【正文】 言人、招商引資的精通人、協(xié)調(diào)關(guān)系的勤快人、服務(wù)企業(yè)的聯(lián)系人。使園區(qū)全體成員的整體素質(zhì)明顯提高、形象明顯改善。二是組織開展“走出去”活動。先后組織園區(qū)班子成員和中層干部到周邊固安、永清、香河、燕郊等先進(jìn)園區(qū)、開發(fā)區(qū)參觀學(xué)習(xí)，并積極參加“”經(jīng)貿(mào)洽談會、“”廈門投洽會、深圳高交會等展會及商務(wù)廳組織的全省開發(fā)區(qū)（園區(qū)）參觀考察活動。通過開闊眼界，進(jìn)行縱橫對比，學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)，查找自身存在的差距和不足，認(rèn)清排位，找準(zhǔn)定位，探索推進(jìn)我園區(qū)快速發(fā)展的途徑。三是按照縣委《實(shí)施意見》的要求，開展好黨性教育和爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的“四帶頭”活動。在黨性教育方面，我們以重溫入黨誓詞、學(xué)習(xí)黨章黨史、觀看革命戰(zhàn)爭題材和愛國主義題材影視片和領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課等方式，對黨員進(jìn)行宗旨教育。在爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員方面，我們提倡做到學(xué)習(xí)帶頭、工作帶頭、服務(wù)帶頭、攻堅帶頭，黨員都要佩戴黨員徽章，自覺在機(jī)關(guān)和職工中樹立黨員的良好形象。同時，我們還開展了“我是園區(qū)人”征文活動，不斷增強(qiáng)廣大黨員干部在轉(zhuǎn)型階段對園區(qū)工作的責(zé)任感和自豪感。四、聚精力、引智力、強(qiáng)活力，統(tǒng)籌謀劃求突破。XX年是十二五開局之年，我們身感肩上的責(zé)任重大。為使園區(qū)建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，我們將以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，加快轉(zhuǎn)型，奮勇爭先，率先發(fā)展。運(yùn)用現(xiàn)代機(jī)制開發(fā)園區(qū)。全面推行“政府主導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作、專業(yè)招商、無憂服務(wù)”開發(fā)模式，力促文安工業(yè)園區(qū)引進(jìn)戰(zhàn)略開發(fā)主體。深入研究園區(qū)管理體制，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，配齊相關(guān)工作機(jī)構(gòu)，通過外聘內(nèi)選，配備最精干力量。采用市場化機(jī)制，建立專業(yè)招商隊伍，實(shí)行職業(yè)化招商。建立企業(yè)投資服務(wù)中心，全力為入園企業(yè)提供生產(chǎn)、生活“雙無憂”服務(wù)。按照新城標(biāo)準(zhǔn)打造園區(qū)。聘請國內(nèi)外頂級規(guī)劃機(jī)構(gòu)，按照建設(shè)工業(yè)新城的標(biāo)準(zhǔn)對園區(qū)進(jìn)行高點(diǎn)規(guī)劃，科學(xué)確定發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)定位和功能定位。文安工業(yè)園區(qū)以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升為導(dǎo)向，重點(diǎn)發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、新能源和現(xiàn)代裝備制造業(yè)。園區(qū)年內(nèi)投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金2億元以上，完成骨干路網(wǎng)工程，建成投用招商中心，基本具備工業(yè)新城的雛形。對比先進(jìn)手段推介園區(qū)。制作宣傳片、宣傳冊、門戶網(wǎng)站及戶外廣告，加大園區(qū)的宣傳力度。通過參加國際展會、媒體發(fā)布會等加大推介力度。通過組織小團(tuán)組，有目標(biāo)、針對性赴國外招商，加大外資引進(jìn)和國際影響力。第五篇：工業(yè)園區(qū)16月份總結(jié)docXX工業(yè)園區(qū)16月份工作總結(jié)（2012年7月10日）按照通知要求，現(xiàn)將工業(yè)園區(qū)今年以來的重點(diǎn)工作完成情況匯報如下：一、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)運(yùn)行。截止6月底，全區(qū)固定資產(chǎn)投資完成22億元，占年任務(wù)的55%，同比增長10%；，占年任務(wù)的52%，同比增長49%；出口創(chuàng)匯完成650萬美元，占年任務(wù)的52%，同比增長10%。（二）項目建設(shè)高效推進(jìn)。今年工業(yè)園區(qū)共實(shí)施千萬元以上重點(diǎn)項目31個。其中，續(xù)建項目9個，新建項目3個，謀劃項目19個。經(jīng)過半年來的加快推進(jìn)，目前永洋汽車彈簧板、金力電池材料區(qū)、金力電池裝配區(qū)、天創(chuàng)管業(yè)、億隆風(fēng)電、勤道光伏、易璇軸承、建發(fā)水渣利用、煤機(jī)液壓支架、物聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)中心、中瑞倉儲物流等11個項目進(jìn)展快速。其中，永洋汽車彈簧板生產(chǎn)線主體已完工，行吊已安裝，部分設(shè)備正在安裝，天創(chuàng)管業(yè)7條小管生產(chǎn)線和2條鍍鋅管生產(chǎn)線、勤道光伏太陽能電池組件、建發(fā)水渣利用處理線已投產(chǎn)，金力電池材料區(qū)設(shè)備正在安裝調(diào)試，金力電池裝配區(qū)、煤機(jī)液壓支架項目部分設(shè)備已到廠，物聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)中心項目部分設(shè)備已安裝。金力電池裝配區(qū)、鄲豪二期、順德家具城等3個項目落地及遺留問題正在協(xié)調(diào)加快進(jìn)行，其中，鄲豪二期總占地312畝，占地涉及界河店鄉(xiāng)前、后曹莊村的群眾300余戶，墳頭40余戶，小廠攤26個，目前，涉及后曹莊村的11戶占地合同已簽訂，前曹莊63戶的占地合同已簽訂，有6戶小煉鐵爐已做了評估；金力電池裝配 1區(qū)目前剩余的3個墳頭、4戶合同正在做工作，近期全部解決；順德國際家具博覽中心項目涉及名關(guān)鎮(zhèn)北杜村和西蘇鄉(xiāng)北李固村兩個村共308戶，總占地434畝，目前已騰地351畝，遷移墳頭369個（共608口欞），剩余占地的騰地工作正在掃尾。（三）招商引資勢頭良好。今年以來，我們通過積極招商引資，儲備謀劃了3個項目，分別是：投資28億元的國電電力邯鄲西北郊熱電項目、總投資8億元顧家家居集團(tuán)中國歐亞達(dá)商貿(mào)城項目、總投資8000千萬元的北京金兆博高強(qiáng)度緊固件制造等項目。（四）其他重點(diǎn)工作爭跑工作進(jìn)展順利。今年以來，我們把爭跑工作作為一項重要工作，組成班子，專題跑辦對接，取得較好成效。一是爭跑土地指標(biāo)方面，目前，順德家具城、恒隆瑞佳、永洺鴻業(yè)、永興鋼鐵、宜家新型建材；金五星大型商貿(mào)配套服務(wù)中心、健鵬燈飾城、中邯煤機(jī)、美堅利錨固件、硅谷碳纖維復(fù)合芯導(dǎo)線、海增鋼結(jié)構(gòu)等6個項目土地指標(biāo)已完成組卷并上報省發(fā)改委，等待審批；二是在省重點(diǎn)項目爭跑方面，目前，金力新能源電池、健鵬燈飾城、順德家具城等項目已經(jīng)成功列入河北省2012年省重點(diǎn)建設(shè)項目序列。環(huán)境容貌綜合治理取得初步成效。按照縣環(huán)境容貌整治行動有關(guān)要求，積極行動，成立組織，明確任務(wù)、明確標(biāo)準(zhǔn)、明確時限，開展了環(huán)境衛(wèi)生整治工作，截至目前，組織環(huán)衛(wèi)工人100余名，出動鏟車和清運(yùn)車各3輛，對區(qū)內(nèi)富強(qiáng)路、育文街、果園路等區(qū)內(nèi)所有道路的垃圾進(jìn)行了清運(yùn)和平整，共清運(yùn)垃圾48車；栽植速生楊、黃楊球等樹木1370余株，補(bǔ)植草坪300平米；完 2成了露禪大街、永洋大街、健康大街、建設(shè)路等區(qū)內(nèi)所有道路的隔離帶、花池、綠化帶、草坪和小廣場、文化廣場、標(biāo)志廣場的苗木修剪、樹木涂白抹紅、澆水及清理雜草工作；對健康街夜市及門店進(jìn)行規(guī)范管理、歸店經(jīng)營，加大強(qiáng)化了日常巡邏和輪流值班任務(wù)。同時，對機(jī)關(guān)辦公樓進(jìn)行了粉刷，對機(jī)關(guān)衛(wèi)生死角死面進(jìn)行徹底清理，機(jī)關(guān)對外形象和園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌有了較大提升和改觀。安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定形勢良好。在安全生產(chǎn)方面，認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)精神，制定了2012年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，督促各部門、各企業(yè)建立健全長效機(jī)制，落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，扎實(shí)開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動，明確目標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真抓好消防、食品安全工作。今年以來，分別在元旦、春節(jié)、“兩會”、“五〃一”、安全生產(chǎn)月期間開展了5次安全生產(chǎn)大檢查，安全生產(chǎn)月期間進(jìn)行了宣傳活動，并在永洋公司組織開展了應(yīng)急救援演練，與全區(qū)企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并進(jìn)行整治，全區(qū)沒有發(fā)生重大安全事故。在信訪穩(wěn)定上，認(rèn)真做好信訪穩(wěn)定工作，深入開展矛盾調(diào)處進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)村活動，加強(qiáng)矛盾糾紛排查，爭取把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，今年以來共接訪4次，妥善解決了溫志軍、劉便娥等群眾反映的占地及補(bǔ)償款發(fā)放等上訪問題，對侯曉華上訪案件進(jìn)行了安撫和穩(wěn)控，有效防范和化解了不安定因素。土地衛(wèi)片整改工作初顯成效。全縣土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查以來，工業(yè)園區(qū)組織精干力量成立了8個衛(wèi)片執(zhí)法小組，按照“組卷、核減、拆除”的原則，對區(qū)內(nèi)違法占地項目單位進(jìn)行了拆違攻堅，通過講政策、擺道理，耐心細(xì)致的做項目業(yè)主工作，得到 3他們的支持和理解，拆違工作取得一定成效。截止目前，民政局養(yǎng)老中心項目拆除圍墻500余延米，臨建60余平方米，恢復(fù)耕地28余畝；永洋公園恢復(fù)綠地20畝。同時，園區(qū)新一任領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，集中時間，集中精力，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地抓推進(jìn)，一項工作一項工作地抓落實(shí)，相繼組織召開機(jī)關(guān)全體干部職工參加的工業(yè)園區(qū)“再次創(chuàng)業(yè)”誓師動員大會，組織開展了“大慰問、大走訪、大調(diào)研”活動和“建設(shè)園區(qū)為什么，我們應(yīng)該干什么，一個好的園區(qū)標(biāo)志是什么”及“建言獻(xiàn)策促發(fā)展”的大討論活動，提振了士氣，鼓舞了人心，激發(fā)了干勁，全體干部職工的思想和行動迅速統(tǒng)一到全縣“大發(fā)展、富XX”暨“二次創(chuàng)業(yè)”的決策部署上來，確保了各項工作快節(jié)奏、滿負(fù)荷、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，打開了工作的新局面。二、存在的問題雖然今年的重點(diǎn)工作有了較好進(jìn)展，取得了一定的成效，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在三個方面：一是項目建設(shè)進(jìn)展快慢不一。有的項目進(jìn)展較快，如永洋汽車彈簧板、金力北區(qū)等項目車間建設(shè)快速或設(shè)備已安裝。但也有一些項目因資金等原因，建設(shè)沒有全面鋪開，如易璇軸承、勤道光伏、煤機(jī)支架等項目。二是遺留問題影響項目進(jìn)展。金力電池北區(qū)等項目還有墳頭未遷移、合同未簽定，影響項目建設(shè)。三是用地問題影響項目進(jìn)度。今年實(shí)施的31個項目中，有18個項目沒有用地指標(biāo)，使項目不能落地開工，也有一些項目雖然已落地開工，但受土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查影響，在建設(shè)上有顧慮，進(jìn)展不快。三、下一步打算下一步，工業(yè)園區(qū)將抓住當(dāng)前有利的天氣條件，繼續(xù)盯牢抓死項目建設(shè)，強(qiáng)化對外招商，加大企業(yè)幫扶力度，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)高限完成。續(xù)建項目抓投產(chǎn)。一是全力解決遺留問題。抽調(diào)精兵強(qiáng)將，成立項目推進(jìn)組，全力解決金力電池材料區(qū)、鄲豪二期等項目的占地和地上附著物的遺留問題，爭取盡快解決，確保項目順利建設(shè)。二是真正服務(wù)企業(yè)。對金力新能源電池、天創(chuàng)管業(yè)、億隆風(fēng)電等部分投產(chǎn)項目要重點(diǎn)推進(jìn)，加強(qiáng)幫扶，把尊重企業(yè)、關(guān)心企業(yè)、支持企業(yè)作為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。成立項目服務(wù)小組。不定期深入企業(yè)了解情況，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，解決生產(chǎn)建設(shè)中的困難，全力推進(jìn)項目建設(shè)。三是加強(qiáng)督導(dǎo)調(diào)度。專門成立項目督查組，加強(qiáng)對續(xù)建項目的進(jìn)度督查，每周拉出項目建設(shè)進(jìn)展情況通報，對進(jìn)展不理想的項目業(yè)主進(jìn)行約談，研究分析原因，拿出趕超措施，確保按期建成投產(chǎn)。在建項目抓進(jìn)度。在強(qiáng)化項目督查的同時，實(shí)行主任分包、人員督辦項目制度，機(jī)關(guān)每兩名工作人員分包一個項目，每天到項目現(xiàn)場督導(dǎo)，掌握進(jìn)度，按照“搶時間，抓協(xié)調(diào)，趕進(jìn)度”的要求，開展分包項目進(jìn)度比比看活動，設(shè)立項目建設(shè)擂臺，將每個項目落實(shí)到人，逐月進(jìn)行評比，營造“全員上項目、建項目、服務(wù)項目”的濃厚氛圍，實(shí)現(xiàn)項目建設(shè)快速推進(jìn)。同時，加大對落地不開工、建成不投產(chǎn)、進(jìn)度緩慢項目的清理督查力度，使后進(jìn)項目迎頭趕上。對確實(shí)無力建設(shè)、不見起色的項目，該調(diào)整的要迅速調(diào)整。進(jìn)一步強(qiáng)化對外招商。堅持內(nèi)商和外商并重。在招內(nèi)商上，加強(qiáng)與在外XX經(jīng)商人士的聯(lián)系，高度重視依托XX本地企業(yè)上項目；在招外商上，一要圍繞培育產(chǎn)業(yè)集群選擇項目，圍繞全 5縣和園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)選擇能夠銜接產(chǎn)業(yè)的斷層，能夠延伸全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的鏈條，有利于形成產(chǎn)業(yè)集群的大項目、好項目。同時樹立整合的理念，包括工業(yè)項目的整合，商貿(mào)項目的整合，尤其是專業(yè)批發(fā)市場的整合，搞一些綜合體的項目。二要對于新引進(jìn)的項目在項目投資額、建設(shè)期限、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)上做出明確的約定，確保選擇的項目有收益，同時必須要符合節(jié)能減排和環(huán)保等產(chǎn)業(yè)政策。對正在洽談的投資28億元的國電電力邯鄲西北郊熱電、總投資8億元顧家家居集團(tuán)中國歐亞達(dá)商貿(mào)城、總投資8000千萬元的北京金兆博高強(qiáng)度緊固件制造等項目要盯牢不放，加緊溝通協(xié)商，做好前期工作，爭取簽約引進(jìn)。加大跑爭破解發(fā)展難題。一是在土地指標(biāo)爭跑上，要研究用好上級政策。吃透省、市對開發(fā)區(qū)在用地等方面的政策，加強(qiáng)與國土、發(fā)改等部門的對接溝通，通過跑部進(jìn)廳、發(fā)揮業(yè)主自身優(yōu)勢等方式向上爭取用地指標(biāo)，爭取金五星大型商貿(mào)配套服務(wù)中心、健鵬燈飾城、中邯煤機(jī)、美堅利錨固件、硅谷碳纖維復(fù)合芯導(dǎo)線、海增鋼結(jié)構(gòu)等6個項目盡快得到批復(fù)。二是破解資金瓶頸，發(fā)揮好園區(qū)職能優(yōu)勢，積極組織銀企對接、企企對接活動，為企業(yè)融資合作牽線搭橋，同時，積極關(guān)注上級關(guān)于技改資金、貼息貸款、專項資金等方面的政策信息和投放動態(tài)，篩選一批有實(shí)力、有前景、符合條件的企業(yè)向上爭跑，解決生產(chǎn)建設(shè)資金不足的難題。同時，要嚴(yán)格責(zé)任分工，集中攻堅，按照縣委、縣政府要求，高標(biāo)準(zhǔn)完成土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定等各項工作任務(wù)。