【正文】 因為軍人同常人一樣，都是有感情的，都需要情的溫暖、愛的撫慰。作為愛本身就是一種“感情投資”，有付 出就必然有回報，兵法上講“視卒如嬰兒”就是強調(diào)愛兵要心誠，就 像哺育自己的嬰兒那樣百般呵護他們。軍營這個大家庭的成員來自五 湖四海，“十個指頭”總有長短，進步有快有慢；有的可能一帆風順，有的可能要不時遭受挫折的打擊；有的能夠自我解脫，也有的在挫折 和困難面前不知所措。這時就需要我們拿出“父母官”的胸懷，把部 下視為自己的親兄弟，在人格上尊重他們，在生活上關心和愛護他們，堅持與戰(zhàn)士同學習，同工作，同生活，同訓練，處處率先垂范，并悉 心體察戰(zhàn)士的感情變化，對每一位戰(zhàn)士的思想情況了如指掌。當戰(zhàn)士 遇有不測時，要及時給他排憂解難，這樣才能使戰(zhàn)士愛戴你、擁護你，你的形象和威信就會得到提高，部隊的的戰(zhàn)斗力也才能保持旺盛的生 機。作為一名干部，必須知兵，只有掌握了戰(zhàn)士的思想和特點，了解 他們生活中存在的困難，你才能發(fā)揮好機關干部指導基層的作用，才 能更好的為基層服務。三是通過下連當兵，使我了解了基層存在的一些困難，更加增強 了服務基層、服務官兵的思想。下連當兵我與戰(zhàn)士吃、住在一起，與 連隊戰(zhàn)士一起生活、一起訓練，從根本上使我更加了解了基層連隊一 曰生活制度的含義，機關能否正常運作對基層部隊的生活秩序有很大 的影響，也使我更加明白，身為機關人員，必須要多為基層辦實事、辦好事，切實糾正喊得多、做得少，布置任務多、關心愛護少，嚴格 要求多、具體幫帶少的現(xiàn)象，反對形式主義和“倒服務”。從基層實際 出發(fā)，根據(jù)不同地域、不同類型、不同任務等情況實施分類指導，不 搞“一刀切”、“一線平推”，從根本上切實加強對基層建設的幫建，在 這方面，我感 覺我們機關人員做得還不夠，還需要繼續(xù)努力，繼續(xù)學習，把行動真正落實到實際中來。四是通過下連當兵，使我感覺到自己的能力素質(zhì)還不是很強，距 離一名十分優(yōu)秀的機關干部還有一定的差距。提高抓基層建設水平，機關干部是關鍵，機關干部的政績也不能 停留在表面上轟轟烈烈，滿足于領導肯定和材料轉(zhuǎn)發(fā)，而要著重看幫 基層解決了多少難題，為基層建設辦了多少實事，這次下連當兵，連 隊在與機關干部協(xié)調(diào)工作時，作為一名普通戰(zhàn)士，從側(cè)面我也看到了 機關干部存在的一些能力素質(zhì)偏弱的現(xiàn)象，在具體幫抓連隊時，沒有 能夠很準確的把握連隊的特點，不能發(fā)現(xiàn)連隊存在的問題，沒有能夠 真正的提高連隊的建設水平，這些都是機關干部能力素質(zhì)偏弱現(xiàn)象的 體現(xiàn)，因此，作為機關干部必須深入基層，自覺與基層官兵實行“五 同”，真正與戰(zhàn)士打成一片，只有這樣，才能了解基層的實際情況，才 能真正提高機關干部的能力素質(zhì)，為基層連隊獻言獻策，科學指導連 隊建設，真正提高基層的建設水平。五是通過下連當兵使我認識到作為機關干部必須心系基層，才能 激發(fā)內(nèi)在動力，提高排憂解難的能力?；鶎庸俦腔鶎咏ㄔO的主體，是基層建設的內(nèi)在動力。因此，抓 基層要善于發(fā)揮基層官兵的主觀能動性，增強他們的主人翁意識。領 導機關、機關干部要懷著對基層官兵的深厚感情去做工作，只有這樣，才能聽得進群眾的呼聲，看得見官兵的疾苦，白能心系官兵冷暖情真 而意切，體察基層見微而知著，辦好基層實事百勞而不怠，營造出上 下親密和諧、官兵齊心協(xié)力共促基層建設發(fā)展的良好局面。以上就是我下連當兵的體會和收獲，由于我個人能力有限，體會不 十分全面、深刻，還請首長和同志們批評、指導。第四篇：下連當兵隨想當兵隨想閆春草軍歌嘹亮，喊聲震天，一個個熟悉的身影、稚嫩的臉龐仿佛把我們帶回了昨天。同樣是風華正茂，意氣風發(fā)，同樣是熱血沸騰，心潮澎湃。我們懷揣著希望和夢想，毅然參軍，投身國防，用一顆年輕的心去詮釋青春的力量。重返軍營，崗位不同，職責不同，但我們依舊有著精忠報國、黃沙碧血、金戈鐵馬、挑燈看劍的激動。每次回到軍營，都是一次心靈的洗禮，都有一種被大浪淘沙，浩浩蕩蕩的激蕩過的感覺?？粗@些90后的戰(zhàn)友，那種莊嚴威武、正氣自在、一往無前的訓練場面，都令我激動不已，感慨萬千。生逢盛世，他們在訓練場上依然自信、剛強，不屈不饒，豪情萬丈。汗水中揮灑無悔的青春，拼搏中書寫著祖國的希望。蒼山不絕凌云志，碧海長存破浪心。曾為鐵拳二連一員，我們必將傳承二連鐵的精神，永不滿足，永不止步，在各自崗位上拼搏努力，奮發(fā)有為，只為實現(xiàn)自己的年少時的夢想。第五篇：下連當兵心得體會下連當兵心得體會尊敬的各位領導和戰(zhàn)友們：根據(jù)支隊黨委工作計劃，我于5月30日至6月29日在勤務汽車中隊蹲點，在前10天下隊當兵期間，我始終以普通一兵的身份嚴格要求自己，積極參與中隊工作和生活，本著向中隊官兵學習的態(tài)度，努力在對照中查找不足，在工作中激勵自己；十天中，我時刻能回憶起自己十年前當兵的點點滴滴，更加激發(fā)了我用心體會當兵的滋味和用情與戰(zhàn)士交流的決心，可以說這次鍛煉讓我受益匪淺，收獲很大。下面，我將自己的感受和體會向首長和同志們做以匯報：一是干部要時刻成為中隊的“主心骨”，部隊建設的“領頭人”。干部作為中隊建設的主心骨，必須在任何時候都要以身作則起到模范帶頭作用，靠實力征服士兵，同時要敢于承擔責任，這樣才能贏得官兵的尊重和信任，從而激勵官兵共同努力，追求進步，以便于推動中隊建設全面向前發(fā)展。模范帶頭就要時刻沖在前，嚴格要求自己?；鶎又嘘犎蝿斩啵趧罩鼗鶎討?zhàn)士工作量大，執(zhí)勤上哨非常辛苦，非常需要干部的鼓勵，如果班干部能堅持與戰(zhàn)士實行五同，工作中帶頭參加，臟活累活第一個下手，那么必定能給戰(zhàn)士工作中注入強大的動力，戰(zhàn)士也必定會以更高的熱情和積極性投入到工作中去。以身作則就是要求戰(zhàn)士做到的干部堅決做到，要求戰(zhàn)士不做的干部更不允許做。部隊是紀律嚴明的集體，遵守紀律是每一位官兵必須自覺做到的，但在現(xiàn)實中往往出現(xiàn)部分干部，自身要求不高，不能嚴以律已，提要求和干工作“兩張皮”，這樣不但有損干部自己的形象，也影響單位的作風建設，更加不利部隊的全面建設。二是干部要在工作生活中是成為戰(zhàn)士的“老大哥”。作為“大哥”，就必須真正了解戰(zhàn)士。回憶十年前的樣子，我也同樣是一名列兵，深知戰(zhàn)士工作中的苦和累，也深知作為一名戰(zhàn)士被干部理解是多么高興的一件事。干部只有放低姿態(tài)，走到戰(zhàn)士中間，真心與戰(zhàn)士交朋友，和戰(zhàn)士悉心交談，掌握戰(zhàn)士的思想和特點，了解他們生活中存在的困難，并盡力幫他們解決，讓戰(zhàn)士覺得你關心他們，心里踏實了，也才能夠不心浮氣躁，你在嚴厲要求的時候也才不會叛逆，才能夠敞開心扉、暢所欲言；倘若你在工作中擺身份，戰(zhàn)士們則有意識的逃避，不敢也不愿和你交談，更不會和你講真心話，這樣你也不可能真正了解戰(zhàn)士所思、所想，作為戰(zhàn)士孤立的對象，開展工作自然被動。戰(zhàn)士都是地方征到部隊的優(yōu)秀青年，他們胸懷夢想、胸懷志向，他們在工作有主見、有思想，要求進步、要求成才的思想更是強烈，當然也會有些叛逆，但在實際發(fā)展當中，進步參差不齊；有的還不時遭受挫折，在挫折和困難面前不知所措。這時就需要我們真心把他們視為自己的兄弟，關心他們、開導他們，欲速則不達，有困難很正常，關鍵是處理問題的態(tài)度和克服困難的勇氣；“三百六十行，行行出狀元”，只要努力堅持不懈，成才是早晚的事。三是干部要把作風的錘煉當成帶兵育人的法寶。作風塑造形象，形象反映作風，因此干部必須把作風改進放在能力素質(zhì)提高的首位。首先要錘煉嚴以律己的作風。干部要樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，堅決抵制歪風邪氣，做到年輕有朝氣，平時工作干得來，危難關頭上得來，起好表率示范作用，帶領與依靠廣大官兵一起爭星奪旗。其次要錘煉吃苦耐勞的作風。干部要善于化解戰(zhàn)士思想上的擔憂、困惑之苦，時刻灌輸耐得住日常工作中勞累、繁忙之苦，抵得住生活中清貧、寂寞之苦，這是每個當兵人值得驕傲的地方，“苦”是對意志的一種磨煉，吃得苦中苦，方能成為人上人。以上就是我下連當兵的體會和收獲，由于我個人能力有限，不全面、不深刻的方面，還請首長和同志們批評、指導。