【正文】 收集、傳遞、反饋，必要時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報等。做好與各個項目的對接及聯(lián)絡(luò)工作，協(xié)助項目辦理和處理一些事情。領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些其它工作，具體需要辦的事情等。第五篇：工程總監(jiān)工作職責(zé)職能工程總監(jiān)工作職責(zé)職能、質(zhì)量、進度、成本、現(xiàn)場的組織管理和控制。，審核施工組織設(shè)計、施工方案。、協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理公司及內(nèi)部其他專業(yè)之間的工作，做好現(xiàn)場施工過程中安全、文明施工等管理工作。、材料驗收等工作。工程總監(jiān)工作職責(zé)2協(xié)助公司總經(jīng)理經(jīng)營目標的實現(xiàn)，負責(zé)公司工程建設(shè)項目的組織管理和協(xié)調(diào)工作。參與項目管理集團經(jīng)營管理決策。負責(zé)公司工程管理系統(tǒng)體系建設(shè)及優(yōu)化，制定項目管理集整體發(fā)展計劃和工程實施計劃并落實。全面公司各項目部按工程進度、質(zhì)量、時間及成本要求有效達成目標，處理項目生產(chǎn)過程中重大問題。貫徹國家頒發(fā)的技術(shù)政策和上級技術(shù)規(guī)定。負責(zé)審查、簽發(fā)各種技術(shù)文件，對工程技術(shù)負全面責(zé)任。負責(zé)技術(shù)積累，科研攻關(guān)及技術(shù)創(chuàng)新工作。負責(zé)組織審核工程圖紙、技術(shù)交底及圖紙會審，審核施工組織設(shè)計，工程進度計劃和安全技術(shù)交底。指導(dǎo)施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量管理，組織對工程的質(zhì)量提出整改意見，消除重大質(zhì)量事故隱患。負責(zé)工程技術(shù)人員培養(yǎng)及團隊建設(shè)。其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項。工程總監(jiān)工作職責(zé)3協(xié)助公司分管領(lǐng)導(dǎo)做好項目施工管理工作，全面統(tǒng)籌施工現(xiàn)場的管理，及時解決工程技術(shù)、施工等方面的重大和疑難問題。負責(zé)組織編制、審核項目工程進度計劃、項目質(zhì)量目標計劃、安全文明目標，指導(dǎo)項目予以分解。負責(zé)實施對項目進度、質(zhì)量、安全文明和現(xiàn)場施工管理的監(jiān)督管理，組織對項目工程的定期檢查和專項檢查。負責(zé)組織項目工程會議，及時落實各項管理工作，確保項目內(nèi)外協(xié)調(diào)及時溝通。負責(zé)組織、監(jiān)督項目竣工驗收，并對竣工后的技術(shù)資料整理進行最終把關(guān)。負責(zé)參與工程施工單位、監(jiān)理單位的選擇和評價。負責(zé)協(xié)助編制地產(chǎn)招標文件的技術(shù)部分，參與施工招標、監(jiān)理招標、材料設(shè)備采購招標等工程類招標工作。負責(zé)工程施工標準合同、監(jiān)理標準合同的編制、評審，并參與授權(quán)范圍內(nèi)合同的談判、簽訂。負責(zé)完成上級交待的的其他工作。工程總監(jiān)工作職責(zé)4全面負責(zé)部門組織管理和團隊建設(shè)，制定本部門整體工作目標。負責(zé)建立、健全、宣貫和落實工程建設(shè)管理制度和工藝標準。組織城市/項目營造計劃、工程管理策劃書的編制審核，以及項目設(shè)計方案、施工專項方案等評審，參與供應(yīng)商招采評估。負責(zé)審核、匯總各城市提交的月度工程建設(shè)計劃、開盤計劃和交樓計劃，并協(xié)調(diào)跟蹤支持計劃落實。負責(zé)工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、工程技術(shù)資料收集歸檔的檢查、監(jiān)督及考核。每月根據(jù)質(zhì)量安全及重要管理機制運行情況對相關(guān)責(zé)任人進行考核。對重點項目的進度、質(zhì)量安全文明管理進行直接支持。工程總監(jiān)工作職責(zé)5負責(zé)在建或在保項目的工作部屬，負責(zé)對項目經(jīng)理的管理，負責(zé)制定工程管理制度負責(zé)在建項目的進場、方案優(yōu)化、會議、進度、工藝、品質(zhì)、增減工程量、驗收、移交、維保、回款等相關(guān)工作的跟進及處理負責(zé)物色、洽談、確定項目班組，負責(zé)施工班組及售后團隊的全面管理負責(zé)對甲方、公司內(nèi)部、供應(yīng)商等的技術(shù)對接及工作協(xié)調(diào)負責(zé)對在建或在保項目的資料竣備及用戶的培訓(xùn)協(xié)助市場部客戶考察、商務(wù)接洽等工程總監(jiān)工作職責(zé)6負責(zé)統(tǒng)籌管理物業(yè)公司本部及項目工程技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實保障動力設(shè)備的安全運行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。以最低的費用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準。負責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見。根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。負責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù)，保持本部的上進風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。負責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實施和跟蹤。落實公司戰(zhàn)略目標及管理模式。精通商場與住宅電力系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、中央空調(diào)及通風(fēng)系統(tǒng)的運行、維修、保養(yǎng)及管理標準。工程總監(jiān)工作職責(zé)7建立完善的工程管理規(guī)范性文件及相關(guān)制度(工程技術(shù)標準、條例、規(guī)程)等。項目技術(shù)方案設(shè)計及概算和施工設(shè)計及預(yù)算，進行評估。工程咨詢、施工監(jiān)理和施工總承包招評標。施工方案審查、工程質(zhì)量檢查，根據(jù)技術(shù)標準和規(guī)范，組織制定或?qū)彶槭┕ぜ殑t、施工工藝、工序。組織施工前的技術(shù)交底工作。計劃監(jiān)理：編制項目施工進度計劃并督促實施。竣工結(jié)算、固定資產(chǎn)移交。安全監(jiān)察：定期不定期通報各分店安全生產(chǎn)責(zé)任、管理、教育、檢查制度的實施執(zhí)行情況，使各店間學(xué)習(xí)、借鑒、鞭策。新店設(shè)計、舊店翻新方案的設(shè)計。協(xié)調(diào)部門內(nèi)外部工作關(guān)系，完成總裁交辦的其它事宜。