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關于郊區(qū)新農村建設的實踐與思考-資料下載頁

2024-11-16 04:08本頁面
  

【正文】 主開發(fā)建設。只要形成多渠道、多形式的投融資體系,既能解決資金短缺的問題,又能有效的保證新農村建設的質量。(四)堅持教育優(yōu)先,豐富新村建設內涵。農村教育以及文化建設是新農村建設的靈魂。一是加強基礎教育??茖W合理布局校點、優(yōu)化資源配置、提高教育質量,確保農村孩子都能接受義務教育。二是發(fā)展職業(yè)教育。為農村培養(yǎng)更多的實用技術人才。三是普及知識培訓。通過農村科技知識培訓,讓更多的農民成為有知識、懂技術的土專家。四是重視文化建設。通過法制講座、創(chuàng)辦農家書屋、文化大院、構建信息中心、完善文化體育設施,進行傳統(tǒng)美德養(yǎng)成教育,開展遵紀守法評比活動,豐富文化體育生活等,以此培養(yǎng)農民積極健康的情趣愛好和樹立農民的社會主義核心價值觀。郭定邦單位:南江縣人大研究室劉自碧單位:南江縣人大農工委第五篇:貧困山區(qū)新農村建設的實踐與思考龍源期刊網 ://.貧困山區(qū)新農村建設的實踐與思考作者:曾林來源:《新農村》2011年第14期【摘要】概述隆陽區(qū)瓦房鄉(xiāng)白龍井村社會主義新農村建設情況與主要成效,分析新農村建設中存在的問題,提出關于該村新農村建設的意見和建議?!娟P鍵詞】新農村建設; 問題 ;思考; 白龍井瓦房鄉(xiāng)白龍井村是保山市隆陽區(qū)典型的山區(qū)貧困村之一,該村轄3個自然村,7個村民小組,461戶,農業(yè)人口1928人。全村轄區(qū)海拔1310~2207 m,農業(yè)耕地(旱地)126hm2,糧食總產1744 t, kg,農民人均純收入1859元。2008年首次在古戛自然村實施新農村建設試點,項目投資10萬元,整合資金20萬元,建設示范戶92戶,惠及村民408人,新農村建設試點成效初步顯現(xiàn),但隨著新農建設的不斷深入推進,一些制約和阻礙新農村建設的深層問題不斷凸現(xiàn),為此,我們就新農村建設問題進行探討。1建設成效,夯實了農民經濟收入的基礎隆陽區(qū)西山“3+2”扶貧戰(zhàn)略實施后,農民科技文化素質明顯提高,戶均有1名農業(yè)科技明白人,農業(yè)結構調整已成型,(),實現(xiàn)人均667m2以上雜交玉米;,人均667m2以上;大牲畜989頭,能繁母豬335頭;小春作物冬早豌豆34hm2,紅花100hm2,目前,農民在產業(yè)調整中得到了切實的收入。,農民有了較好的生產生活條件。、電、路、通訊等基礎設施整體推進自實施鄉(xiāng)村公路村村通、通達工程、扶貧開發(fā)整村推進等項目后, km于2009年全線通車,改變了過去路面窄,晴天通路通車,路難走,雨天通路不通車的現(xiàn)象,全村3個自然村村通路通車,人人能喝上安全衛(wèi)生的自來水,改善了廣大人民群眾生產生活條件。,舊貌換新顏古戛自然村是屬白龍井村一個村民小組,該組有92戶,408人,自實施“新農村試點村建設”項目后,以村級活動室為中心的半山坡上,戶戶通水泥路,徹底改變了過去晴天一身灰,雨天一身泥的“路難走”現(xiàn)象,家家住上了新瓦房,出行有摩托車代步,戶戶通了電,有了彩電、手機,人人能喝上安全衛(wèi)生自來水;沼氣池、衛(wèi)生廁、衛(wèi)生廄,節(jié)能灶樣樣具有,大部分農戶還使用上了太陽能淋浴,使廣大農民群眾的生產生活換了新顏。,社會保障能力不斷提高2009年在上級衛(wèi)生項目的支持下,白龍井村級衛(wèi)生室已建成,醫(yī)療費用報銷比例由最初的30%提高到現(xiàn)在的80%,解決農民看病難,費用高,小病不出村的問題。2010年全村農民1928人,參加農村合作醫(yī)療保險1857人,%,同時確定了散失勞動能力生活困難的家庭和人員的為“五保”人員,保障了他們的生活。白龍井村由于地理環(huán)境距鄉(xiāng)政府遠,交通又不方便,加之村民小農思想等問題的存在,全村3個自然村,3所單小,共有教師8人,學生143人,分布在四棵樹教師6人,學生97人;白龍井教師1人,學生22人;古戛教師1人,學生11人;無完小、教育基礎設施嚴重滯后于經濟發(fā)展需要。為此,今年初瓦房鄉(xiāng)黨委、政府及村兩委,積極申報建校項目,并獲得批準。該項目村級投資土地及資金4萬元,區(qū)教育局投資150多萬元,新建白龍井村完小教學樓,實現(xiàn)了集中辦學,優(yōu)化了教育資源,改善了辦學條件。2存在的問題白龍村雖然在新農村建設過程中取得一定成效,但與新農村建設的目標相比仍有一定差距。在西山“3+2”扶貧戰(zhàn)略實施后,雖然在雜交玉米,生豬養(yǎng)殖、紅花、冬旱豌豆等方面農民收益顯著提升,僅有2hm2掛果,客觀原因是泡核桃種在海拔1900 m以下,生長相對高海拔地區(qū)較慢,主觀因素是農民的管理問題,泡核桃間作在玉米地,未留足生長空間,耕種玉米時影響了泡核桃根系生產,加之部分農戶把泡核桃氮、鉀專用復合肥施在了玉米地,致使長效產業(yè)泡核桃目前效益不明顯。,農民產生生活還不夠方便全村3個自然村, km,雖然路修通了,但白龍井、四棵樹入戶道路未解決;人畜飲水四棵樹4個村民小組實行拍賣管理權,適當向農戶收取水費,期限滿后,保持戶外管道完好,干旱季節(jié)實行分路開水,保證了農戶飲水安全,特別是2010年百年一遇的干旱,由于建立管理制度,均未影響農民的人畜飲水;白龍井和古戛雖然水源充足,管道完好,但是由于沒有建立有效管理制度,農戶的人畜飲水時有影響,生產生活還不夠方便。,農民的期望值過高近幾年來,盡管上級黨委、政府及有關部門全力推進社會主義新農村、整村推進等項目建設,基礎設施改善明顯,但是由于農民素質普遍不高,思想認識存在誤區(qū),小農意識根深蒂固,小富即安的心理認識嚴重,沒有充分認識自己是新農村建設的主體(主人),上級的有限資金只能投入“村容村貌”上,農民不能很好的主動配合投工投勞投資,等靠要思想依然存在,對上級投資期望過高,農民主體意識、村風文明等還有待進一步加強。3對策及建議瓦房鄉(xiāng)白龍井村是隆陽區(qū)典型的貧困村之一,耕地126hm2均為旱地,無水澆灌,靠天吃飯,針對這樣的貧困山區(qū)的村情民意,為改變山區(qū)農民群眾生產生活的舊面貌、舊思路、舊觀念、舊模式、舊形象,吸取古戛村試點的經驗,積極爭取各種新農村建設項目,整合資金,按先易后難,穩(wěn)步推進的原則,分別在白龍井(127戶、527人),四棵樹2組(94戶、364人)和4組(148戶、629人)三個自然村,成熟一個推進一個,從建設新村莊,培植新產業(yè)、培養(yǎng)新農民、建立健全新機制,塑造新形象全面推進新農村建設。,創(chuàng)建山區(qū)中的“村中城”在沒有實施新農村建設的白龍井、四棵樹,分別成立領導小組,圍繞“美麗村莊是我家,農村不比城市差”的目標,做好規(guī)劃,首先規(guī)劃要做到戶戶通路、通電,家家有小水窖,人人能喝上安全衛(wèi)生飲用水,衛(wèi)生廄、衛(wèi)生所、節(jié)能灶、太陽能淋浴樣樣具有;其次按規(guī)劃報告積極申報項目實施,第三即使在無項目支持情況下,各戶房屋新建、道路建設也要按規(guī)劃實施,便于新農村建設后形成山區(qū)農村的美麗轉身。,發(fā)展經濟發(fā)展農村經濟,增加農民收入,必須立足山區(qū)資源優(yōu)勢,念好“山字經”,在鞏固提投升西山雜交玉米、泡核桃、養(yǎng)豬業(yè)、冬早豌豆和紅花產業(yè)的同時,成立協(xié)會,尋找農產品經紀人,把村里農產品收集起來后帶頭遠銷各地。積極引導農民試種烤煙,申報項目,依托項目建設高穩(wěn)水澆農地,改善農地硬件建設,增強抵抗自然災害能力,實現(xiàn)特色產業(yè)經濟。,建設現(xiàn)代化農業(yè)建設現(xiàn)代農業(yè)是新農村建設的重要內容,而農村勞動人口整體素質又起決定作用,從長遠著想必須培育“有文化、懂技術、會經營、誠實守信、有專長”的新型農民,并且通過培訓,引導部分農民帶著到外地長見識,接受信息、學技術、學經營、集資本的目的外出務工,帶動全村經濟發(fā)展。,構建和諧新農村新農村建設的最大困難在于資金,持續(xù)發(fā)展又在于機制保證。建議從以下幾方面考慮:一是農村土地山林經營機制,山區(qū)發(fā)展的最大優(yōu)勢是土地山林資源,土地山林資源可以參照城市經營土地的理念,促進勞動力轉移,在土地山林有序合法流轉中提取部分資金,用于新農村建設;二是農村“一事一議”財政獎補政策,可以促進新農村建設;三是區(qū)直機關單位與村委會對口幫扶制度,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展;四是完善新型農村合作醫(yī)療和農村低保、五保動態(tài)管理機制;五是繼續(xù)加強黨務公開、村務公開、政務公開及村民自治機制建設;六是建立健全農村道路、村民活動室、飲水設施等公益性設施的長效管理機制。,促進鄉(xiāng)風文明新農村建設成績不能單獨體現(xiàn)在寬暢的水泥大道,新房屋(洋樓)等工程項目上,還要加強鄉(xiāng)風文明建設,經濟、社會、政治、文化等統(tǒng)一協(xié)調發(fā)展,最終建設形成文明、和諧、發(fā)展、進步山村的新形象。作者簡介:曾林,男,(1965),大學???,農藝師,中共黨員,連續(xù)5年從事社會主義新農村建設指導員,并在工作中取得佳績,2008年考核隆陽區(qū)社會主義新農村建設優(yōu)秀指導員,2009年考核云南省社會主義新農村建設優(yōu)秀指導員
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