【正文】 了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，這極大了增強(qiáng)了我的自信。去年年底大連市財(cái)政體制改革，實(shí)施稅收屬地化管理，為加強(qiáng)與駐區(qū)國(guó)有大中型企業(yè)的合作，區(qū)委、區(qū)政府決定制作西崗區(qū)“四區(qū)兩帶”經(jīng)濟(jì)要素分布圖，贈(zèng)送給他們，我局接到這項(xiàng)任務(wù)后交給項(xiàng)目科，我根據(jù)以前掌握的情況又進(jìn)行了一次更細(xì)致的調(diào)查，組織科室人員經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的努力，終于制作好了這個(gè)經(jīng)濟(jì)要素分布圖，在圖上標(biāo)出了西崗區(qū)176個(gè)重點(diǎn)納稅企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目，在召開(kāi)西崗區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展合作座談會(huì)上贈(zèng)送給了駐區(qū)17個(gè)大中型企業(yè)，受到了企業(yè)的好評(píng)，通過(guò)這次鍛煉，使我對(duì)西崗區(qū)的情況更加了解，述職報(bào)告《計(jì)劃局項(xiàng)目科長(zhǎng)述職報(bào)告》。二是虛心求教，不斷積累理論和業(yè)務(wù)知識(shí)。不具備業(yè)務(wù)知識(shí)能不能做好工作，我想在座的每個(gè)人都知道答案，我就處在這樣一個(gè)尷尬的境地，不懂業(yè)務(wù)還要做好工作，怎么辦？我找到了一個(gè)方便快捷的辦法就是“問(wèn)”，“問(wèn)”有很大的學(xué)問(wèn)，首先你要分析問(wèn)題，用簡(jiǎn)短的語(yǔ)言將所問(wèn)的問(wèn)題說(shuō)清楚，盡量用一“問(wèn)”得到全部問(wèn)題答案，其次就是要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)、看準(zhǔn)對(duì)象，問(wèn)就要得到答案，最后也是最重要的要拿出你的誠(chéng)心，只要是虛心請(qǐng)教就一定會(huì)得到答案。由于一切都是從零開(kāi)始，剛開(kāi)始每天我要問(wèn)二十幾個(gè)問(wèn)題，有些業(yè)務(wù)程序很繁瑣的就用本子記下來(lái)，慢慢的面對(duì)的問(wèn)題越來(lái)越少，這時(shí)在“問(wèn)”的基礎(chǔ)上更多的是要自己“悟”，學(xué)會(huì)舉一反三。機(jī)關(guān)工作有很多是相通的，只要注意掌握它們內(nèi)在的聯(lián)系，工作開(kāi)展起來(lái)也就容易多了。從事經(jīng)濟(jì)工作不懂得經(jīng)濟(jì)知識(shí)是不行的，進(jìn)入發(fā)展計(jì)劃局工作以來(lái)，國(guó)家發(fā)改委的世界經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)我每天必看，原來(lái)家里電視頻道雷打不動(dòng)的中央5套也被我鎖定在中央二套的《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》與《經(jīng)濟(jì)與法》上，平時(shí)一有時(shí)間就看一些經(jīng)濟(jì)理論書(shū)籍，加強(qiáng)自己經(jīng)濟(jì)知識(shí)的積累，今年五月我還以優(yōu)異的成績(jī)考取了遼寧省委黨校的工商管理研究生，利用周六、周日時(shí)間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)，通過(guò)學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)我的思維方式在不斷的發(fā)生變化，考慮問(wèn)題能夠更全面、更系統(tǒng)、更合理，其實(shí)我們學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)并不是要成為經(jīng)濟(jì)學(xué)家，只要能夠做到像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣思考可以了。三是參與大項(xiàng)目建設(shè)，在學(xué)中干，在干中學(xué)。在這一年中我全心投入到西崗區(qū)大項(xiàng)目推進(jìn)工作中，共參與麥德龍大連西崗商嘗汽車(chē)及配件交易中心、華府商住園區(qū)、玉雕館、現(xiàn)代凱旋商城、興昌都市首府等60多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，從項(xiàng)目招投標(biāo)、制作可行性研究報(bào)告、詳規(guī)到辦理相關(guān)手續(xù)、申請(qǐng)計(jì)劃指標(biāo)，再到開(kāi)工建設(shè)、竣工驗(yàn)收、開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)等，涉及到的方方面面，全程參與，在協(xié)助企業(yè)推進(jìn)項(xiàng)目的同時(shí)，也掌握了項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)程序和國(guó)家、盛市有關(guān)政策，特別是發(fā)展計(jì)劃局根據(jù)“四區(qū)兩帶”責(zé)任分工負(fù)責(zé)香爐礁物流園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)以來(lái)，我的業(yè)務(wù)范圍又多了起來(lái)，走街串戶摸底調(diào)查，配合香港公司做好園區(qū)整體策劃、規(guī)劃工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)談判動(dòng)拆遷問(wèn)題，向國(guó)家、盛市申請(qǐng)國(guó)債、財(cái)力投資資金等，天天面對(duì)新問(wèn)題，天天學(xué)習(xí)新知識(shí)，這一年我是充實(shí)的，在推進(jìn)我區(qū)大項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中極大的提高了自己的業(yè)務(wù)水平，在許多領(lǐng)域已經(jīng)總結(jié)了自己的一套經(jīng)驗(yàn)和做法。三、工作中的幾點(diǎn)體會(huì)在發(fā)展計(jì)劃局工作這一年，我經(jīng)歷了興趣取向和思考方式的轉(zhuǎn)變，克服了許多困難，人也變得越來(lái)越成熟、越來(lái)越自信，體會(huì)到了許多做人、做事的道理，在這里我愿意和同志們一起做以交流，權(quán)作拋磚引玉。一是要踏踏實(shí)實(shí)做好人。金無(wú)足赤，人無(wú)完人，我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)做一個(gè)十全十美的人，但我一直要求自己做個(gè)好人。腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印，正直、真誠(chéng)、守信，這一直是我人生的信條，對(duì)待每一個(gè)人都做到以誠(chéng)相待，信守諾言，說(shuō)到做到。從不計(jì)較個(gè)人得失，堅(jiān)信吃虧是福，從生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴入手，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，熟悉我的人都愿意同我交往，因?yàn)樗麄冇X(jué)得放心，這為我集聚了大量的人氣，身邊的人都很樂(lè)意幫助我，我在發(fā)展計(jì)劃局能夠在較短的時(shí)間里適應(yīng)并勝任工作，除了自身努力外，跟局里領(lǐng)導(dǎo)、同事，特別是項(xiàng)目科同事們的無(wú)私幫助是分不開(kāi)的。二是要勤勤懇懇做好工作。命運(yùn)掌握在那些勤奮工作的人手里，付出，可能不會(huì)有回報(bào)，但不付出，肯定沒(méi)有回報(bào)，這就是天道酬勤的道理。在剛開(kāi)始進(jìn)入科長(zhǎng)角色進(jìn)行工作時(shí)，我堅(jiān)持比別人多付出一些，上班早來(lái)一會(huì)兒，下班晚走一會(huì)兒，休息日多加會(huì)兒班，堅(jiān)持提高工作標(biāo)準(zhǔn)，在熟悉的工作中自我加壓，激發(fā)自己的創(chuàng)造性，在時(shí)間允許和力所能及的情況下將工作做到最好。今年年初我區(qū)確定了74個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，為掌握情況我走遍了每一個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，將項(xiàng)目數(shù)據(jù)整理出來(lái)制成表格，每一次領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)及和工作需要這些數(shù)據(jù)時(shí)，只需要翻閱查找出來(lái)就可以了，但我卻要求自己能夠?qū)⑦@些數(shù)據(jù)都背下來(lái)，這可不是一件容易的事，每一個(gè)項(xiàng)目都包括項(xiàng)目建設(shè)單位的具體情況、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、類型、地點(diǎn)、項(xiàng)目占地面積、建筑面積、總投資額、本年投資額、投資額的構(gòu)成、開(kāi)工時(shí)間、預(yù)計(jì)完工時(shí)間等，我堅(jiān)持一天背幾條，并注意時(shí)時(shí)更新，沒(méi)有過(guò)多久就全部背下來(lái)了，這對(duì)我的工作順利開(kāi)展起到了很大的作用，只有這種勤奮工作和將工作做到最好的決心，才能使自己不斷的得到超越。三是要協(xié)調(diào)處理好各種關(guān)系。由于政府行政機(jī)構(gòu)各種關(guān)系構(gòu)成的復(fù)雜性和特殊性，我們每天面對(duì)著大量的關(guān)系需要協(xié)調(diào)，上下級(jí)關(guān)系、同級(jí)關(guān)系、部門(mén)關(guān)系、群眾關(guān)系等，科長(zhǎng)作為“兵頭將尾”在處理好這些關(guān)系中起到至關(guān)重要的作用，這關(guān)系著一個(gè)部門(mén)的凝聚力和工作效率，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系是一門(mén)學(xué)問(wèn)，我們應(yīng)該下功夫研究這門(mén)學(xué)問(wèn)，注重協(xié)調(diào)好工作、生活中的各種關(guān)系，首先要擺正自身位置，科長(zhǎng)要為領(lǐng)導(dǎo)分憂，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重，及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào)，要服從領(lǐng)導(dǎo)；對(duì)同事和下級(jí)要以誠(chéng)相待，多互相幫助，要信任、支持而不拆臺(tái)，要相互激勵(lì)、智能互補(bǔ)產(chǎn)生合力，同時(shí)善于站在別人的角度換位思考，做到充分理解人、尊重人、成全人，要有一種以事業(yè)為重，以大局為重的胸懷，遇到不被理解的時(shí)候，沉著冷靜、不急不躁，善于做耐心細(xì)致的溝通工作，曉之以理，動(dòng)之以情，從而消除隔閡，一道前進(jìn)。其次要掌握溝通的技巧，善于在矛盾、沖突中做好協(xié)調(diào)與溝通，敢于直面矛盾與沖突不能逃避，善于在各種場(chǎng)合多種方式溝通。再次不要對(duì)別人要求過(guò)高，“水至清則無(wú)魚(yú)，人至察則無(wú)徒”，過(guò)分苛求只能給自己和別人制作障礙，使自己陷入精神癱瘓和情緒怨恨之中，對(duì)待別人即既要看要優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處，又要看到缺點(diǎn)、短處，要有容人之量，嚴(yán)以律已，寬以待人。以上是我在工作實(shí)踐中對(duì)做好本職工作的幾點(diǎn)思考和體會(huì)，有的不見(jiàn)得成熟，有的做得還很不夠。今天提出來(lái)，一是將其作為自己的努力方向，二是與大家一起共勉，也希望在大家的幫助和監(jiān)督下把工作做得更好，為推動(dòng)全區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡一點(diǎn)綿力。謝謝！