【正文】 薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：有部分健康檔案資料填寫不完整，電子檔案的信息不齊全。慢性病、重性精神病的建檔率還未達到基本標準，部分患者隨訪很不配合，只能通過電話或鄰居進行隨訪。健康教育方面：播放室設備等條件有待加強；加強對各科室在平時診療過程中的健康教育宣傳。四、下一步工作計劃健全工作機制，強化工作職責。加強對公共衛(wèi)生工作的領導，健全工作機制，強化工作職責，及時分析匯總上報項目實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施整改，確保項目工作全面有序健康發(fā)展。加強業(yè)務指導，完善考核制度。做好業(yè)務指導工作，對項目實施責任人進行考核，考核結(jié)果要與經(jīng)費補助掛鉤；計劃年底對項目的財務資金的使用及設備的安裝使用情況進行督導。加大宣傳力度，提高健康意識。一是結(jié)合實際，采取經(jīng)常性和階段性相結(jié)合的方式，開展有針對性的宣傳活動，目的是做到無病早防，有病早治，減少因病致貧和因病返貧現(xiàn)象，促使廣大群眾積極主動的參與。二是以健康教育為手段，真心服務百姓為目的，特別是工作人員通過健康教育和醫(yī)生上門隨訪服務，向老百姓提供一些有用的醫(yī)療衛(wèi)生知識，促進溝通，讓老百姓明白國家為全市居民建立電子健康檔案、讓育齡婦女免費服用葉酸片預防神經(jīng)管畸形、為孕產(chǎn)婦和6歲以下兒童免費體檢、為農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩進行補助等等。努力促使全市居民都能知道自己能享受到那些國家免費提供的醫(yī)療服務，提高老百姓的健康意識，自覺的接受公共衛(wèi)生服務。展望未來，基本公共衛(wèi)生服務項目任重而道遠，但我們堅信，在XX市衛(wèi)生局和上級各部門的督促和指導下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神，不斷的創(chuàng)新思維、創(chuàng)造性地開展工作，為紫帽鎮(zhèn)居民的健康保駕護航，為我鎮(zhèn)的公共衛(wèi)生服務探索出一條適合自己可持續(xù)發(fā)展的道路。第五篇：衛(wèi)生院2012公共衛(wèi)生服務項目自查報告衛(wèi)生院2012基本公共衛(wèi)生服務項目自查報告為進一步規(guī)范全區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目管理，提高項目服務質(zhì)量，逐步實現(xiàn)均等化，根據(jù)?關于下發(fā)?2012年基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核實施辦法?的通知?（?2012?號）和?省衛(wèi)生廳辦公室關于進一步加強基本公共衛(wèi)生服務項目管理的通知?（?2012?號）文件精神，我院于2012年月日對本院基本公共衛(wèi)生服務項目的開展情況進行了自查，現(xiàn)將有關情況報告如下：一、主要做法（一）領導重視，提高認識自基本公共衛(wèi)生服務項目實施以來，我院就將此項工作做為重點工作來抓，今年月按照衛(wèi)生局有關文件精神組織人員對2012項基本公共衛(wèi)生服務項目執(zhí)行情況進行了自查。（二）全面自查，嚴格考核此次自查由院長親自組織，通過聽取各公共衛(wèi)生服務責任團隊負責人的匯報，查看居民健康檔案的形式進行。自查的內(nèi)容主要為：是否實行組織管理，是否規(guī)范使用資金，是否按要求建立健康檔案，是否按規(guī)范開展慢病管理、老年人保健、重性精神病管理等服務項目。項目組織管理和資金使用情況為切實加強對項目工作的統(tǒng)一領導和管理，確保實現(xiàn)項目預期工作目標，我院切實加強和規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務項目專項資金的管理，現(xiàn)由核算中心統(tǒng)一管理，確保項目資金?？顚Ｓ?。按照有關制度對參加農(nóng)民健康體檢和建立健康檔案的人員進行餐食補助及車輛接送。各項健康教育活動中使用的資金均在此范圍內(nèi)。項基本公共衛(wèi)生服務項目執(zhí)行情況根據(jù)公共衛(wèi)生考核方案，對社區(qū)責任醫(yī)生實行團隊化的管理，下發(fā)了?衛(wèi)生院社區(qū)責任醫(yī)師團隊組建方案?，共成立了支團隊，每個團隊至少配備取的執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)師1名、執(zhí)業(yè)護士1名、公共衛(wèi)生人員1名、藥劑人員1名；形成分工協(xié)助團隊化工作方案。以各自專業(yè)特點開展項公共衛(wèi)生工作，正真達到專業(yè)的人做專業(yè)的事。根據(jù)我院績效工資考核方案，在月份進行各組互考的形式開展獎勵性績效工資公共衛(wèi)生部分的考核工作。在考核前各團隊長自覺的進行了全面的自查自糾工作，各責任醫(yī)生主動下村開展工作，各類資料整齊有序的歸檔備考，使我院的公共衛(wèi)生工作上了一個臺階。這也充分發(fā)揮績效工資的激勵導向作用，有效地促進我院公共衛(wèi)生工作的順利開展。居民健康檔案管理：我院通過集中建檔、門診建檔、入戶建檔等方式來提高建檔率，進一步提高了重點人群健康檔案的建檔率。截止2012年月，我院建立居民健康檔案份，電子檔案份，建檔率達%。健康教育：根據(jù)2012年健康教育工作計劃，定期開展健康教育活動，2011年共開展健康教育講座次，通過入戶發(fā)放宣傳資料、舉辦健康知識講座、開展街頭宣傳咨詢等形式對轄區(qū)居民進行健康宣傳教育。健康宣傳資料入戶率、居民健康教育知識知曉率、健康行為形成率大幅度提高。預防接種：不斷加強預防接種門診的規(guī)范化建設，實行網(wǎng)絡上報預防接種以來，隨著新城區(qū)的建設，流動人口的迅速增加，加大了我院預防接種的工作任務。近年我院圍繞以提升內(nèi)涵管理水平為核心的建設理念，各種免疫規(guī)劃疫苗報告接種率均穩(wěn)定保持在%以上。傳染病防治：認真落實傳染病防治措施，加強疫情報告管理，強化疫情的調(diào)查與處理。兒童保健與孕產(chǎn)婦管理：在各村婦幼保健員的共同努力下，通過每月村級上報制度，加強了我院婦幼保健管理率。重點人群管理：積極開展重點人群篩查工作，對確診的高血壓、糖尿病等重點慢性病人實施規(guī)范管理和隨訪；掌握轄區(qū)重性精神疾病患者的相關信息并建立管理檔案。經(jīng)自查核實，高血壓病健康管理人，健康管理率為%；高血壓規(guī)范管理人；規(guī)范管理率%；最后一次隨訪血壓達標人數(shù)為人，血壓控制率為%。糖尿病健康管理人，健康管理率為%；糖尿病規(guī)范管理人規(guī)范管理率為%；最近一次隨訪血糖達標人數(shù)為人，血糖控制率為%；管理重性精神病人，其中規(guī)范管理重性精神病人；60周歲以上老年人規(guī)范管理人，老年居民健康管理率為%。二、存在問題公共衛(wèi)生服務隊伍有待加強。隨著的迅速發(fā)展，人口的逐步聚集，根據(jù)我院的實際情況，我院現(xiàn)從事公共衛(wèi)生服務人員比例不足，難以滿足新城區(qū)公共衛(wèi)生工作需要，特別是流動人員的管理。項目執(zhí)行水平有待提高。基本公共衛(wèi)生服務項目工作的覆蓋面廣，專業(yè)性強。健康檔案計算機管理率有待提升，在月底前電子檔案管理率達到%。在進行已建紙質(zhì)檔案的核查中主要存在諸如：缺項、漏項，隨意涂改，健康隨訪不及時、隨訪表格填寫欠規(guī)范等現(xiàn)象。高血壓、糖尿病、重性精神病等隨訪表格頻繁更換，隨訪人員的專業(yè)水平限制，部分慢性病人系統(tǒng)管理欠規(guī)范。另外，由于部分居民電話變更，未能及時更新信息，導致部分檔案無法核實。現(xiàn)在使用的慢性病報告系統(tǒng)，只要是的流動人口就填本街道，諸如“”、“”等地址錯誤或不詳，因此這類患者存在失訪失管的情況。三、下一步工作安排加強組織領導。要把建立農(nóng)村居民健康檔案工作作為我院工作的重點，促進城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務逐步均等化的一項民心工程來抓，明確責任分工，細化工作措施，確保圓滿完成工作目標。進一步明確公共衛(wèi)生工作的重要性，促進基本公共衛(wèi)生服務項目作為個人績效工資考核重要內(nèi)容；充分發(fā)揮本院預防、保健對村級工作的指導、培訓職能，擴大培訓范圍，規(guī)范居民建檔技術服務，加強技能培訓，提高服務質(zhì)量；推進緊密型社區(qū)衛(wèi)生服務站（村衛(wèi)生室）建設，建立健全有效的績效考核機制。同時加強居民健康檔案信息的落實更新。規(guī)范項基本公共衛(wèi)生服務項目管理流程，認真學習?基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（2011年版）?等文件規(guī)范的精神，加強醫(yī)務人員培訓，要對相關工作人員進行業(yè)務培訓，使其全面掌握健康檔案的建立、管理、使用等基本知識，提高健康檔案的質(zhì)量，確保2012年基本公共衛(wèi)生服務項目目標的順利完成。衛(wèi)生院年月日