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中國石化xx分公司經(jīng)理在座談會上致歡迎辭-資料下載頁

2024-11-16 03:37本頁面
  

【正文】 在省、市政府 的關(guān)心支持下,通過進(jìn)一步解放思想,實事求是,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,一定能在改革和發(fā)展的征程上,不斷邁出新的步伐,創(chuàng)造新的輝煌,為中國石化工業(yè)的發(fā)展,為安徽地方經(jīng)濟(jì)的振興,做出新的貢獻(xiàn)。同志們,風(fēng)雨兼程三十年執(zhí)著奮進(jìn),勵精圖志向未來再創(chuàng)輝煌。石化走過的是不平凡的過去,迎接的必將是更加美好的未來!讓三十年廠慶成為我們一個新的起點,讓我們以時不我待的緊迫感和責(zé)任感,團(tuán)結(jié)拼搏,共同創(chuàng)造石化更加燦爛輝煌的明天!謝謝大家!第五篇:石化總廠廠長在座談會上的講話***石化總廠廠長在座談會上的講話***石化總廠廠長在座談會上的講話20071225 16:13:34第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)***石化總廠廠長在座談會上的講話***石化總廠廠長在座談會上的講話(2)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們: 從1974年7月10日到今年7月10日,****石化已邁著堅實的步伐走過了三十年不平凡的歷程。今天,我們在這里隆重集會,紀(jì)念建廠三十周年,追憶歷史、展望未來,謀求企業(yè)更快更好的發(fā)展。今天,我感到整個會場里處處洋溢著熱烈、祥和的氣氛。在這喜慶的時刻,我謹(jǐn)代表****石化總廠黨委、總廠和分公司對多年來一直關(guān)心支持****石化改革發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,向三十年來為了****石化的發(fā)展努力拼搏、無私奉獻(xiàn)的廣大職工、離退休老同志以及曾在****石化工作過的所有同志及其家屬表示誠摯的問候和崇高的敬意!30年前,經(jīng)過毛澤東主席和周恩來總理的親自批準(zhǔn),來自全國各地石油化工戰(zhàn)線上的建設(shè)大軍們云集****,開始興建****石化這座大型石油化工聯(lián)合企業(yè)。經(jīng)過4年多的艱苦奮戰(zhàn),到1978年,總投資億元的一期工程建成投產(chǎn),一座現(xiàn)代化的大型石油化工聯(lián)合企業(yè)在昔日荒涼的九里十八灣上崛起,聳立在大龍山下,揚(yáng)子江畔。****石化的建成,填補(bǔ)了安徽省石油化學(xué)工業(yè)的空白,為安徽省發(fā)展石化工業(yè)創(chuàng)造了條件。在隨后的二十多年歲月里,****石化又沐浴著改革開放的春風(fēng),在黨和政府的親切關(guān)懷下,積極進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,又不斷取得了新的發(fā)展。30年來,歲月滄桑,征程跋涉,幾代****石化人風(fēng)雨揚(yáng)帆,破浪前行,靠著頑強(qiáng)進(jìn)取的精神和百折不撓的意志,取得了令人矚目的成就?!?0年來,****石化為國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。自1978年建成投產(chǎn)以來,****石化共加工原油6471萬噸,生產(chǎn)尿素1150萬噸,生產(chǎn)腈綸近50萬噸,發(fā)電180億千瓦時,累計實現(xiàn)產(chǎn)值830億元,上繳利稅超過100億元,不僅直接為社會提供了大量的生產(chǎn)建設(shè)物資,而且?guī)恿讼嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,成為地方重要的經(jīng)濟(jì)支柱,為國家和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)?!?0年來,****石化在實踐中探索走過了一條改革之路。1984年,****石化作為石化總公司9個試點單位之一,開始實行廠長(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制和相應(yīng)的任期目標(biāo)責(zé)任制,并建立健全了全廠4級民主管理網(wǎng)絡(luò)和職工代表大會制度,在系統(tǒng)內(nèi)率先邁出了領(lǐng)導(dǎo)體制改革的步伐。1985年,在搞好領(lǐng)導(dǎo)體制改革試點的基礎(chǔ)上,總廠實行了經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,打破了多年以來的大鍋飯,形成了“分灶吃飯”、一級對一級負(fù)責(zé)的責(zé)任體系,使企業(yè)內(nèi)部責(zé)權(quán)利進(jìn)一步明確。1993年,按照國家和石化總公司的部署,總廠又研究部署了以三項制度改革為主要內(nèi)容的深化企業(yè)內(nèi)部改革方案,相繼在機(jī)構(gòu)管理、干部管理、勞動用工管理、財務(wù)管理、工資、住房等方面進(jìn)行了11項改革,使企業(yè)經(jīng)營機(jī)制得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)換。2000年2月,按照中國石化集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,總廠重組為上市、非上市兩部分,并從2000年4月正式分立運(yùn)行。上市部分于2003年4月推行了扁平化管理,實現(xiàn)了由“分公司—二級分廠—車間”三級管理模式向“分公司(管理部)—業(yè)務(wù)部、作業(yè)部(大車間)”兩級管理模式的轉(zhuǎn)變。非上市部分穩(wěn)步開展了專業(yè)化重組、移交辦社會職能和改制分流工作,2001年底和2002年底分別向****市人民政府移交了原公安處和中小學(xué),原總廠生力公司華亭賓館、食品廠、總廠設(shè)計院、職工醫(yī)院也先后成功改制,邁出了體制改革的重大步伐。另外,針對企業(yè)富余人員多、勞動生產(chǎn)率不高的狀況,企業(yè)又積極推進(jìn)了減員增效工作。分別于2001年、2003年兩次較大規(guī)模開展了協(xié)議解除勞動合同工作。2003年底,企業(yè)人數(shù)近十年來首次降到了一萬人以內(nèi)。同時,隨著勞動、人事和分配制度改革等各項配套措施的不斷推出,企業(yè)初步建立起新型用人機(jī)制,為企業(yè)建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)造了條件?!?0年來,****石化走過了一條內(nèi)涵式發(fā)展的道路。一期建設(shè)結(jié)束以后,****石化一方面確保企業(yè)安穩(wěn)長滿優(yōu)生產(chǎn),另一方面積極向產(chǎn)品加工的深度和廣度進(jìn)軍,集中力量開始了二期工程建設(shè),陸續(xù)建成了丙烯腈、腈綸、二套常減壓、催化裂解、電廠5爐4機(jī)等一大批重要的生產(chǎn)裝置并順利投產(chǎn),企業(yè)的原油加工能力由建廠初期的250萬噸/年增加到了550萬噸/年,業(yè)務(wù)領(lǐng)域由單純的煉油化肥型向油、化、纖、電全面發(fā)展轉(zhuǎn)變,市場范圍由國內(nèi)向國際拓展,固定資產(chǎn)由1978年建成投產(chǎn)時的億元增加到2003年的億元,銷售收入由建廠初期的幾億元增加到2003年億元,今年將超過100億元。30年來,企業(yè)始終堅持走內(nèi)涵式發(fā)展的道路,立足技改技措,提高固定資產(chǎn)利用率,積極采用新技術(shù)改造了一大批老裝置,同時通過眼睛向內(nèi),狠抓精細(xì)管理,提升科學(xué)管理水平,有效地增強(qiáng)了企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)水平和贏利能力?!?0年來,****石化錘煉了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高的職工隊伍。****石化30年來所取得的巨大成就,歸功于企業(yè)全體新老建設(shè)者的辛勤工作,這其中有一線職工,有科研技術(shù)人***石化總廠廠長在座談會上的講話
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