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崗位練兵總結(jié)-崗位練兵總結(jié)35崗位練兵活動總結(jié)-資料下載頁

2024-11-16 06:28本頁面
  

【正文】 習(xí),互相探討,互相總結(jié),特別是在實際操作過程中的一些經(jīng)驗的推廣,做大了老兵帶新兵,師父帶徒弟的良好局面,大大的提高了整體的工作效率,做到共同進(jìn)步,全面提高。在這次活動中我也提高了我的具體操作能力(是什么能力,學(xué)會安裝了什么%………………)形成了良好的隊風(fēng)隊貌。通過這次崗位練兵活動,全隊員工形成了嚴(yán)格的生活制度、精神面貌,以及內(nèi)務(wù)環(huán)境上,有了新的起色。一改過去的散、亂、差,嚴(yán)格按照公司的條令條例和規(guī)章制度來要求自己,約束自己,做到每天有計劃,有安排,按時落實,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。三、存在的問題:通過崗位練兵的總結(jié),在各方面取得了一定的成績,但是也存在一些不容忽視的問題;個別員工綜合素質(zhì)有待提高。個別老員工的骨干帶頭作用不強,沒有為新員工做好傳、幫、帶的表率作用。落實訓(xùn)練不夠好,有時有脫節(jié)現(xiàn)象??傊m然公司成立時間不長,但通過從此的練兵活動大大加強了公司員工素質(zhì),使員工從思想上認(rèn)識到練兵不僅僅是提高操作技能,更是建立崗位發(fā)展形勢的需要,更好地做到對企業(yè)負(fù)責(zé),對崗位負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé)。在今后的工作中我要繼續(xù)保持和發(fā)揚崗位練兵活動,從實戰(zhàn)出發(fā),從崗位出發(fā),加大訓(xùn)練改革力度,圓滿完成各項工作任務(wù)。第五篇:崗位練兵總結(jié)崗位練兵總結(jié)根據(jù)“神寧麥礦籌[2012]145號文件《關(guān)于舉辦麥垛山煤礦籌建處全員崗位練兵暨第四屆職業(yè)技能競賽活動的通知》要求,為了能夠培養(yǎng)選拔一批技術(shù)過硬,業(yè)務(wù)知識精湛的操作人員,全面完成集團(tuán)公司和礦部署的任務(wù),全面提高掘進(jìn)三隊崗位操作人員的技術(shù)水平,激發(fā)全體人員學(xué)技術(shù)、精業(yè)務(wù)的積極性,為我隊選派一批高素質(zhì)的崗位操作人員,參加集團(tuán)公司的職業(yè)技術(shù)崗位練兵奠定基礎(chǔ),我隊主要做了以下幾方面的工作:一、強化崗位練兵氛圍,狠抓教育培訓(xùn)。掘進(jìn)三隊崗位技術(shù)練兵活動領(lǐng)導(dǎo)小組通過班前會、周二、周四學(xué)習(xí)日等各種學(xué)習(xí)形式,廣泛發(fā)動、全員參與,將此次崗位練兵活動的目的及意義宣傳到每一位員工。同時,結(jié)合我隊各階段工作安排和員工知識結(jié)構(gòu),認(rèn)真編寫了培訓(xùn)計劃,做好崗位練兵的前期準(zhǔn)備工作。按照集團(tuán)公司及礦有關(guān)文件精神,樹立科學(xué)的人才觀,把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯身份。在全礦范圍內(nèi),緊緊圍繞這一中心工作,集合高技術(shù)人才的特點,以職業(yè)技術(shù)為導(dǎo)向,以業(yè)績貢獻(xiàn)為重點,注重職業(yè)知識和職業(yè)道德水平,不拘一格選人才,大力營造人人爭做貢獻(xiàn),人人都能成才的大環(huán)境,掀起一個學(xué)技術(shù),學(xué)業(yè)務(wù),創(chuàng)業(yè)績的高潮!二、認(rèn)真抓好技術(shù)崗位練兵活動工作,抓現(xiàn)場管理,服務(wù)生產(chǎn)。堅持“實用、實際、實效”的原則,將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過程延伸、滲透;以安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量檢驗培訓(xùn)質(zhì)量,以職業(yè)技術(shù)崗位練兵活動、提高職工的操作技術(shù),推動生產(chǎn)現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會上,對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中,安全質(zhì)量及操作上存在的問題,一一提出進(jìn)行培訓(xùn),突出一個“學(xué)”字,堅持一個“用”字,使職工學(xué)到的專業(yè)安全知識、操作技術(shù)、管理知識應(yīng)用到生產(chǎn)現(xiàn)場,讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。在作業(yè)現(xiàn)場,各隊管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正,并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長從職工的勞動紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技術(shù)上進(jìn)行現(xiàn)場考核打分,按安全管理制度進(jìn)行獎罰,調(diào)動了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技術(shù),增強了安全意識和管理意識。縱觀本次崗位練兵可以看出,我們能把技術(shù)崗位練兵辦好與以下幾個因素是分不開的。一、突出專業(yè)化特點,組織嚴(yán)密、靈活,保證了崗位練兵順利有序地進(jìn)行。加強組織領(lǐng)導(dǎo),使本次比賽的組織工作,更加嚴(yán)密規(guī)范。為部分比較薄弱的工種參賽職工提供一次難得的學(xué)習(xí)機會,使他們賽有所得,賽有所獲。二、艱苦學(xué)習(xí),科學(xué)訓(xùn)練是提高員工水平的重要法寶。在培訓(xùn)時,員工們刻苦鉆研,勤奮學(xué)習(xí)。員工們都有一種強烈的責(zé)任感,一種不負(fù)重托、力爭最好的堅強信念支持著每個員工,整個團(tuán)隊彌漫著一種激發(fā)潛能、超越自我的良好氛圍。在培訓(xùn)過程中,我隊還制定了科學(xué)的培訓(xùn)計劃。由于員工都已經(jīng)具備了扎實的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,重點是理論強化訓(xùn)練與拓展知識應(yīng)用,使崗位技能進(jìn)一步加強??傊?,組織開展崗位練兵活動,是我隊深化職業(yè)技術(shù)教育教學(xué)改革、創(chuàng)新實踐教學(xué)模式的一項重要舉措,在實踐中取得了多方面的收獲。我們必須認(rèn)真總結(jié)和反思:一是部分工種技術(shù)水準(zhǔn)較高的尖子人才較少;二是從員工的整體情況來看,部分員工操作能力相當(dāng)嫻熟,但理論知識相對比較薄弱,個別員工則是實際操作水平較差。掘進(jìn)三隊2012年5月28日
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