【正文】 今年市政府重點工作之一，我鎮(zhèn)涉及17個村，占到全縣45%以上。我們連續(xù)三次召開了相關(guān)村主要干部座談會，統(tǒng)一了思想，在全鎮(zhèn)上下迅速掀起了栽植熱潮，目前已基本結(jié)束，栽植防護林831畝，核桃3043畝，使我鎮(zhèn)成品核桃面積達到8000畝以上，成為我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的又一支柱產(chǎn)業(yè)。二是奶畜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，按照奶農(nóng)管理人性化、小區(qū)管理規(guī)范化、飼草飼料統(tǒng)一化、防疫消毒制度化、技術(shù)服務(wù)專業(yè)化、培訓(xùn)指導(dǎo)多樣化的管理模式，落實貸款50余萬元，年內(nèi)建成一個市級標(biāo)準(zhǔn)化牧場，一個縣級標(biāo)準(zhǔn)化牧場，新增奶牛350頭的任務(wù)有了堅實基礎(chǔ)；三是兩項制度銜接工作全面完成，為有效的扶貧低保資金發(fā)揮最大的社會功效奠定了堅實基礎(chǔ)；四是計劃生育工作順利通過縣上抽查，第二季度三查工作全面完成，三查率達95%以上，重點對象三查率達100%，少生優(yōu)生觀念深入人心；五是春季植樹造林工作扎實推進，承擔(dān)縣級領(lǐng)導(dǎo)、城區(qū)機關(guān)干部植樹現(xiàn)場一個，鎮(zhèn)域主要路段栽植槐樹4萬余株，農(nóng)村荒溝造林3萬余株；六是地膜玉米春耕工作有序開展，300畝以上示范方11個，調(diào)試機具28臺，整地6000余畝；七是春季動物防疫扎實有效，做到了應(yīng)防盡防；八是設(shè)施農(nóng)業(yè)戰(zhàn)勝低溫寡照安全生產(chǎn)，目前棚均收入超過萬元，為今后發(fā)展創(chuàng)造了積極條件。第四篇：第一季度工作匯報XXX分公司2006年第一季度工作匯報現(xiàn)將XXX分公司第一季度工作情況匯報如下：2006年XXX分公司任務(wù)更加繁重，為了進一步激勵廣大員工以飽滿的熱情面對挑戰(zhàn)，面對激烈的市場競爭，分公司于二月中旬召開了2006工作會議，全面客觀地總結(jié)了2005年工作，并結(jié)合當(dāng)前面臨形勢，及我們分公司的發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)實情況，對2006年如何維護和拓展市場，維護客戶關(guān)系，提高服務(wù)質(zhì)量等提出了總體要求，制定了新的績效考核辦法。同時在增收渠道比較狹窄的情況下，提出了立足工作實際，在節(jié)支上挖掘潛力。將對各科室辦公用品費用、對汽車耗油等進行嚴格地管理，加大財務(wù)監(jiān)督力度，讓全體員工共同參與，從我做起，從現(xiàn)在做起，為公司增收節(jié)支獻計獻策，用好每一分錢、節(jié)約每一分錢。二、各項收入情況 萬元。工程安裝費：第一季度發(fā)展新用戶 154戶，工程安裝費收入為 萬元；數(shù)字電視業(yè)務(wù)：這是一項新生事物，百姓的接收需要一定時間和經(jīng)濟保證，為了更快更好地推廣這項業(yè)務(wù)，公司做出了運營方案，在人員緊張的情況下，又抽調(diào)了兩位同志專門負責(zé)此業(yè)務(wù)，首先從加大宣傳力度，通過各種形式，利用一切手段，向廣大群眾介紹數(shù)字電視。采用分批分期逐步發(fā)展用戶的辦法，逐步打開局面，開拓市場。由于目前，普通數(shù)字信號設(shè)備遲遲未到，給宣傳上造成了一定的難度。另一次性交納兩年的最低消費（捌佰肆拾元），但因個別節(jié)目包的價格過高，普 1通用戶在經(jīng)濟能力上無法接受，造成了推廣，接受的一定困難。目前發(fā)展數(shù)字用戶59戶，實收金額總計： 。MMDS（無線數(shù)字電視）已初步達成了三家合作建設(shè)的意向，我們提供數(shù)字電視節(jié)目平臺，地區(qū)電視臺提供機房、鐵塔、維護、電力等設(shè)施；市廣電局提供發(fā)射、天線、計算機管理等設(shè)備和開拓農(nóng)村市場。三、安全播出、安全生產(chǎn)管理工作。安全播出是我們廣播電視工作的重中之重，我們機房同志在人少任務(wù)重的情況下，眼不離屏、手不離鍵，尤其確保了“兩會”期間零秒不停播。安全生產(chǎn)重于泰山。每月召開一次安全生產(chǎn)例會。四、根據(jù)區(qū)公司要求，今年23期間辦理了XXX分公司人員及資產(chǎn)上劃手續(xù)。XXX分公司二○○六年三月三十一日第五篇：第一季度工作匯報一六三團武裝部二〇一二年第一季度工作匯報做好元旦、春節(jié)期間的擁軍優(yōu)屬工作。分別組織召開軍警兵民座談會、入伍新兵家屬座談會、退伍老兵座談會，并慰問轄區(qū)部隊、烈軍屬和傷殘軍人。積極做好工作的考核驗收。一是接受兵師軍事機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的檢查考核并得到好評，被兵團軍事部評為“先進基層武裝部”。二是狠抓民兵軍事訓(xùn)練工作。在軍事訓(xùn)練方面，嚴格按照上級下達的訓(xùn)練任務(wù)執(zhí)行，在師人武部的安排部署下，組織60名基干民兵開展了為期45天的赴邊合訓(xùn)，通過平時訓(xùn)練、集中訓(xùn)練和拉動演練，進一步增強應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平。抓好今年的民兵組織整頓工作。按照上級軍事部門召開的一年一度的民兵組織整頓的會議精神。首先，搞好民兵組織整頓的宣傳發(fā)動工作，召開民兵干部工作會議，傳達上級機關(guān)的會議精神，使該民兵組織整頓工作能夠迅速宣起高潮。在宣傳階段過程召開各種會議3次，張貼橫幅、標(biāo)語10余幅。使民兵組織整頓工作家喻戶曉，人人皆知。其次，摸清家底，搞好組織整頓工作的目的意義。通過組織整頓配齊配全民兵干部，充分發(fā)揮民兵組織的戰(zhàn)斗作用。第三，抓好基層連隊民兵點驗工作。按照我們下發(fā)民兵編配任務(wù)，結(jié)合各連隊的實際對基干民兵進行初步點驗，為下步師武裝部整組考核奠定基礎(chǔ)。做好全國“兩會”的穩(wěn)定工作。進一步修訂完善戰(zhàn)備方案。3月份，根據(jù)上級《軍事工作指示》精神，結(jié)合團場擔(dān)負任務(wù)需要，完成本級的作戰(zhàn)方案和計劃的修訂，完善各類國防動員方案和應(yīng)急、非戰(zhàn)爭軍事行動、反恐維穩(wěn)、搶險救災(zāi)等內(nèi)容的處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。做好今年我團干部職工群眾全員培訓(xùn)工作的總結(jié)匯報工作。二、第二季度工作安排抓好邊防民兵連的建設(shè)。按師武裝部的要求，抓好民兵整組臺賬的整理和整組系統(tǒng)的錄入和上報。4月下旬，接受上級對我團的民兵組織整頓和團場武裝部（五有），民兵連（六有）檢查驗收工作。組織民兵教練員、民兵對空觀察哨集訓(xùn)（5月份）；開展并抓好國防教育工作（6月份）；