【正文】 年年工作總結錦屏鎮(zhèn)勞動保障所2007年工作總結錦屏鎮(zhèn)勞動保障事務所2007年，我們勞動保障所在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及上級主管部門的正確領導下，牢固樹立和全面落實科學的發(fā)展觀，緊緊圍繞全區(qū)勞動保障工作總體要求。鎖定目標，注重挖潛，多措并舉，通過全體勞動保障工作人員共同努力，取得了一定的實績。截止到目前，開發(fā)就業(yè)崗位556個，完成目標的103%；城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員632人，完成目標的117%；其中：再就業(yè)380人，%；4050人員實現(xiàn)再就業(yè)45人，%；再就業(yè)培訓142人，%；創(chuàng)業(yè)培訓25人，完成目標的125%；新成長勞動力培訓410人，%；勞動力轉移1017人，%；其中：勞務輸出437人，完成目標的104%；勞動力培訓837人，%；其中：轉移前培訓468人，完成目標的104%；養(yǎng)老保險擴面73人，完成目標的?，F(xiàn)將全年的工作情況匯報如下：一、強化工作職能，形成勞動保障工作良好氛圍。今年以來，為落實市、區(qū)勞動部門的有關文件精神，結合我鎮(zhèn)的就業(yè)和發(fā)展形勢，為實現(xiàn)我鎮(zhèn)2007的勞動保障工作目標，及時召開相關會議，明確分工，分解工作任務，要求大家把工作落實到實處。統(tǒng)一大家的思想認識，形成了平時工作認真干，中心工作一齊抓的局面。號召大家發(fā)揚團隊協(xié)作精神，強化服務意識。發(fā)揚爭先創(chuàng)優(yōu)精神，提高服務水平。以飽滿的熱情去工作，發(fā)揚敢于創(chuàng)新的工作精神，善于發(fā)現(xiàn)新的亮點，探索新的工作思路。二、廣開就業(yè)渠道，強化服務意識擴大就業(yè)渠道舉行招聘專場。今年春節(jié)期間，海州區(qū)勞動就業(yè)管理處在我鎮(zhèn)工人文化宮內舉辦了專場招聘會，提供了1000余個就業(yè)崗位，涉及139個工種，有500多名農村勞動力和下崗失業(yè)人員前來應聘洽談，達成用工意向335人。之后，我們又主動與多家用工企業(yè)聯(lián)系舉辦了玻璃鋼廠專場招聘會、三得利啤酒廠專場招聘會等，共有200余名農村勞動力及下崗失業(yè)人員達成了用工協(xié)議。為失業(yè)人員就業(yè)提供免費服務。一是為下崗失業(yè)人員提供免費職業(yè)指導服務；二是對下崗失業(yè)人員提供免費職業(yè)介紹，全年共為201名下崗失業(yè)人員提供免費求職登記，中介成功66人。三是為下崗失業(yè)人員提供免費再就業(yè)培訓，全年我所共為142名失業(yè)人員提供家政月嫂免費職業(yè)技能培訓。三、制訂高新起點，促使社會保險工作再創(chuàng)佳績善于抓住機遇，保險擴面重大突破。由于社會經濟迅速發(fā)展，推行城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險勢在必行，根據(jù)上級主管部門的安排。今年要求我鎮(zhèn)完成60名人員的擴面工作。在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的支持下，通過反復商量，多方的共同努力，制訂了擴面的工作方案，目前完成擴面人數(shù)73人。今年9月份，我鎮(zhèn)根據(jù)上級的要求，啟動了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，經過保障所的大力宣傳現(xiàn)共有2112人參保。采取多方配合，退管工作有聲有色。我鎮(zhèn)共有退休老職工2711人，我們勞動保障所在市退管中心的指導下，進一步加強對轄區(qū)內企業(yè)離退休人員的社會化管理工作，對符合企業(yè)退休人員進入社區(qū)管理條件的人員進行造冊登記管理，掌握他們的各種動態(tài)信息，管理規(guī)范化。4月份，我們根據(jù)市有關文件的要求對轄區(qū)內的企業(yè)離退休人員進行了養(yǎng)老金資格認證，共有2574名離退休人員進行了認證。四、積極開展技能培訓，重點抓好勞務輸出工作突出重點，強化培訓。我們緊緊抓住勞動力技能培訓這一重點，多渠道、多形式開展勞動力技能培訓，突出專業(yè)化、特色化，提高勞動力就業(yè)競爭力。3月份，我們與連云港華姿服裝有限公司聯(lián)合開辦了標準化電動縫紉操作培訓班，培訓數(shù)達160人。另外，為了使我鎮(zhèn)廣大農村婦女能夠掌握一技之長，提高農村勞動力技能水平，增加農民收入，提高農民生活水平。我們與錦屏一家來料加工廠達成了培訓用工協(xié)議，開展了手工編織技能培訓，培訓人員達75人。我們還根據(jù)市場用工信息，積極拓寬勞動力技能培訓渠道，開展家政、點焊、壓封等專業(yè)技能培訓。推動轉移，內外并舉。在農村勞務輸出工作中，我們內外并舉，上下聯(lián)動，實現(xiàn)了多層次、多渠道轉移富余勞動力。努力把錦屏鎮(zhèn)的勞動力資源變?yōu)榻洕Y源，提高農村勞動力就業(yè)率，加快全鎮(zhèn)經濟發(fā)展。到目前為止，全鎮(zhèn)通過各種渠道共轉移農村勞動力1017人，新增農村勞動力輸出437人。直接推動了我鎮(zhèn)勞動力轉移培訓工作的發(fā)展。五、2008年工作打算一是提高對勞務輸出重要性，必要性的認識，切實加強領導，強化勞務輸出工作；二是加強技能培訓，提高我鎮(zhèn)農村勞動力及下崗失業(yè)人員的素質，促進他們就業(yè)；三是規(guī)范管理，完善服務，抓好典型，搞好示范；四是進一步做好崗位開發(fā)調查工作，拓寬就業(yè)和再就業(yè)信息溝通渠道；五是做好輸出人員的跟蹤服務工作，切實維護他們的勞動權益，提高勞務輸出效率。六是鎖定保險擴面工作目標不放松，加大宣傳工作，確保年底完成上級下達的目標。第五篇：2012上半年年工作總結XXX部2012年上半年工作總結2012年是公司全面落實科學發(fā)展觀，開創(chuàng)創(chuàng)先爭優(yōu)，扎實推進基礎管理、開展新五項管理，進而全面完成生產任務的一年。根據(jù)公司2012年生產經營目標總體發(fā)展思路，圍繞“連續(xù)、穩(wěn)定、滿負荷、優(yōu)質生產”的總體要求，企業(yè)管理部積極工作，較好地履行了部門職責，順利完成了上半年各項工作任務。現(xiàn)就上半年年主要工作完成情況總結如下：一、全年主要工作完成情況(一)經營考核工作根據(jù)公司總體經營目標和生產實際情況，按照公司統(tǒng)一安排，會同財務部、生產部、人力資源部認真調研分析，制定下發(fā)了《公司2012內部授權經營考核總體方案》和《2012年綜合計劃》。按月完成了對公司各部室、車間(隊)的生產經營考核工作。對考核中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調溝通，較好地解決了考核中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象。(二)積極推進“新五項管理”工作。根據(jù)上面下發(fā)的工作要求，及時下發(fā)了實施方案。在新五項管理、6S管理、企業(yè)標準化管理、績效考核管理、精益化生產管理、信息化建設等方面積極與各部門溝通協(xié)調制定出有明顯作用和效果的辦法和措施，并將此項工作貫穿于整個生產經營活動1之中。(三)嚴格把關，做好合同管理和預結算管理工作，對2012年全年合同按照股份公司合同審核標準進行重新登記，對不規(guī)范合同進行規(guī)范，尤其是對零星修繕、維修合同積極與股份公司有關部門溝通，使之達到標準要求。嚴把結算關，為公司節(jié)約資金、降低成本起到了作用。(四)加強統(tǒng)計工作按時準確向總公司和本公司領導及有關部門匯報了生產、考核、統(tǒng)計工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠，為做好分析決策提供了科學準確的數(shù)據(jù)。二、全年工作中存在的問題及解決方法2012年上半年主要問題是執(zhí)行合同不規(guī)范、漏項多。項目驗收工作滯后等現(xiàn)象普遍存在，本部門逐一補充完善。合同簽訂繼續(xù)加強與總公司有關部門溝通，使此項工作盡早完成。上半年年各單位在總成本考核費用中雖然超支不多，但全年成本費用控制任然是全年重點。需要認真研究分析，并深入調研，拿出切實可行的方案。從部門職責要求看，我們離業(yè)務一流、效率一流、服務一流、現(xiàn)場一流、團隊一流的標準還有一定的差距，需要我們踏踏實實、認認真真地從每一個細小環(huán)節(jié)，從每一項細小工作入手，敬業(yè)愛崗，做好每一件事。三、下半年工作打算通過全面深入調研分析對比，不斷完善合理的全年考核計劃和綜合計劃，使考核工作進一步細化，更加科學化。制定更加科學細致的《新五項管理》細則，提升公司管理水平。按月按時按照各施工合同進行預結算書的管理，不影響公司生產經營工作。與總公司業(yè)務相關部門加強溝通，使公司合同、結算工作有序進行。加強本部門人員的培訓學習，不斷提高自身綜合素質，全面提高完成各項工作的能力。進一步加強部門人員的安全意識。加強員工的節(jié)能意識，提倡節(jié)約、杜絕浪費。XXX部二O一二年五月十日