【正文】 生產(chǎn)百日大整治行動”活動期間，楚天都市沁園項目部組織安全生產(chǎn)大檢查和整治，我部堅持對主要安全風險、重點部位、重點環(huán)節(jié)定期或不定期的檢查，各作業(yè)班組要堅持開展崗位安全隱患自查活動，堅持遏制、防范事故的發(fā)生。結合項目部工程實際情況，加強對高空墜落，外墻腳手架，起重機械、設備設施，用電安全、消防安全等的安全檢查，對查出的問題★安全生產(chǎn)百日整治專項方案★現(xiàn)場提出整改意見，能執(zhí)行的當場執(zhí)行，不能立即整改的限期整改，并進行跟蹤檢查。做好雨季、強對流天氣等季節(jié)性天氣應對和關鍵時段安全穩(wěn)定工作。自覺地經(jīng)常性地根據(jù)工程自身施工特點和面臨安全風險，認真做好隱患排查治理工作，確保楚天都市沁園項目建設安全穩(wěn)定。組織學習、宣傳安全法律及安全常識，營造良好的安全文化氛圍。組織、宣傳安全法規(guī)政策、發(fā)展有針對性的安全技能培訓、講解安全設施設置標準以及反習慣性違章工作等，牢固樹立“實施講安全、處處講安全”的意識，提高施工人員防范技能。做好工人的安全教育，嚴格落實農(nóng)民工進場“三級安全教育”工作，新進場工人在開工前必須對每一位進場工人進行“安全教育”工作，并做好文字記錄留底保存?zhèn)洳?，落實好班組班前安全教育制度，并做好教育記錄和照片留底工作。嚴格按要求落實安全生產(chǎn)隱患整治公示制度，在工地現(xiàn)場醒目地方設立安全隱患整改欄，列舉各個部位存在的安全隱患情況、整改措施、整改落實責任人、整改完成時間等要素，并及時更新安全隱患問題。十一、實施步驟本次安全生產(chǎn)百日大整治行動分為自查自糾階段、檢查整治階段及復查階段三個階段實施，時間為2016年11月21日 至2017年1月31日?！锇踩a(chǎn)百日整治專項方案★項目部開展安全生產(chǎn)大整治自查自糾階段為11月20日~ 11月30日認真組織工地的安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查自查自糾工作，對照整治內(nèi)容，有正對性的開展自查自糾工作，對自查中發(fā)現(xiàn)隱患問題，要落實整改措施、整改責任人、整改時限，并形成自查報告，作為檢查的一箱內(nèi)容。主要從以下幾個方面開展自查自糾：一查認識，對安全生產(chǎn)責任的重要性、緊迫性認識是否到位；二查落實，安全生產(chǎn)責任制度及安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度是否健全、是否落實到位；三叉教育，是否進行了全員安全教育、從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識是否有所提高；四查施工現(xiàn)場，根據(jù)安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)，全面檢查各項安全生產(chǎn)制度和安全防范措施的落實情況，檢查工程項目安全生產(chǎn)隱患排查情況；對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，是否嚴格按照“三定”要求必須“定人、定時間、定措施”進行了認真整改。開展2016年項目部安全大檢查。安全生產(chǎn)方面主要是對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護措施、臨時用電、臨時設施、外墻腳手架、起重機械、機械設備檢測備案、施工現(xiàn)場消防管理、工地食堂衛(wèi)生管理等情況進行檢查。對于存在重大安全隱患的責任部門和有關責任人要嚴格依法進行處理。各在建項目部對施工現(xiàn)場存在的安全隱患問題進行全面徹底的整改和落實。各在建項目部對查出的隱患必須“定人、定時間、定措施”進行積極整改。項目部開展安全生產(chǎn)大整治階段時間為12月1日~ 12月20日項目部在建項目進行檢查整治，項目部對安全大檢查中所發(fā)想的安全隱患要逐一進行詳細的檢查整治，要通過“檢查整改在檢查在整改”的有★安全生產(chǎn)百日整治專項方案★效途徑，切實提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平，同時應做到分析總結安全隱患產(chǎn)生的原因。項目部開展安全生產(chǎn)大整治復查階段為12月20日~12月30日。開展專項針對安全大整治行動實施情況大檢查，對重要部位、關鍵工序、重大危險源、安全巡查等情況。督促各部門負責人切實履行安全責任，提高所有的安全生產(chǎn)意識、安全管理素質。將對前二階段的“安全生產(chǎn)百日大整治行動”情況進行總結，找出存在的主要問題和治理辦法，制定相應對策，實行長期的管理機制。第五篇：分公司百日安全專項整治行動方案肅寧移動分公司百日安全專項整治行動方案接到縣政府通知文件精神后結合我移動分公司實際情況，公司主要部門員工對文件進行深入學習，成立專項整治小組，由經(jīng)理任組長，成員由綜合部、網(wǎng)絡部、市場部、集客部主任和主廳班長組成，并將安全生產(chǎn)意識加以宣傳，各部門積極響應，確保公司各部門、各環(huán)節(jié)安全、有序的運作全面杜絕安全隱患，現(xiàn)將專項整治行動方案匯報如下：一、強化學習，提高認識、落實責任各部門員工要統(tǒng)一思想認識，明確形勢任務，號召全體員工認真履行工作職責，密切配合、既分工又協(xié)作，統(tǒng)一行動及時妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問題。一是由綜合部牽頭組織開展全面的安全檢查工作，進一步健全各項安全管理制度，嚴格按照相關要求、管理規(guī)定和安全生產(chǎn)操作規(guī)程操作，確保各項安全生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展，做到“安全生產(chǎn)、萬無一失”。二是改造門窗安全裝臵，加強不安全因素的防范。對存在安全隱患的營業(yè)廳門、窗卷簾進行改造，在原有的門鎖基礎上加裝鎖具，玻璃門至少兩道鎖、卷簾門至少三道鎖，確保營業(yè)廳門窗的鎖控牢固，要求各廳營業(yè)終了后必須按照公司要求，鎖閉門窗。三是維修電路，保證室溫，杜絕火災等情況發(fā)生。目前正值冬季天氣異常干冷，為增加營業(yè)廳室內(nèi)溫度，空調全天開放，導致用電量劇增，營業(yè)廳內(nèi)線路超負荷運轉，造成不少地方出現(xiàn)短路，硬件設施損壞等現(xiàn)象，為保障用電設施和線路安全，我們聘請專業(yè)的線路維修人員對合作廳電路進行了維修和檢驗，并提醒員工每日下班后要及時關閉電腦、熱水器、照明燈等用電設備，科學合理用電，樹立節(jié)電意識。二、遵守制度建立獎懲機制杜絕隱患獎懲制度要切實將安全與基薪掛鉤、與績效掛鉤、與晉級掛鉤等，這樣才能充分調動各級人員的安全生產(chǎn)工作中積極性，從而確保生產(chǎn)安全。在營業(yè)廳安全生產(chǎn)方面一是減少營業(yè)廳活動用手機、卡、物的庫存數(shù)量，根據(jù)各區(qū)域營銷活動情況的不同，進行實時的物品配送。二是各廳在每日營業(yè)終了后及時盤點庫存，對庫存較大的營業(yè)廳由區(qū)域經(jīng)理對物品進行收回。三是采取多轉、多看、多監(jiān)督的方式，要求各區(qū)域中心經(jīng)理必須在每日下班之前對每個轄區(qū)內(nèi)的所有營業(yè)廳進行一遍物品存放情況的檢查，實時監(jiān)控營業(yè)廳的安全情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時進行解決。四是加強外包、合作廳的安全防范意識，實行多層面的安全提醒，要求外包廳、合作廳的負責人每天對所屬營業(yè)廳進行安全檢查，了解廳內(nèi)物品的管理情況。三、認真檢查、杜絕隱患，營造良好氛圍在OA或聆聽報等選取近期發(fā)生的有針對性的安全事故，在日常工作中進行分析學習，認真吸取事故教訓，全面普查安全隱患，使安全生產(chǎn)工作得到改善，從根本上遏制安全事故的發(fā)生。應加強營業(yè)一線的安全教育，主要是從如何使用滅火器，安全消防演練等方式使員工掌握基本逃生要領。建議在公司里張貼醒目的安全標識和警告用語；建議每個分公司按照安全檢查記錄相關要求每月到營業(yè)及辦公場所現(xiàn)場檢查，每季度進行安全分析總結，并以書面形式上報公司領導。各部門員工的安全意識要提到一個新的高度，從根本上遏制安全事故的發(fā)生，為公司和員工創(chuàng)造了一個良好工作環(huán)境。移動分公司 2012116