云集公司農貿市場管理考核方案-資料下載頁
2024-11-16 02:33本頁面
【正文】 期整改，限期整改時限不超過1個月，并將初查結果報領導小組辦公室備案。半年及考核由區(qū)領導小組組織實施?？己朔绞礁鶕?jù)考核標準，考核組通過實地察看、召開消費者座談會、社區(qū)和經(jīng)營戶問卷調查、走訪有關部門等方式，如實記錄和反映市場經(jīng)營管理情況?？己说燃夀r貿市場考核分四個等級，優(yōu)秀等級為90分以上（含90分，下同），良好等級為85分以上，合格等級為80分以上，不合格等級為80分以下。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道事辦處初查占50%，區(qū)考核占30%，社區(qū)居民和經(jīng)營戶問卷調查占20%。公示反饋將農貿市場考核情況及相關情況，在所在市場醒目位置、有關媒體上進行公示、披露，接受社會和消費者的監(jiān)督。六、獎懲辦法㈠管理單位和監(jiān)管單位按照《貴陽市農貿市場管理辦法（試行）》規(guī)定：“鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦事處是轄區(qū)農貿市場管理責任單位，負責轄區(qū)內農貿市場管理的組織實施和落實”。各市場轄區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處每年年初與區(qū)政府簽定《農貿市場管理目標責任書》，并實行預存目標管理風險金制度，簽定目標任責書同時向農貿市場管理考核領導小組辦公室每一個市場預存5000元風險金，年終考核時如轄區(qū)內的農貿市場被認定為“優(yōu)秀”的按1：1的比例返還風險金。被認定為“良好”的按1：；被認定為“合格”的原數(shù)返還風險金；被認定為“不合格”的不返還風險金，預存的風險金充實到農貿市場管理考核獎勵基金中。對在考核中查出的問題要督導市場開辦單位及時進行整改，對整改不力的將按照相關規(guī)定對相關責任人進行責任追究。按照《貴陽市農貿市場管理辦法（試行）》規(guī)定：“商務、工商、農業(yè)、城管、衛(wèi)生與食品藥品監(jiān)管、發(fā)改（物價）、質監(jiān)、蔬菜中心等部門和單位根據(jù)各自職責，做好農貿市場的監(jiān)督管理工作”。各監(jiān)督管理部門和單位每年年初與區(qū)政府簽定《農貿市場管理目標責任書》，并實行預存目標管理風險金制度，簽定目標責任書同時向農貿市場管理考核領導小組辦公室預存3000元風險金。年終考核時如全區(qū)所有農貿市場被認定為“優(yōu)秀”，按1：1的比例將風險金返還各監(jiān)管單位；被認定為“良好”的農貿市場，存在的問題涉及那一個監(jiān)管單位的，則按1：，其余單位仍然按1：1的比例返還；被認定為“合格”的農貿市場，存在的問題涉及那一個監(jiān)管單位的，則原數(shù)返還該單位風險金，其余單位按1：1返還；被認定“不合格”的農貿市場，存在的問題涉及那一個監(jiān)管單位的，則不返還該單位風險金，預存的風險金充實到農貿市場管理工作考核獎勵基金中，其余單位原數(shù)返還風險金不再獎勵。在考核中查出來的問題要督導市場開辦單位及時進行整改，對整改不力的將按照相關規(guī)定對相關責任人進行責任追究。㈡市場開辦者（經(jīng)營管理者）每個農貿市場開辦者每年年初與區(qū)政府簽定《農貿市場管理目標責任書》，并實行預存目標管理風險金制度，簽定目標任責書同時向農貿市場管理考核領導小組辦公室預存10000元風險金，年終考核時如農貿市場被認定為“優(yōu)秀”按1：1的比例返還風險金。被認定為“良好”按1：；被認定為“合格”的原數(shù)返還風險金；被認定為“不合格”的不返還風險金，預存的風險金充實到農貿市場管理考核獎勵基金中。農貿市場參加“星級文明規(guī)范市場”、“守合同、重信用”單位、“消費者信得過單位”和“百城萬店無假貨”示范單位、“價格信得過單位”等認定要在考核為良好以上等級的市場中產生。對綜合考核為優(yōu)秀等次的農貿市場，根據(jù)得分情況，分別給予一定的獎勵。對認定為優(yōu)秀等次市場的負責人進行表彰獎勵。對考核不合格的市場，責令其限期整改，予以通報批評，并在市級媒體上予以曝光。有下列情況之一的農貿市場不能評為優(yōu)秀等級：⑴在消防、治安、食品安全等方面存在事故隱患且在規(guī)定整改期限內未完成整改的。⑵市場開辦單位的經(jīng)營管理行為被多次投訴且經(jīng)查屬實的。⑶市場開辦者存在不履行市場食品安全管理的其他情形的。⑷由于經(jīng)營管理不善被區(qū)級以上媒體曝光，造成惡劣影響的。有下列情況，經(jīng)考核小組研究確認，可以酌情加分(最多加3分)：⑴農貿市場管理有特色明顯、值得推廣的措施，每條加2分。⑵市場管理者、經(jīng)營戶突出，被省、市新聞媒體報道，每件加1分。七、有關要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處、各有關單位要高度重視農貿市場管理考核工作，統(tǒng)一認識，加強宣傳動員。同時結合實際，對照要求，建立機構，制定計劃，確定專人負責，落實目標責任，把市場管理作為一項經(jīng)常性的工作抓緊抓好，抓出成效。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處要積極組織市場開辦單位按照《白云區(qū)農貿市場管理考核內容與評分標準》的要求進行自查，對達不到標準的項目，逐條逐項落實整改；要把農貿市場管理與“三創(chuàng)一辦”工作相結合，加強對場內經(jīng)營者經(jīng)營行為的管理，積極倡導經(jīng)營者文明經(jīng)營。各職能部門要加大監(jiān)管力度，確保各項工作落到實處。領導小組辦公室要組織有關部門對農貿市場考核情況進行多層面的總結分析，探討存在問題的癥結及解決辦法，進一步規(guī)范農貿市場經(jīng)營管理行為，促進全區(qū)農貿市場更好更快發(fā)展。本辦法發(fā)布之日起實施，試運行三年。附：《白云區(qū)農貿市場管理考核內容與評分標準》
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