xx市工商局建言獻(xiàn)策-資料下載頁
2024-11-16 01:54本頁面
【正文】 又短缺，給執(zhí)法造成了許多不便，在此呼吁局領(lǐng)導(dǎo)能夠適當(dāng)修理更換各種設(shè)施。城市管理工作雖然艱苦繁雜，但是只要我們堅(jiān)持文明理智執(zhí)法，倡導(dǎo)和諧文明，以法規(guī)為準(zhǔn)繩，以公德服人心！建設(shè)和諧美麗的新皋城將指日可待！來源：市容支隊(duì) 作者：李先偉第五篇：建言獻(xiàn)策征文創(chuàng)優(yōu)環(huán)境是根本轉(zhuǎn)變作風(fēng)是關(guān)鍵紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓月活動(dòng)開展二十多天來，我辦按照上級文件精神，在市委、市紀(jì)委的安排部署下，認(rèn)真進(jìn)行紀(jì)律作風(fēng)整頓，制定實(shí)施方案，組織集體學(xué)習(xí)，開展自查自糾，落實(shí)整改措施，整頓活動(dòng)取得了初步成效。通過以 “正風(fēng)肅紀(jì)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境” 為主題的整頓學(xué)習(xí)，我們清醒地認(rèn)識到“創(chuàng)優(yōu)環(huán)境是根本，轉(zhuǎn)變作風(fēng)是關(guān)鍵”，干部作風(fēng)不正，就會(huì)失去人民的信任；干部作風(fēng)不實(shí)，就會(huì)影響發(fā)展環(huán)境。環(huán)境建設(shè)涉及許多深層次因素，需要標(biāo)本兼治，更需要常抓不懈。從一定意義上說，干部作風(fēng)就是最大的軟環(huán)境。先進(jìn)地區(qū)贏得區(qū)域發(fā)展的先機(jī)，一個(gè)重要原因就是廣大干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)過硬?，F(xiàn)階段我市建設(shè)先行先試的綜改試驗(yàn)區(qū)和山西國際路港區(qū)，離不開資金、技術(shù)、人才、信息等生產(chǎn)要素的支持。這些生產(chǎn)要素能否引得來、留得住，關(guān)鍵要有一個(gè)良好的環(huán)境。環(huán)境的優(yōu)劣決定發(fā)展的快慢，誰能搶先創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，誰就能吸引更多的優(yōu)質(zhì)資源。作風(fēng)就是環(huán)境，轉(zhuǎn)變作風(fēng)就是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。我市要在新一輪發(fā)展中贏得主動(dòng)，就必須以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境為突破口，撲下身子真抓實(shí)干，以干部的過硬作風(fēng)推動(dòng)全市的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。以下是我辦通過學(xué)習(xí)總結(jié)的幾點(diǎn)建議：一、干部作風(fēng)建設(shè)是一個(gè)基礎(chǔ)性工程，是一個(gè)持之以恒的過程，非“畢其功于一役”所能奏效。要摒棄短期效應(yīng)、弄花架子、搞形式主義，務(wù)必在建立長效機(jī)制上狠下功夫，并力求取得實(shí)效。不僅要建章立制，以制度管人，以制度規(guī)范行政行為，而且亟須建立一整套切實(shí)可行而有效的監(jiān)督制度，確保政策制度的貫徹落實(shí)。當(dāng)前，我們體制的一個(gè)缺陷就是政策制度落實(shí)不到位，美好的愿景往往在層層落實(shí)中不斷變異最后消弭于無形。為此，建立和完善問責(zé)制度對于轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)極為重要。對官員問責(zé)制度的建立與落實(shí)應(yīng)成為考驗(yàn)執(zhí)政能力的重要指標(biāo)，惟有如此，才能政通人和。二、政府部門的服務(wù)質(zhì)量和水平，是投資者和群眾最關(guān)心的問題，也是創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的關(guān)鍵問題。近年來，我市各部門在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)經(jīng)濟(jì)方面都做了大量卓有成效的工作，這一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)充分肯定。但在一些部門和單位，確實(shí)也還存在著特權(quán)思想嚴(yán)重、服務(wù)意識較差的問題。為了營造“大招商、招大商”的良好氛圍，要著力營造快捷高效的政務(wù)環(huán)境，強(qiáng)化“政務(wù)就是服務(wù)”、“公務(wù)員就是服務(wù)員”的意識。想當(dāng)好這個(gè)“服務(wù)員”，就必須改變過去那種按部就班套政策、循規(guī)蹈矩走程序、死搬教條辦批文的做法，加大行政審批制度改革力度，壓縮審批時(shí)限，減少審批程序，提高辦事效率，使我們已然形成的一站式辦公、一條龍服務(wù)、綠色通道和首問負(fù)責(zé)制等有效舉措真正落到實(shí)處。三、要著力提倡敬商、養(yǎng)商的心理認(rèn)知，著力營造敬商、養(yǎng)商、安商的環(huán)境氛圍；強(qiáng)化互利共贏、共同發(fā)展的理念，對新簽約項(xiàng)目，要提供保姆式的貼心服務(wù)，促進(jìn)早日開工上馬；對建設(shè)中的項(xiàng)目要跟蹤服務(wù)、精細(xì)服務(wù)、持續(xù)式服務(wù)，促其盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效；對已落戶的外來投資企業(yè)，要像親人一樣對待，感化他們追加投資，并通過他們帶動(dòng)更多的客商投資侯馬?！碍h(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力”。創(chuàng)優(yōu)環(huán)境特別是政務(wù)環(huán)境為重點(diǎn)的軟環(huán)境就是最大的環(huán)境，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)就是最重要的環(huán)節(jié)。倘若在干部作風(fēng)上真正能得到加強(qiáng)和轉(zhuǎn)變，并切實(shí)取得實(shí)效，行政效能就會(huì)得到較大的提高，經(jīng)濟(jì)社會(huì)就會(huì)得到和諧健康快速發(fā)展。
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