加強(qiáng)黨性修養(yǎng)提高思想素質(zhì)-資料下載頁
2024-11-16 04:14本頁面
【正文】 徹底走出困境。隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，人們對(duì)運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高。只有安全快捷的運(yùn)輸、方便舒適的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)才能滿足廣大旅客的需要。市場(chǎng)是你的，也是我的，誰有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，誰就能滿足市場(chǎng)的需要，誰有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，誰就會(huì)得到社會(huì)的承認(rèn)，就會(huì)占領(lǐng)較大的市場(chǎng)份額。這一切說明只有提高勞動(dòng)者思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，才能使鐵路成功地走向市場(chǎng)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。二、職工素質(zhì)存在的問題（一）、職工思想觀念與社會(huì)發(fā)展有一定的差距。一是職工的“鐵飯碗”思想嚴(yán)重，對(duì)鐵路面臨的挑戰(zhàn)與沖擊的嚴(yán)峻形勢(shì)缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)，危機(jī)感及競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡薄。隨著鐵路現(xiàn)代企業(yè)制度的建立健全與機(jī)構(gòu)改革改組的進(jìn)一步實(shí)施，競(jìng)爭(zhēng)上崗已經(jīng)成為鐵路企業(yè)用人的主要方式，班組職工還缺乏這方面的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。二是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來與終身教育理念的提出時(shí)，班組職工需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的新知識(shí)、新文化，需要全面加強(qiáng)綜合素質(zhì)培訓(xùn)，而我們的現(xiàn)狀是采取臨時(shí)突擊、應(yīng)付考試的學(xué)習(xí)態(tài)度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于現(xiàn)代企業(yè)的終生學(xué)習(xí)觀念。（二）、職工業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠強(qiáng)。一是理論基礎(chǔ)不扎實(shí)，我們車輛部門多為熟練工種，崗位技術(shù)性相對(duì)偏低，部分班組職工沒有經(jīng)過規(guī)范、嚴(yán)格的專業(yè)教育，對(duì)規(guī)章的學(xué)習(xí)教條、孤立，沒有達(dá)到前后聯(lián)系、融會(huì)貫通的目的，憑經(jīng)驗(yàn)干活的事時(shí)有發(fā)生，知其然不知其所以然。二是非正常情況下的應(yīng)急處理能力差，主要表現(xiàn)在日常的基本作業(yè)技能也不過硬，遇到技術(shù)性復(fù)雜的問題時(shí)就心中沒底，束手無策，甚至發(fā)生程序錯(cuò)亂等嚴(yán)重問題。三是發(fā)展?jié)摿Σ蛔?，班組職工在新技 術(shù)、新設(shè)備面前表現(xiàn)出明顯的不適應(yīng)，在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代知識(shí)與技能高度一體化的進(jìn)程中困難重重。（三）、職工缺乏現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的崛起，科學(xué)技術(shù)在鐵路運(yùn)輸中的應(yīng)用越來越廣泛，特別是近年來，HMIS（車輛信息管理系統(tǒng)）、DMIS（鐵路調(diào)度指揮管理系統(tǒng)）、TPDS（鐵路貨車運(yùn)行狀態(tài)地面安全檢測(cè)系統(tǒng)）等計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的建立，使計(jì)算機(jī)知識(shí)的普及越來越迫切，而我們有相當(dāng)一部分班組職工不懂計(jì)算機(jī)、不會(huì)使用計(jì)算機(jī)，客觀上影 響了鐵路實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營銷、運(yùn)輸生產(chǎn)、社會(huì)服務(wù)、運(yùn)行維護(hù)、管理決策的現(xiàn)代化進(jìn)程。三、提高職工素質(zhì)的途徑（一）、健全管理機(jī)制，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。一個(gè)企業(yè)若沒有一套健全的管理機(jī)制，那么，即使這個(gè)企業(yè)某個(gè)時(shí)期比較發(fā)達(dá)，那輝煌也是很短暫的，必將會(huì)走向衰退。企業(yè)要發(fā)展，就要堅(jiān)決進(jìn)行“三項(xiàng)制度”改革，即干部任免制度、勞動(dòng)用工制度和工資分配制度改革。健全管理機(jī)制，克服弊端，造就良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。通過“三項(xiàng)制度”的改革，增強(qiáng)職工的緊迫感、責(zé)任感、使命感。建立起一套干部能上能下、職工能進(jìn)能出的良性循環(huán)機(jī)制，使大家都能珍惜自己的崗位，形成上崗靠競(jìng)爭(zhēng)，收入靠貢獻(xiàn)的新機(jī)制，為職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高注入新的活力。（二）、搞好形勢(shì)宣傳教育，提高職工思想意識(shí)。在改革開放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，由于新舊體制模式的轉(zhuǎn)換，使企業(yè)職工思想處于一個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)期，一方面符合改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的思想觀念在不斷形成，并逐步占居主導(dǎo)地位，促進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)的不斷提高；另一方面，改革觸動(dòng)了一些人的既得利益，不思進(jìn)取、工作靠混的人失去了既有市場(chǎng)，阻礙改革的消極思想，在一定的條件下蔓延，制約和影響著職工隊(duì)伍素質(zhì)，這就要求我們做好深入細(xì)致的形勢(shì)宣傳教育，從職工最關(guān)心的問題入手，充分利用一切手段開展職工教育，使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到改革是企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，不改革就沒有出路，只有死路一條，讓職工關(guān)心改革，支持改革，產(chǎn)生危機(jī)感，提高學(xué)習(xí)的自覺性。（三）、加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好政治學(xué)習(xí)。在改革不斷深化的今天，經(jīng)常不學(xué)習(xí)思想就會(huì)落伍，就會(huì)跟不上形勢(shì)的發(fā)展。因此，搞好班組建設(shè)，加強(qiáng)班組政治學(xué)習(xí)，顯得尤為重要。例如堅(jiān)持搞好，我們要定期召開班組民管會(huì)和班組民主生活會(huì)，講解當(dāng)前的形勢(shì)，解開職工思想上的結(jié)，促進(jìn)職工思想政治覺悟的提高。政治學(xué)習(xí)堅(jiān)決不能流于形式，不能照本宣科，搞教條主義，因?yàn)槠胀ㄈ罕妼?duì)大道理比較反感，我們的教育者必須做到急群眾之所急，想群眾之所想，針對(duì)焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題和思想傾向，積極探索，多嘗試一些生動(dòng)、貼切、有效的學(xué)習(xí)方法。四、結(jié)束語鐵路企業(yè)要適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的需要，就必須提高職工素質(zhì)，只有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，才能確保企業(yè)在改革進(jìn)程中立于不敗之地，在生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制全面實(shí)施的新形勢(shì)下，求得更大的生存與發(fā)展空間。五、參考文獻(xiàn)：《鐵路班組長必讀》江西省鐵道學(xué)會(huì)運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)委員會(huì)1997年12月出版《鐵路班組管理》中國鐵道出版出版社2003年2月出版，2004年第2次印刷
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