【正文】 求、責(zé)任層層落實到各部門和相關(guān)的責(zé)任人。同時，下發(fā)了《嘉興市糧食收儲有限公司2012年綜合治理工作要點》，明確了2012年公司綜治工作的總體目標(biāo)要求。三、加強防范，落實維護穩(wěn)定工作。一是2月15日，根據(jù)ｘｘ維穩(wěn)工作會議精神，公司召開了維穩(wěn)工作專題會，公司黨委書記主持會議并傳達了ｘｘ維穩(wěn)工作會議精神，并對公司“兩會”期間及今后的安全和穩(wěn)定工作，進行了全面安排部署。要求公司及各基層單位成立，以各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司及各基層單位要制定出切實可行的各類維穩(wěn)工作預(yù)案；要增強工作責(zé)任心，嚴(yán)格履行節(jié)假日及敏感時期領(lǐng)導(dǎo)24小時跟班帶班制度；加強基層單位維穩(wěn)力量，有條件的單位成立應(yīng)急分隊，以確保公司社會穩(wěn)定和諧。二是，3月16日，按照ｘｘ綜治委統(tǒng)一部署，公司組織召開相關(guān)人員參加的“關(guān)于集中統(tǒng)一開展清查登記流動人口專項行動”工作會議，對此項工作進行了安排部署。根據(jù)屬地管轄原則，結(jié)合實際情況，公司出動90余人，組成6個清查小組，分別配合ｘｘｘｘ等清查組對轄區(qū)內(nèi)的143戶居民進行了逐戶登記，合計清查房屋出租戶17戶，流動人口113人。三是，為保證兩會和敏感時期社會穩(wěn)定，公司在三月份及五月份加強了領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，并針對公司要害部分，加強了安全保衛(wèi)力量。公司綜治委還會同公司安委會分別在節(jié)假日前后，對公司各基層單位進行安全大檢查8次四、以宣傳月為重要抓手營造濃厚氛圍在4月宣傳月里，公司及各單位張貼標(biāo)語110余張、掛橫幅5幅、出版報5版，發(fā)宣傳單800份。各基層單位還利用春季全員培訓(xùn)的機會上法制課7堂受教育職工達300余人。通過以上活動的開展，進一步激發(fā)公司干部職工參與社會治安綜合治理的積極性，推動綜治各項措施的落實，為構(gòu)建和諧社會，建設(shè)平安ｘｘ公司創(chuàng)造良好的氛圍。五、副組長的矛盾排查小組，積極主動地開展矛盾糾紛預(yù)防和調(diào)處工作，使預(yù)測走在預(yù)防前，預(yù)防走在調(diào)解前，使各類矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。公司1—5月份發(fā)生矛盾糾紛2起，調(diào)解成功2起，成功率100%。七、下半年的工作打算一是繼續(xù)認(rèn)真落實節(jié)假日及敏感時期領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班制度，并嚴(yán)格按照一崗雙責(zé)要求擔(dān)負(fù)起維護穩(wěn)定的責(zé)任；二是繼續(xù)做好流動人口的清查、登記管理工作。三是繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查工作，及時化解各類矛盾糾紛。四是繼續(xù)做好公司干部職工法制宣傳教育工作。ｘｘ有限責(zé)任公司 2012年5月24日第四篇：公司維穩(wěn)工作方案振興生化股份有限公司維穩(wěn)工作方案根據(jù)中共中央、中國證監(jiān)會、山西省委及山西監(jiān)管局關(guān)于扎實做好當(dāng)前及十八大期間資本市場安全維穩(wěn)工作的會議精神，振興生化股份有限公司認(rèn)真分析研究當(dāng)前維穩(wěn)工作形勢，為確保公司各個領(lǐng)域維持穩(wěn)定的同時為黨的十八大勝利召開創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，公司研究制定工作方案如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)振興生化股份有限公司成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：史躍武董事長副組長：原建民常務(wù)副總曹正民財務(wù)總監(jiān)成員：公司總部各部門負(fù)責(zé)人及各子公司負(fù)責(zé)人聯(lián)系人：閆治仲03517038633二、具體措施（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。進一步增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，使全體員工把思想和行動統(tǒng)一到黨中央對當(dāng)前社會穩(wěn)定工作的部署上來，做好充分的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，全力維護市場和社會穩(wěn)定大局。（二）暢通信息渠道。認(rèn)真做好投資者關(guān)系管理與保護工作。針對目前股市持續(xù)低迷、投資者信心不足的問題，圍繞投資者反映強烈、關(guān)心關(guān)注的問題，認(rèn)真聽取投資者的意見和建議及時答疑解惑，營造理性投資、價值投資、長期投資的輿論環(huán)境，維護投資者的合法權(quán)益。（三）加強正面宣傳和引導(dǎo)，增強輿論引導(dǎo)主導(dǎo)性。面對社會上可能出現(xiàn)的不實傳言或信息所引發(fā)的投資者群體上訪或投訴事件，公司證券部將主動與媒體報道負(fù)責(zé)人進行聯(lián)系，及時對不實信息及傳聞作出澄清或更正，同時按規(guī)定認(rèn)真做好信息披露，盡可能的減少不良信息對公司及社會所造成的影響。（四）認(rèn)真落實安全檢查，維護正常的生產(chǎn)工作秩序，確保人身、財產(chǎn)和場所的安全。加強與公安、通訊、電力、消防等部門聯(lián)系與溝通，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，能及時取得相關(guān)部門的全面支持和全力配合。（五）從實際出發(fā)，完善和細(xì)化公司及各子公司的維穩(wěn)工作方案，并進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，工作逐一分解量化，具體落實到各個部門，責(zé)任到人，有序推進。并在已經(jīng)建立維穩(wěn)工作小組的基礎(chǔ)上，進一步完善維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、整體聯(lián)動、運轉(zhuǎn)高效的維穩(wěn)工作格局。第五篇：公司維穩(wěn)工作制度非公有制企業(yè)維穩(wěn)工作制度一、學(xué)習(xí)制度每季組織相關(guān)人員開展一次集中學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)和政策以及與調(diào)解工作相關(guān)的義務(wù)知識。定期開展以會代訓(xùn)，觀摩學(xué)習(xí)、案例討論活動，提高化解矛盾糾紛的實踐能力。積極參加上級業(yè)務(wù)主管部門組織的義務(wù)培訓(xùn)。二、例會制度每月召開一次工作例會，會議主要內(nèi)容有：傳達貫徹上級有關(guān)會議和文件精神?？偨Y(jié)交流本月份矛盾糾紛化解工作開展情況，研究部署下階段工作任務(wù)。對疑難復(fù)雜糾紛進行集體討論和研究，制定具體調(diào)處方案。分析矛盾糾紛發(fā)生的特點和規(guī)律，提高相應(yīng)的對策和措施。三、接待登記制度熱情接待糾紛當(dāng)事人，認(rèn)真聽取當(dāng)事人的陳述，對當(dāng)事人口頭或書面申請進行認(rèn)真登記《矛盾糾紛接待受理登記表》。對當(dāng)事人申請的糾紛案情認(rèn)真進行審查，對不屬本企業(yè)調(diào)處范圍的特殊矛盾，告知當(dāng)事人到有關(guān)部門申請?zhí)幚?。對?dāng)事人提供的相關(guān)證據(jù)妥善保管，不得泄露。每月對矛盾糾紛情況進行匯總，及時報送上級部門。四、排查調(diào)處制度每月堅持一次糾紛排查，重大節(jié)日按時報送、敏感時期堅持日排日報，做到深入細(xì)致，不留盲點。對排出的矛盾糾紛苗頭分析原因，謀求化解、認(rèn)真解決、積極采取措施，確保調(diào)處化解率100%，成功率96%以上。做到不激化、不升級、不堆積。對已調(diào)結(jié)的糾紛及時回訪，以防反彈。建好糾紛檔案，報送情況。五、重大糾紛及時報告制度對下列重大糾紛應(yīng)及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門牽涉公司領(lǐng)導(dǎo)較多精力，引起社會輿論關(guān)注的?？赡軐?dǎo)致實發(fā)性事件或可能激化為刑事案件的可能引發(fā)群體性越訪事件的?？赡車?yán)重干擾正常工作、生產(chǎn)秩序的。六、統(tǒng)計歸案制度建立各種統(tǒng)計簿冊，明確專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作。各種統(tǒng)計表做到真實細(xì)致，不得重報、漏報。按上級要求及時報實有關(guān)報表，各種臺賬、檔案，保管備查。