【正文】 庸俗。要加強人格品行的磨礪，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，模范踐行三嚴三實，做到重品行、守紀律、作表率。要弘揚社會主義核心價值觀，堅決抵制歪風邪氣，自覺反對四風，始終保持共產(chǎn)黨人的浩然正氣。煉銳氣，樹立求真務(wù)實、改革創(chuàng)新新形象銳氣是一種膽量、一種魄力。紀檢監(jiān)察干部面對腐敗，面對查處腐敗來自各方的干擾，如果沒有雄心壯志，沒有擔當精神，則可能在腐敗面前敗下陣來，甚至做腐敗分子的俘虜。一是敢于突破。要敢于突破不合時宜的舊的條條框框，大膽探索，勇于創(chuàng)新。當前，要按照中央紀委三轉(zhuǎn)要求，穩(wěn)扎穩(wěn)打，循序前進，以求反腐倡廉工作取得新的成效。二是敢于擔當。當前，腐敗正在不斷侵蝕黨的肌體，而且反腐亡黨論、影響經(jīng)濟發(fā)展論、腐敗分子聯(lián)合反撲論、到頂論 又不絕于耳，所以，紀檢監(jiān)察干部必須時刻保持憂患意識，定心寧神、知難而進，發(fā)揚鍥而不舍的精神，盯準目標，扭住不放，確保腐敗分子不逍遙法外，不逃避打擊。三是敢于斗爭?；鶎蛹o檢監(jiān)察干部在權(quán)勢與原則面前，要堅持原則，勇于斗爭，剛直不阿，秉公執(zhí)紀，要不徇私情，不計較個人得失，不拿原則作交易，不當 好好先生。尤其是當前，腐敗呈現(xiàn)家族化、集團化、系統(tǒng)化趨勢明顯，案中有案，案中帶案，錯綜復(fù)雜，這些都需要紀檢監(jiān)察干部以置生死禍福于度外的勇氣，與腐敗分子作堅決的斗爭。聚才氣，樹立秉公執(zhí)紀，甘于奉獻新形象才氣，是指正確分析和判斷問題、妥善處理問題的能力，駕馭復(fù)雜形勢、開創(chuàng)新局面的綜合素質(zhì)。時代在變遷，形勢在發(fā)展，新情況、新問題層出不窮，需要紀檢監(jiān)察干部善于思考和探索，增強政治洞察力，增強工作責任心，提高工作主動性和創(chuàng)造性。一是提升執(zhí)紀辦案能力。要系統(tǒng)地學習紀檢監(jiān)察理論和紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識，努力掌握經(jīng)濟、法律等方面的理論知識，嚴格按程序辦事，善于把黨政紀條規(guī)運用到執(zhí)紀辦案工作實踐中，提高有效監(jiān)督的能力。二是提升組織協(xié)調(diào)能力。要圍繞黨委政府中心工作，圍繞服務(wù)和保障科學發(fā)展，切實履行好自己的職責，充分調(diào)動相關(guān)職能部門的工作積極性，在工作中要善于溝通左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外，聯(lián)系上下，整合資源，形成合力。三是提升開拓創(chuàng)新能力。要勇于創(chuàng)新、更新觀念，敢于打破傳統(tǒng)習慣和主觀偏見的約束，要圍繞堅決懲治腐敗、有效預(yù)防腐敗，發(fā)揚與時俱進的時代精神、求真務(wù)實的科學態(tài)度，用改革發(fā)展的思路，提出新觀點、找出新辦法、探索新路子、解決新問題，推進紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新。蓄底氣，樹立嚴于律己，清正廉潔新形象俗話說，打鐵還須自身硬，紀檢監(jiān)察干部只有自身凈、自身正，才能真正做到自身硬。管子說過：志無虛邪，行必正直。一個人如果有軟肋，永遠也不敢講硬話。我們要一切按黨性原則辦事，一切從人民利益出發(fā)。一是自重。要尊重自己的人格，珍惜自己的名譽，塑造好自己的形象。在為人處事中，既不驕橫跋扈，又不妄自菲薄。二是自省。要經(jīng)常三省吾身,問一問自己的所言所行是否符合共產(chǎn)黨員的標準，是否符合紀檢監(jiān)察干部的身份，尤其在無人監(jiān)督的時候，更要慎獨自律，不做有悖于原則、紀律和法律之事。三是自警。要管住小節(jié)、慎小慎微，從每件小事做起，時時以黨紀國法告誡自己，用黨性原則要求自己，特別是在面臨名利誘惑時，要手不伸、嘴不貪、耳不偏，經(jīng)受住考驗，繃緊以德從政、公正清廉這根弦。在監(jiān)督黨員干部的同時，必須主動接受黨員、干部和人民群眾的監(jiān)督。四是自勵。要用高尚的精神激勵自己，用偉大的事業(yè)鞭策自己，奮發(fā)進取，建功立業(yè)，努力創(chuàng)造一流的成績來回報黨和人民的信任。第五篇：新常態(tài)新形象新作為心得體會【最新】開展新常態(tài)、新形象、新作為集中學習教育，是三嚴三實專題教育的繼續(xù)和深化，下面是中國人才網(wǎng)為大家搜集整理的新常態(tài)新形象新作為心得體會，歡迎閱讀與借鑒?！?】新常態(tài)新形象新作為心得體會在作風建設(shè)新常態(tài)下，不能甘當太平官，領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔當，善于作為?？h委副書記成賓道出了海安之所以能后發(fā)快進的重要原因。面對新常態(tài)，特別是經(jīng)濟下行壓力加大的新情況，海安干部不談不可為，而是想著怎么為。不談不可能，而是設(shè)法變可能。不談舞臺小，而是防止努力少。海安縣總面積1180平方千米，人口96萬，下轄10個區(qū)鎮(zhèn)，屬于南通缺江少海、遠離上海的邊遠縣，資源稟賦相對不足。近年來，海安順大勢、轉(zhuǎn)作風、高定位、爭一流，經(jīng)濟社會發(fā)展后來居上，在南通市重點經(jīng)濟工作綜合考核中實現(xiàn)三連冠，工業(yè)開票銷售在南通率先突破千億元大關(guān)，從曾經(jīng)的 小六子躍升至南通科學發(fā)展的第一方陣，成為蘇中地區(qū)發(fā)展較快的縣市之一。迎難而上有擔當，人人都是小老虎火車跑得快，全憑車頭帶。海安各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手，帶頭發(fā)揚不怕苦、不畏難的拼搏精神，矛盾面前不繞道、困難面前不躲閃。縣委書記陸衛(wèi)東時常告誡干部，新常態(tài)下慢不得、貽誤發(fā)展傷不起啊。他一刻不停地抓工作、促發(fā)展，常常是上午去上海談項目、下午到北京跑部委、晚上飛深圳見客商，第二天一早趕回縣里抓落實。在海安干部中，日行千里、夜行八百，不算稀罕事。在海安就有許多搶抓發(fā)展機遇、克服困難變不可能為可能的成功事例。14年下半年，江陰有家生產(chǎn)不銹鋼精密薄板的企業(yè)，準備在南通選擇一個地方投資。海安發(fā)改委的工作人員獲得這個信息后，主動向企業(yè)介紹海安情況，并馬上與海安開發(fā)區(qū)負責人對接，趕去江陰，只花了兩天時間就與企業(yè)簽下協(xié)議，這才有了后來投資超億元的海安遠東新材料有限公司。海安鐵路新貨場項目在洽談初期，因一些基礎(chǔ)條件不足，幾乎被上海鐵路局判了死刑，陷入絕境，大半年內(nèi)沒有任何進展，對此，海安的領(lǐng)導(dǎo)干部始終不氣餒、不言棄，而是千方百計通過各種途徑與上海鐵路局溝通，最終獲得成功。用成賓的話說，海安的干部在困難面前有擔當，每個人都是小老虎?；怆y題有點子，深入企業(yè)善作為想發(fā)展、要發(fā)展是海安各級干部的共同追求，抓落實、快落實是廣大干部的鮮明特征，爭一流、創(chuàng)一流是全縣干部的價值取向。海安的機關(guān)干部常常深入企業(yè)一線，直接參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理，為企業(yè)出點子解難題。海安濱海新區(qū)管委會副主任俞星星得知林家石業(yè)公司急用資金，由于正常貸款辦理周期較長，他就以自家房產(chǎn)在銀行作抵押，迅速解決了貸款問題，使該企業(yè)得以正常生產(chǎn)經(jīng)營。在走訪參觀的過程中，中國天楹股份有限公司總裁曹德標高興地告訴記者：前段時間，陸書記、顧縣長帶領(lǐng)20多位部委辦局的領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)里來現(xiàn)場辦公，我們提出的土地指標、欠費等等問題，現(xiàn)場就落實解決了?？h里面抓企業(yè)發(fā)展，是真正抓住了企業(yè)發(fā)展的命脈，在政府的大力支持下，整個集團15年的應(yīng)稅銷售達到十幾個億?？h委領(lǐng)導(dǎo)親自陪我們?nèi)ツ暇┺k理土地證，生產(chǎn)用電的難題現(xiàn)場就解決好了。上海圣德曼鑄造海安有限公司商務(wù)部經(jīng)理高松對縣政府的高效服務(wù)大為稱贊，他說，預(yù)計一年半才能完成的設(shè)備調(diào)試和產(chǎn)品鑄造，短短8個月時間已經(jīng)全部完工，原本三期的項目縮短到兩期。近幾年，海安先后開展了千人進千企業(yè)、幫扶促發(fā)展、銀政企攜手攀新高、服務(wù)企業(yè)服務(wù)項目專項行動、領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)企業(yè)現(xiàn)場辦公行等專題活動，建立了行政權(quán)力清單制度，實行一次性告知、一條龍服務(wù)，對重點企業(yè)和項目實行集中審批、個性化服務(wù)，建立了金融、用工、電力、土地四大超市。僅2015年服務(wù)企業(yè)服務(wù)項目專項行動中，就解決了76個企業(yè)發(fā)展難題，所有新開工項目土地問題全部落實?？萍紕?chuàng)新有辦法，點燃發(fā)展新引擎2014年起，海安就在全縣組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在海安中科院專家走進海安主題活動，中科院、清華大學等100多個高校院所與300余家企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。69個機關(guān)部門掛鉤280家企業(yè)開展科技行活動，每個企業(yè)指定1名副科級以上干部負責全程服務(wù)，帶著企業(yè)跑高校院所、找專家、尋項目、促合作，兩年實施30萬元以上產(chǎn)學研合作項目316個。在海安，每個縣級機關(guān)部門負責人的名片上都有兩個身份：一個是行政職務(wù)，另一個是掛鉤聯(lián)系企業(yè)的項目服務(wù)負責人。在參觀聯(lián)發(fā)紡織時，蘇建華告訴記者，他平時就懷揣2張名片，一張上的身份是國土資源局局長，另一張上的是紡織產(chǎn)業(yè)培育辦主任。蘇建華還說，我們就是政府的腿，企業(yè)的手，我們的目標就是讓企業(yè)發(fā)展的更好，讓海安發(fā)展的更好?？h地震局局長于清山，同時也是江蘇宏程鍛壓機床有限公司的項目服務(wù)負責人。由于公司的主打產(chǎn)品空氣錘噪聲大、污染重，用戶生產(chǎn)環(huán)境受到越來越多的限制，市場需求銳減。于清山親自走訪用戶、梳理高校創(chuàng)新團隊、分析比對研發(fā)能力與市場需求，確定以提高鍛壓自動化程度和勞動生產(chǎn)率為創(chuàng)新目標，選擇與山西太原科技大學成功聯(lián)姻，依靠科技創(chuàng)新，開發(fā)鍛壓裝備新產(chǎn)品，促進了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。于清山說，履行崗位職責，他希望海安大地不崛起。服務(wù)海安發(fā)展，他要推動海安大地快崛起!海安縣的成功實踐充分表明，好的干部作風是最寶貴的生產(chǎn)力。近年來海安的快速發(fā)展，關(guān)鍵在于有一個率先垂范、領(lǐng)導(dǎo)有方的好班長，有一個精誠團結(jié)、堅強有力的好班子，有一支敢于拼搏、奮發(fā)有為的好隊伍?？h主要領(lǐng)導(dǎo)堅持苦在前、干在前，放樣子、做表率，一級做給一級看，上級帶著下級干，帶出了一支不怕吃苦、敢打硬仗的干部隊伍，營造了一種干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的良好氛圍，形成了一股推動發(fā)展的強大力量。在經(jīng)濟新常態(tài)、政治新生態(tài)大環(huán)境下，海安各級干部轉(zhuǎn)變觀念、改進作風，積極進取、奮發(fā)有為，有效的促進了海安一二三次產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，呈現(xiàn)出社會事業(yè)、民生事業(yè)、黨的建設(shè)協(xié)調(diào)推進的喜人景象?！?】新常態(tài)新形象新作為心得體會今天，在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們學習了《適應(yīng)反腐帶來的官場新常態(tài)》這篇文章。官場的新常態(tài)對于領(lǐng)導(dǎo)干部的從政品德和行為提出了更高的要求，這種狀態(tài)不是一陣風，因此官員要對之充分認識，堅定信心，不應(yīng)該抱觀望和應(yīng)付的態(tài)度。新常態(tài)是一種新的正常狀態(tài)。之所以說是新常態(tài)，就是說這種狀態(tài)不是一陣風。這種新常態(tài)，將是領(lǐng)導(dǎo)干部從政新的基本環(huán)境，因此也就形成了對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本的底線，不能違背和僭越。當然這種新常態(tài)也是會變化的，但是其變化只能是對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求更高、更明確，而絕不是相反?，F(xiàn)在仍有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對于這種新常態(tài)持猶疑、觀望、猜測的態(tài)度，認為中央這樣的嚴要求不可能持續(xù)太久。這種判斷一方面是出自于以往的所謂經(jīng)驗，另一方面則是因為利益關(guān)系而懷有一種不切實際的愿望，其實這實在是低估了中央的決心和勇氣，也沒有認識清楚信息化時代人民群眾高度的反腐敗積極性和中央堅定的反腐敗部署之間的緊密互動、互相促進效果。實際上，清楚的事實正擺在面前：新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體在以踏石留印、抓鐵有痕的精神，全面徹底地治理腐敗的頑疾，既抓蒼蠅又抓老虎，既抓小事又抓制度建設(shè)，既把腐敗分子關(guān)進監(jiān)獄又把權(quán)力關(guān)進制度的籠子，這樣的反腐就絕對不是選擇式、運動式和有退路的反腐。如果中國的政治生態(tài)沒有一個完全的改觀，新常態(tài)沒有完全穩(wěn)定和充分到位，中央在這方面的推進是絕不會停止的，何況這已經(jīng)得到了廣大人民群眾和絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部堅定的支持。反腐敗帶來的官場新常態(tài)，切切實實地向領(lǐng)導(dǎo)干部們提出了新的要求。權(quán)力行使要有明確的邊界和規(guī)則了，監(jiān)督無時無刻不在了，以致有些領(lǐng)導(dǎo)干部私下里感慨現(xiàn)在工作不好做了，因此出現(xiàn)了消極應(yīng)付的現(xiàn)象。這種不作為心態(tài)正是對官場新常態(tài)不適應(yīng)的典型表現(xiàn)。當然，在官場新常態(tài)下工作確實要求高多了，所以暫時有所不適應(yīng)也還可以理解，但是一味抱怨的態(tài)度要不得。牢騷太盛防腸斷，風物長宜放眼量，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該善于從長遠看問題，并且善于從自身找原因，要看到自己同黨和人民要求之間的差距，及時調(diào)整心態(tài)，盡快學會在這樣的新常態(tài)下開展工作，實現(xiàn)自己的轉(zhuǎn)型升級，爭取在新的條件下、按照新的標準要求，有更大的作為!【3】新常態(tài)新形象新作為心得體會我們開展了基層黨組織統(tǒng)一活動日，以新常態(tài)、新要求、新作為為內(nèi)容的學習討論活動。通過學習討論，現(xiàn)就新常態(tài)方面淺談一下感受。什么叫新常態(tài)?《經(jīng)濟日報》評論員文章是這樣表述的：新常態(tài)之新意味著不同以往，新常態(tài)之常，意味著相對穩(wěn)定。新常態(tài)、新要求、新作為是總書記對江蘇發(fā)展提出的新要求。改革催生新常態(tài)，改革有了新思路，中國要步入新常態(tài)，主要體現(xiàn)在以下四個方面：經(jīng)濟上，一味以生產(chǎn)總值排名比高低論英雄已成為過去，轉(zhuǎn)型升級，提高增效才是新常態(tài)。政治上，蠅營狗茍拉幫結(jié)伙慵懶無為等官場歪風被狠狠政治，拍蠅打虎雷霆萬鈞，治黨整風細水長流成為政治新常態(tài)的第一幕。法治上，重大改革于法有據(jù)，把權(quán)力關(guān)進籠子里正成為法治新常態(tài)的重要部分。外交上，中國不再是簡單回應(yīng)爭議，而是敢于劃紅線、亮底線，拿出自己的計劃并堅定地開展活動。通過學習討論，我們必須適應(yīng)新常態(tài)。新常態(tài)有長期性，要求我們保持平常心。一是冷靜理性，不浮不躁，順勢而為。潛在增長率不降，經(jīng)濟增長速度放緩，不以人的意志轉(zhuǎn)移，需要保持戰(zhàn)略定力，堅持區(qū)間調(diào)控，輕易不搞強刺激，不踩大油門。同時又要堅持底線思維，應(yīng)對各種不確定因素帶來的沖擊，力求經(jīng)濟保持合理的增長速度，即不過速，也不失速。二是積極主動，開拓創(chuàng)新，盡力而為。新常態(tài)是新的探索，要創(chuàng)新宏觀調(diào)控的思路方式，統(tǒng)籌穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生防風險，以改革開路，充分發(fā)揮市場的決定作用，激發(fā)企業(yè)的社會活動，培育經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在動力，加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級結(jié)構(gòu)化，更好地改善民生。