)范。臨時(shí)用電、腳手架、卸料平臺(tái)以及臨邊防護(hù)等，都存在一些不規(guī)范的地方。其實(shí)，最大的安全方面的壓力來自于，這個(gè)總承包單位不像是個(gè)有規(guī)范管理的單位，離正常的安全管理要求差距很大。實(shí)事求是說建設(shè)單位在安全、質(zhì)量、進(jìn)度三方面，更看重進(jìn)度。這樣監(jiān)理單位安全管理的擔(dān)子更重了，為此我們?cè)鰪?qiáng)安全管理力度，人員方面設(shè)置二名安全監(jiān)理工程師，一名安全監(jiān)理工程師則重資料，制定措施、方案、方法及安全培訓(xùn)，審查施工單位各種安全方案，下達(dá)整改聯(lián)系單、通知單。就安全問題下達(dá)了《監(jiān)理工程師通知單》（007號(hào)、008號(hào)、011號(hào)）；《監(jiān)理工作聯(lián)系單》（004號(hào)、008號(hào)、009號(hào)、012號(hào)、014號(hào)、018號(hào)、020號(hào)、022號(hào)）；一名安全監(jiān)理工程師則重現(xiàn)場(chǎng)檢查，抓整改落實(shí)；同時(shí)每一位監(jiān)理工程師和監(jiān)理員都要充當(dāng)安全監(jiān)督員，及時(shí)互通信息，要做到現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)通報(bào)、及時(shí)整改。制度方面，規(guī)定每月底組織進(jìn)行一次整個(gè)項(xiàng)目的安全大檢查；每周監(jiān)理進(jìn)行一次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全全面檢查，檢查情況在監(jiān)理例會(huì)上通報(bào)；每天進(jìn)行安全巡視檢查。要求安全監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)有安全隱患，要及時(shí)隨時(shí)報(bào)告建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。重大安全隱患，施工單位不及時(shí)整改的，要上報(bào)安監(jiān)站。