“三創(chuàng)”工作半年總結-資料下載頁
2024-11-16 01:53本頁面
【正文】 選出擬用崗位數量120%的人選，供各級領導選擇確定提拔人選。明確干部任期制，加快干部隊伍流動。干部任期每屆三年，任期屆滿后，所有干部重新接受公司考核，憑成績上崗或待崗。待崗同志在下一屆考核中，仍未合格，轉入下一級崗位，級別待遇相應降低。執(zhí)行干部任期制可以增強干部的責任、創(chuàng)新、危機、競爭意識，保持干部隊伍的生機與活力，深化公司干部管理制度的改革。存在問題下半年重點工作：干部培養(yǎng)選拔任用方案審批后，按方案組織實施。三、基本素質提升（一）完善培訓組織機構建立了公司主管領導、主管部室、基層主管領導、主管辦公室、小隊負責人五級負責制，明確各層級負責人的職責。實現了各負其責，層層推動，級級落實。（二）規(guī)范培訓管理根據《方興公司培訓工作實施方案》，對培訓工作的調研、計劃制定、培訓方式、培訓資源、預算、評估、考核等方面，實現PDCA閉環(huán)管理。（三）制定培訓計劃委托醒獅培訓機構對基層一般管理干部的培訓需求進行了調研，并邀請三號技能鑒定站專家深入到各基層單位了解生產工藝流程。依據兩項工作成果，結合各基層單位實際情況，制定了操作性更強、實用性更好的培訓計劃。按照要求，組織各單位重新梳理制定培訓計劃。充分利用自有的培訓資源以會議、師徒幫帶、崗位練兵、DV電化教學等模式進行內訓。與采油廠技能鑒定站洽談，建立外部培訓基地，簽訂委托培訓協(xié)議書；在公司主頁建立網上培訓學院，為員工自主學習提供便利。（五）推進計劃落實上半年，共選派42人次參加了油田公司舉辦的質量、基建、物資管理、安全管理等各類培訓班，并自行舉辦了管理類培訓班5期；選派9名技術骨干到研究院、九廠、石油學院深造；同時邀請技術專家為技術人員授課，共培訓240余人次；在采油三號站進行了大工種輪訓工作，共培訓200余人次；共選派電工、電焊工、變電站人員21人到技師學院、供電技校進行技能強化；選派28名隊長、班組長參加油田公司組織的基層管理人員培訓班。各項培訓工作都取得了比較明顯的效果，下半年將繼續(xù)執(zhí)行培訓計劃，強化公司員工各項素質，達到培訓目的。下半年重點工作：抓好培訓計劃的落實與考核工作，探索建立培訓與績效掛鉤，在獎金中體現培訓落實情況。加大培訓力度，送更多的崗位員工進行大工種輪訓，加強管理、技術人才的交流學習，提升員工隊伍整體素質。選拔內部操作能手，外派培養(yǎng)，使其成長為公司內部培訓師。并在條件成熟時，建立公司內部培訓基地或訓練場。四、基層黨組織建設（一）推進體系運行公司黨委于6月15日，在杜爾布特分公司組織召開了《黨建工作體系》運行動員大會，并配套出臺了《黨建工作運行體系》。（二）推廣典型經驗6月15日，公司黨委在杜爾布特分公司組織召開了方興公司黨建經驗交流。會前，開展了先鋒崗、黨員責任區(qū)的參觀活動；會上，杜爾伯特分公司黨總支作了經驗介紹。這些活動為各基層黨支部提供了經驗，并拓寬了其他單位的黨建工作思路，為探索新形勢下黨建工作的方式方法，打下了堅實基礎。（三）推動主題黨支部建設今年，黨委組織部在各黨支部中開展了主題黨支部建設年活動。組織各黨支部圍繞生產經營，提出了主體建設計劃。力爭實現黨建與生產“兩結合、兩促進”的黨建目標。（四）開展各項黨建活動組織黨員義務獻工。組織各黨總支、黨支部結合生產實際，號召廣大黨員、積極分子為保證生產經營而義務獻工，共組織義務獻工達440人次、1400小時。組織參觀活動。在中國共產黨成立91周年前夕，黨委組織部組織黨員、積極分子 20人參觀鐵人紀念館、油田博物館、油田科技館，進行一次大慶精神、鐵人精神的再教育。重溫入黨誓詞。共有184名黨員再次面對黨旗光榮宣誓，進一步促使黨員牢記責任與使命，工作中發(fā)揮好帶頭作用。開展先優(yōu)表彰活動。6月29日，公司黨委對一年來涌現的先優(yōu)典型進行表彰獎勵，共表彰先進黨組織8支、優(yōu)秀共產黨員34人和優(yōu)秀黨務工作者10人，鼓勵他們繼續(xù)帶好頭，促進基層黨建工作的提檔升級。開展黨支部分類定級工作。黨委組織部試行了《基層黨支部分類定級管理辦法》，按照分類，通過自評、測評等方式定級，對各級黨支部實行動態(tài)管理。開展專項述職活動。組織開展了各級黨組織書記專項述職活動，共21人進行了專項述職（五）嚴格考核，保障黨建工作的落實配合綜合辦公室根據《體系》標準嚴格考核各級黨支部黨群工作情況，上半年，共考核評價出2支優(yōu)秀、5支良好、12支達標和1支未達標黨支部。通過對優(yōu)秀黨支部的先進經驗進行宣傳推廣、良好和達標的黨支部加強監(jiān)督落實、未達標的黨支部采取了領導負責、重點幫扶的辦法，有效促進了基層黨建工作又快又好的科學發(fā)展。下半年重點工作：加強培訓黨支部書記和黨建工作人員，創(chuàng)建專業(yè)化黨建隊伍。考核落實主題黨支部建設情況，推動基層黨建工作提檔升級。繼續(xù)探索新時期新形勢新任務下的黨建工作思路，循序漸進的推進公司黨建工作上水平。
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