【正文】 十字鎮(zhèn)天子水廠管網(wǎng)延伸工程1處(天子門村、雙鋪村、新和村)、新發(fā)鎮(zhèn)福根水廠管網(wǎng)延伸工程1處(官橋村)、姚村鄉(xiāng)水廠管網(wǎng)延伸工程1處(姚村村、青山村、潘村村)，自6月20日全面開工以來，目前工程總進(jìn)度達(dá)到100%，正在進(jìn)行掃尾工作，預(yù)計(jì)在11月上旬完成縣級(jí)驗(yàn)收，12月底前完成市級(jí)驗(yàn)收。(五)依法行政，水行政管理規(guī)范有序規(guī)范執(zhí)法隊(duì)伍。現(xiàn)有執(zhí)法隊(duì)員全部通過省水利廳組織的執(zhí)法資格考試，取得行政執(zhí)法證，在執(zhí)法中做到持證上崗、亮證執(zhí)法、文明執(zhí)法。同時(shí)，積極參加省、市、縣等各級(jí)舉辦的學(xué)法、執(zhí)法培訓(xùn)班，不斷提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平和法律素質(zhì)，近年來，沒有發(fā)生一起違紀(jì)違法現(xiàn)象。依法征收水規(guī)費(fèi)。今年我們強(qiáng)化了河道采砂管理費(fèi)、水資源費(fèi)和水土保持費(fèi)等的征收管理，繼續(xù)采取上門收費(fèi)方式，加強(qiáng)與企業(yè)(個(gè)體戶)的溝通，充分調(diào)動(dòng)其繳費(fèi)的積極性，截至目前，全年共計(jì)征收水規(guī)費(fèi)55萬元。狠抓河道管理。一是加大河道巡查檢查的密度與力度，對影響水利工程安全的違法行為做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。二是加大河道采砂審批的透明度，嚴(yán)格按照市統(tǒng)一采砂規(guī)劃區(qū)域?qū)徟?，在重要交通路口設(shè)置大型公示牌，將河道采砂規(guī)劃和監(jiān)督舉報(bào)電話進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督，全年受理審批河道采砂14件，立案查處非法采砂案件1起，結(jié)案1起。三是加強(qiáng)對汛期采砂船只的管理，進(jìn)入主汛期后我們組織人員深入全縣各砂場，下發(fā)禁采通知，指導(dǎo)采砂船只的錨固，防止因采砂船只漂流造成的安全事故。四是采取“先宣傳教育，后集中整治”的人性化執(zhí)法，開展清理河道違章種植、搭建集中整治行動(dòng)，對老郎川河城區(qū)段違法種植情況予以清理，對影響河道水環(huán)境的3條破舊船只破拆或拖離該段水域，推進(jìn)了我縣河道管理逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化。(六)嚴(yán)格水資源管理工作根據(jù)我縣實(shí)際，嚴(yán)守水資源管理“三條紅線”，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是對全縣取、用水戶的取水許可情況、取水地點(diǎn)、計(jì)量設(shè)施安裝、取水量、用水定量，繳費(fèi)等情況進(jìn)行登記造冊，歸檔管理。二是組織做好取水許可到期延續(xù)、變更、注銷等工作。三是規(guī)范取水許可制度，水資源論證制度是加強(qiáng)水資源開發(fā)利用的事前監(jiān)督的重要措施，是審查批準(zhǔn)取水許可申請的重要依據(jù)，將水資源論證制度作為取水許可的前置條件，對新建、改建和擴(kuò)建的取水項(xiàng)目未進(jìn)行水資源論證的一律不予審批。今年，我縣需變更或延續(xù)的取用水企業(yè)41戶，已注銷連續(xù)滿兩年未取水的取水許可證10套，目前已完成水資源論證報(bào)告書(表)的7戶，已經(jīng)全部通過專家審查。(七)開拓創(chuàng)新，水利建設(shè)管理有序開展全面開展“水利建設(shè)管理年”活動(dòng)。設(shè)立了水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理站，加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理。并根據(jù)市水務(wù)局《關(guān)于開展宣城市“水利建設(shè)管理年”活動(dòng)的通知》(宣水辦〔20xx〕1號(hào))文件精神，擬定活動(dòng)方案，制定活動(dòng)細(xì)則，明確職責(zé)分工，推動(dòng)活動(dòng)深入開展。強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。加強(qiáng)工程質(zhì)量規(guī)范化管理，所有重點(diǎn)工程均嚴(yán)格按照“六制”要求進(jìn)行管理，確保工程、人員、資金、質(zhì)量和施工安全。局屬質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)水利建設(shè)工程日常質(zhì)量監(jiān)督，對今年在建的10個(gè)項(xiàng)目分季度考核，并將考核結(jié)果作為施工單位信用等級(jí)動(dòng)態(tài)管理資料上報(bào)，年底對本水利工程施工質(zhì)量進(jìn)行考核，得分前三名的施工單位我局將進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并推薦參加省市水利工程施工質(zhì)量獎(jiǎng)評比。強(qiáng)化人員隊(duì)伍管理。加大水利人才的引進(jìn)力度，今年通過公開招聘選拔了5名優(yōu)秀的水利專業(yè)技術(shù)人才，并擇優(yōu)選聘了7名水利中心站工作人員，進(jìn)一步充實(shí)了基層水利人才。結(jié)合全市開展的“三進(jìn)三解三推動(dòng)”活動(dòng)，強(qiáng)化水利干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)人才資源的合理配置，全面提高水利人才隊(duì)伍素質(zhì)。水利管理體制不斷健全，管理水平不斷提高。按照省“省農(nóng)田水利建設(shè)提升與管理創(chuàng)新年”活動(dòng)要求，制定出臺(tái)了《郎溪縣小型農(nóng)田水利工程管理改革創(chuàng)新試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，確定了凌笪鄉(xiāng)錢橋用水戶協(xié)會(huì)、飛鯉鎮(zhèn)新發(fā)村用水戶協(xié)會(huì)等五個(gè)管護(hù)組織作為改革試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)水利工程“有人管”、“有錢管”、“有效管”。龍須湖水庫管理處獲省水利工程三級(jí)管理單位稱號(hào)，天子門水庫管理處通過了省水利工程二級(jí)管理單位市級(jí)驗(yàn)收，進(jìn)一步提升了全縣水管單位管理水平。(八)承擔(dān)省市考核任務(wù)有關(guān)工作完成情況今年我局承擔(dān)的市對縣考核主要有以下兩方面內(nèi)容：水資源管理方面：(一)是單位萬元工業(yè)增加值用水量降低指標(biāo)考核。今年的考核內(nèi)容基本與2019一致(20xx考核指標(biāo)未出臺(tái))，主要有六個(gè)方面工業(yè)企業(yè)用水戶統(tǒng)計(jì)率。取水許可辦證率。3計(jì)量設(shè)施安裝率。4水資源論證率。5水資源費(fèi)征收率。典型工業(yè)企業(yè)用水合理性分析等方面內(nèi)容，新增加了對取用自來水工業(yè)企業(yè)和自來水公司取用水情況的考核。由于省市未下達(dá)相關(guān)考核指標(biāo)，目前該項(xiàng)工作正在對接中。同時(shí)，根據(jù)上級(jí)下達(dá)的重點(diǎn)監(jiān)管用水戶名錄完成我縣典型工業(yè)企業(yè)選定工作，并安排具體經(jīng)辦工作人員與典型企業(yè)進(jìn)行直接聯(lián)系和具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)。今年我縣被抽查工業(yè)企業(yè)為：安徽眾鑫化工有限公司、郎溪縣王氏紙業(yè)有限公司(企業(yè)已停產(chǎn)關(guān)閉，我局已與市水務(wù)局對接取消了對該企業(yè)考核)、郎溪縣自來水總公司和安徽順恒信新材料有限公司四家企業(yè)。我局正待宣城市該項(xiàng)考核具體考核指標(biāo)及統(tǒng)計(jì)方法出臺(tái)后，組織專門科室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、匯總及考核資料的收集整理工作，目前已完成對參加考核的部分企業(yè)進(jìn)行了摸底。縣自來水總公司和眾鑫化工有限公司取水許可證已于20xx年9月17日到期，現(xiàn)正在網(wǎng)上申報(bào)過程中，等待省水利廳制證。(二)是實(shí)行最嚴(yán)格的水資源管理制度考核。目前，安徽省具體考核辦法正在報(bào)省政府批準(zhǔn)，經(jīng)與市水務(wù)局對接，我局已將考核辦法報(bào)審稿拷貝過來，根據(jù)該考核辦法和宣城市水務(wù)局《關(guān)于最嚴(yán)格水資源管理“三條紅線”控制指標(biāo)分解征求意見的函》(宣水辦〔20xx〕109號(hào))的考核分配指標(biāo)，我縣20xx具體控制指標(biāo)為：?！皢挝还I(yè)增加值用水量降低”按照省政府劃定的2019年較2019年降幅45%分解。2019年指標(biāo)為127m/萬元。水功能區(qū)達(dá)標(biāo)我縣共4處，包括龍須湖水庫飲用水源地、白茅嶺大橋監(jiān)測斷面、幸福大橋(王村大橋)監(jiān)測斷面、東幸大橋監(jiān)測斷面，達(dá)標(biāo)率指標(biāo)85%，水質(zhì)管理目標(biāo)除龍須湖水庫為Ⅱ類水，其他為Ⅲ類水。另外一項(xiàng)考核內(nèi)容是減分項(xiàng)目，即農(nóng)田水利建設(shè)。今年我縣農(nóng)田水利建設(shè)開局良好，明年考核爭取加分，確保不扣分。(九)不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)一是以“勤廉雙優(yōu)年”活動(dòng)為核心，結(jié)合“三進(jìn)三解三推動(dòng)”活動(dòng)，制定和完善了《縣水務(wù)局改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的若干實(shí)施細(xì)則》、《縣水務(wù)局關(guān)于深入開展矛盾糾紛集中排查化解專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案》，深入開展黨風(fēng)廉政教育，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，并與各二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，不斷提高干部職工的廉政勤政意識(shí)，有效構(gòu)筑了拒腐防變的思想防線。二是積極做好信訪工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。20xx年受理縣長熱線來訪13件，轉(zhuǎn)辦信訪單12件，網(wǎng)上問政6件，市水務(wù)局交辦件1件，領(lǐng)導(dǎo)批示交辦件1件，辦理人大議案(建議)12件，政協(xié)提案3件，全部及時(shí)進(jìn)行處理和回復(fù)，辦結(jié)率100%，全年未出現(xiàn)惡性信訪事件。二、20xx年工作思路和重點(diǎn)工作安排(一)在項(xiàng)目爭取上取得新突破。全力開展水利項(xiàng)目謀劃和前期工作，重點(diǎn)爭取郎源水庫擴(kuò)建增容項(xiàng)目、鐘橋水庫項(xiàng)目、竹山嘴抗旱應(yīng)急水源及配套工程、索埂橡膠壩抗旱應(yīng)急水源及配套工程、新老郎川河綜合治理項(xiàng)目等，繼續(xù)謀劃一批小型農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目，爭取更多的項(xiàng)目、資金落戶我縣。(二)做好重大水利項(xiàng)目的建設(shè)。一是加快推進(jìn)水利民生工程建設(shè)。明年4月底前完成20xx年4座小(2)型水庫的除險(xiǎn)加固，計(jì)劃開工4座小(2)型水庫除險(xiǎn)加固任務(wù)。二是加快實(shí)施鐘橋河建平段防洪工程、20xx年旱澇保收高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范重點(diǎn)縣項(xiàng)目建設(shè)。開工建設(shè)20xx年旱澇保收高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范重點(diǎn)縣項(xiàng)目、中小河流綜合治理重點(diǎn)縣及水系連通試點(diǎn)縣濤城項(xiàng)目區(qū)(一)、(二)及鐘橋小河項(xiàng)目區(qū)。開工建設(shè)中小河流治理第一聯(lián)合圩農(nóng)田防護(hù)工程項(xiàng)目。(三)繼續(xù)做好農(nóng)田水利建設(shè)。加大農(nóng)建工作的宣傳，及時(shí)搜集、整理、編纂農(nóng)建圖集、專輯，制作農(nóng)田水利建設(shè)視頻，為20xx—20xx市“水陽江杯”和省第xx屆“江淮杯”評比做好準(zhǔn)備。同時(shí)，編制20xx—2019農(nóng)田水利建設(shè)實(shí)施方案，為20xx農(nóng)建工作開展提供依據(jù)，力爭在20xx農(nóng)田水利興修中再創(chuàng)佳績。(四)繼續(xù)做好防汛抗旱各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。精心做好防汛抗旱準(zhǔn)備工作，編制完善各類預(yù)案，更新補(bǔ)充防汛物資，及時(shí)開展汛前檢查、防汛搶險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防汛搶險(xiǎn)演練工作，加快防汛搶險(xiǎn)抗旱隊(duì)伍建設(shè)，做到一手抓防汛，一手抓抗旱，兩手抓兩手都要硬，確保順利完成20xx防汛抗旱任務(wù)。(五)繼續(xù)做好水資源管理和水行政執(zhí)法工作。一是繼續(xù)加大水規(guī)費(fèi)征收力度。二是強(qiáng)化水資源管理，開展取水許可清理整頓工作，進(jìn)一步落實(shí)取水許可制度，規(guī)范取水許可審批工作。三是做好以河道管理為重點(diǎn)的河道執(zhí)法工作，加強(qiáng)河道執(zhí)法巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處水事違法案件，維護(hù)河道正常的秩序，堅(jiān)決打擊非法采砂行為。四是妥善處理好各類水事糾紛，做好水事糾紛調(diào)處工作。(六)繼續(xù)抓好水利建設(shè)與管理創(chuàng)新活動(dòng)。按照省、市的部署和我縣已出臺(tái)的水利建設(shè)與管理的有關(guān)文件，在20xx年水利建設(shè)管理提升和小型農(nóng)田水利管護(hù)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程建設(shè)與質(zhì)量管理、水資源“三條紅線”管理。繼續(xù)抓好“小型農(nóng)田水利工程管護(hù)試點(diǎn)”工作，創(chuàng)新管護(hù)模式，積累經(jīng)驗(yàn)，爭取提前在全縣推廣。(七)加快水利干部隊(duì)伍建設(shè)。加快水利人才的引進(jìn)，做好在崗人員的崗位技能和教育培訓(xùn)，努力打造一支素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)精，能打硬仗的水利干部隊(duì)伍，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)和縣委縣政府交辦的其他任務(wù)，為全縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)又快又好發(fā)展作出貢獻(xiàn)。