【正文】 .........138 評審標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的管理制度.......................................................................................................139 地下礦山作業(yè)環(huán)境制度...............................................................................................................140 監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度...............................................................................................................141 人員定位系統(tǒng)管理制度...............................................................................................................142 緊急避險系統(tǒng)管理制度...............................................................................................................143 壓風(fēng)自救系統(tǒng)管理制度...............................................................................................................144 供水施救系統(tǒng)管理制度...............................................................................................................145 通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度...............................................................................................................145 4安全生產(chǎn)方針管理制度第一章 總 則一、為了更好地貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針，進一步落實《安全生產(chǎn)法》，適應(yīng)國家不斷發(fā)展的安全生產(chǎn)形勢的需要，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)進行，擬定公司的安全生產(chǎn)方針。二、為了加強公司安全生產(chǎn)方針的規(guī)范化管理，確保公司安全生產(chǎn)方針的制定、傳達、評審與修訂等環(huán)節(jié)的科學(xué)性，特制定本制度。本制度適用于十堰罕王德山礦業(yè)有限公司。第二章 實 施三、成立安委會領(lǐng)導(dǎo)下的安全生產(chǎn)方針工作小組，小組成員必須有三分之一的一般員工；安全生產(chǎn)科科長任安全生產(chǎn)方針工作小組組長，負責(zé)安全生產(chǎn)方針各環(huán)節(jié)的日常管理工作。四、本制度指的方針即為公司擬定的安全生產(chǎn)方針的簡稱。五、制定方針時，制定方針人員必須充分考慮國家法律法規(guī)的要求，方針的內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)出企業(yè)的風(fēng)險特點與核心業(yè)務(wù)；所制定的方針應(yīng)簡明扼要，易于理解，并能充分體現(xiàn)公司安全生產(chǎn)方針的總目標(biāo)以及對持續(xù)改進安全績效的承諾。六、方針工作小組所起草的方針草案交由公司廣大員工討論、溝通后定稿，并以文件化形式由總經(jīng)理簽發(fā)。七、公司各部門、各車間及班組負責(zé)人要通過班前會、崗前培訓(xùn)與再教育等方式認真組織廣大員工學(xué)習(xí)，了解方針其內(nèi)容及含義。公司領(lǐng) 導(dǎo)及各部門負責(zé)人對安全生產(chǎn)承諾，履行各自的職責(zé)，并簽訂責(zé)任狀，逐級進行考核。八、制定和完善有關(guān)保證安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，從制度層面上保證安全生產(chǎn)方針的落實。九、方針工作小組要定期通過問卷調(diào)查、座談等方式對方針的適應(yīng)性進行評定，對不適應(yīng)的部分要及時進行修訂。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度企業(yè)結(jié)合實情, 每年都設(shè)立文件化的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo),制訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)向各車間班組分解,并參與績效考核。制定實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實施計劃，對安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實施計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)測或評價，在需要時對安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)進行及時的修正或更新。礦山企業(yè)應(yīng)確保全年工亡事故為零,重傷事故為零, 職業(yè)病發(fā)生為零,輕傷負傷率≤3‰；主要設(shè)備設(shè)施檢測到位,平均無故障時間達到85％以上；企業(yè)安全教育和培訓(xùn)率為100％；危險源監(jiān)控有措施、監(jiān)測到位,隱患整改率為100％。企業(yè)制定《實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實施計劃》對各級管理層安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的完成情況要求每年進行一次評價,每季度進行一次小結(jié)；建立各類安全生產(chǎn)臺帳,依據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)考核辦法》 對安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實施計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)測。為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)提供人力、財力、物力和技術(shù)資源。安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度為了保障公司的安全生產(chǎn)，提高公司各級人員的法律意識，保證公司及時識別、獲取、融入、評審與更新影響公司安全生產(chǎn)的法律法規(guī)等，確保公司掌握的法律法規(guī)的有效性，依據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范地下礦山實施指南》、《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》制定本制度。一、識別與獲取公司安全生產(chǎn)科應(yīng)定期組織知識競賽、問卷調(diào)查、事故事件分析報告會等，以此了解員工對依從法律法規(guī)等重要性的認識情況，提高員工對依從法律法規(guī)等重要性的認識。公司辦公室應(yīng)與法律法規(guī)頒布部門、主管部門、中介機構(gòu)保持聯(lián)系，及時獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)等。二、融 入公司辦公室應(yīng)及時將所獲得的法律法規(guī)等融入到所制定的管理制度中，需融入的管理制度有：責(zé)任制和制度；文件；操作程序或規(guī)程。此外，還需將這些法律法規(guī)等融入到過程或活動、培訓(xùn)等日常生產(chǎn)工作中。公司辦公室應(yīng)依據(jù)所識別的法律法規(guī)對所有層次員工進行培訓(xùn)。公司辦公室應(yīng)及時給安全生產(chǎn)科發(fā)送安全生產(chǎn)法律法規(guī)。三、評審與更新公司辦公室應(yīng)密切關(guān)注安全生產(chǎn)法律法規(guī)的變化，及時更新所掌握的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，確保所掌握的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的有效性。機構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度按《礦山安全法》規(guī)定,企業(yè)應(yīng)設(shè)專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)（安全生產(chǎn)委員會）；對機構(gòu)的設(shè)置與人員任命要求、任命的更新、任命書等文件要每年進行,形成二級監(jiān)管機制；對安全生產(chǎn)委員會的人員構(gòu)成、會議組織、記錄等作出具體規(guī)定，安全生產(chǎn)委員會要定期開會，審查安全工作進展和確定方案，協(xié)調(diào)解決存在的安全問題。主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及安全生產(chǎn)委員會成員接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核合格。按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員。最高管理者書面任命下列職位：在高級管理層中指定了安全生產(chǎn)管理者代表、安全負責(zé)人、員工代表、消防負責(zé)人、急救員、事故調(diào)查員、法律法規(guī)需增加的職位，與風(fēng)險及其評估相關(guān)的職位。有員工代表的職責(zé)，員工獲得參與下列安全生產(chǎn)活動的機會： 任務(wù)分析，設(shè)計與流程變化評審，安全意識提升，安全手冊更新，安全生產(chǎn)委員會會議，與外部權(quán)力機構(gòu)溝通安全生產(chǎn)事項，風(fēng)險評價，相關(guān)安全過程的行動，變化管理的評審，參與安全問題的調(diào)查，采用“問題解決小組”的方式來處理安全問題，“問題解決小組”成員接受了解決相應(yīng)問題的技能培訓(xùn)，對員工拒絕的安全生產(chǎn)事項進行了公正的調(diào)查。安全生產(chǎn)委員會負責(zé)培訓(xùn)程序評估、變化管理流程、檢查系統(tǒng)、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測、事故調(diào)查、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范、系統(tǒng)評審、風(fēng)險評價、內(nèi)部評價。安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度為了明確公司各級人員的安全責(zé)任，使得安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，確保公司各級人員對本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制充分理解，保障公司安全生產(chǎn)順利進行，依據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范地下礦山實施指南》、《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》制定本制度。一、建 立公司安委會負責(zé)建立所有崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，其中包括：各單位主要負責(zé)人、管理人員及各崗位作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司辦公室必須以正式文件的形式下發(fā)安全生產(chǎn)責(zé)任制。制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制必須具體、簡明，界定必須清晰，便于公司辦公室和安全生產(chǎn)科進行考核，做到考核時有據(jù)可依。二、說明與培訓(xùn)公司安委會應(yīng)就安全責(zé)任制內(nèi)容對各單位、各部門負責(zé)人及 5 相關(guān)安全管理人員進行詳細說明和交流，確保所有員工能充分理解安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司安全生產(chǎn)科應(yīng)就安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容向一般員工進行說明、培訓(xùn)，讓所有員工明確自己的安全生產(chǎn)責(zé)任。三、評審與更新公司安全生產(chǎn)科應(yīng)關(guān)注安全生產(chǎn)責(zé)任制的實用性，定期進行評審，并根據(jù)需要及時更新，保持安全生產(chǎn)責(zé)任制的適宜性。安全管理機構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度為了明確公司安全生產(chǎn)科和專職安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)，為安全生產(chǎn)提供適宜的人力資源，保障公司安全生產(chǎn)順利進行，依據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范地下礦山實施指南》、《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》制定本制度。一、實 施公司應(yīng)按法律法規(guī)的要求設(shè)置安全生產(chǎn)科，安全生產(chǎn)科部長及其下屬必須具備必要的安全意識、知識和能力，并且必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，取得安全資格合格證。公司主要負責(zé)人必須在公司高管層中指定標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)負責(zé)人，確保企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的建立、實施、保持及持續(xù)改進。制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制必須具體、簡明，界定必須清晰，方便相關(guān)部門進行考核，便于考核時有據(jù)可依。公司必須按要求設(shè)置安全生產(chǎn)委員會。對委員會主任、副主任和委員以正式文件形式予以書面任命。委員必須具備相應(yīng)的安全知識和能力，并且委員中必須有員工代表。公司應(yīng)通過各種渠道讓所有員工了解安委會組織機構(gòu)、成員構(gòu)成及其主要職責(zé)。安委會必須每月召開一次會議，會議上要審查安全工作進展，確定下一步工作方案，并就會議內(nèi)容形成會議紀(jì)要，由主任簽發(fā)。會議紀(jì)要必須包括研究的主要內(nèi)容和實施方向。公司辦公室必須以正式文件的形式任命安全管理人員、應(yīng)急救援人員。以上人員必須接受相應(yīng)的培訓(xùn)，具備工作所需要的知識和能力。安全生產(chǎn)委員會制度根據(jù)公司安全生產(chǎn)各項管理的要求，為了及時反饋和掌握各方面安全生產(chǎn)情況，做到安全管理系統(tǒng)化，安全會議專題化，依據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范地下礦山實施指南》、《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》制定本制度。一、建 立安全生產(chǎn)委員會構(gòu)成： 主 任：（總經(jīng)理）副主任：（副總經(jīng)理）成 員：（安全生產(chǎn)科長）（采礦車間主任）（選礦車間主任）（辦公室主任）（財務(wù)科科長）（技術(shù)科負責(zé)人、采礦工程師）（供銷科科長）（技術(shù)科工程師）安全生產(chǎn)委員會下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在安全生產(chǎn)科，張俊 兼辦公室主任。二、實施公司安全生產(chǎn)委員會會議每月至少舉行一次，由安全生產(chǎn)科組織。安全生產(chǎn)委員會會議由公司安全生產(chǎn)委員會主任、副主任主持，委員會成員不得無顧遲到和缺席，遲到按每分鐘1元的處罰，30分鐘按缺席罰款50元。有必要時可擴大到安全員、班組長參加。安全生產(chǎn)會議的主要內(nèi)容是：傳達、貫徹、學(xué)習(xí)上級政府、安全生產(chǎn)監(jiān)管部門有關(guān)安全生產(chǎn)方針，政策和法律、法規(guī)；學(xué)習(xí)本行業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)程及相關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)；檢查、匯報、分析公司安全生產(chǎn)方面存在的問題和安全隱患，研究制定解決安全隱患整改的方案與措施；對公司發(fā)生的事故和未遂事故按“四不放過”的原則進行分析和處理。安全生產(chǎn)委員會會議可以以現(xiàn)場會、事故分析會、學(xué)習(xí)會等形式召開。每次會議必須認真填寫會議記錄，會議記錄有安全生產(chǎn)科負責(zé)存檔。員工權(quán)益保障制度為了確保員工關(guān)心的問題得到積極響應(yīng)，尤其是保證員工在安全狀況異常的情況下不會因拒絕工作而受到懲罰，進而保障員工的合 法權(quán)益，依據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范地下礦山實施指南》、《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》制定本制度。一、建立公司辦公室負責(zé)建立員工權(quán)益保障制度。公司辦公室必須以正式文件的形式下發(fā)員工權(quán)益保障制度。制定的員工權(quán)益保障制度必須祥實、可操作性強。二、實施公司辦公室應(yīng)就員工權(quán)益保障制度與員工進行溝通，讓員工切實了解所擁有的權(quán)益。公司辦公室應(yīng)積極收集員工關(guān)心的問題，定期對所有問題進行答復(fù)，及時解決影響職工權(quán)益的問題。所有員工都有參與安全、健康活動的權(quán)利。所有員工都有接受教育、培訓(xùn)的權(quán)利。所有員工有權(quán)拒絕存在安全、健康問題的工作，有權(quán)拒絕違章指揮，而且不會因此行為受到任何懲罰。員工工傷保險保障制度為了保障員工的合法權(quán)益，保障員工因工作遭受事故傷害或患職業(yè)病獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟補償，健全公司安全生產(chǎn)保障體系，分散公司的工傷風(fēng)險，根據(jù)《十堰市工傷保險實施細則》和公司實際情況，特制定本制度。凡與公司簽訂勞動合同的員工，按規(guī)定參加工傷保險，繳納保險費。工傷認定，以丹江口市勞動行政部門的認定書為準(zhǔn)。受傷員工應(yīng)在20小時內(nèi)，報告公司工傷經(jīng)辦人員。否則，屬自動放棄工傷保險待遇。受傷員工，必須在公司指定的醫(yī)院就醫(yī)；自選醫(yī)院診療所發(fā)生的費用，公司不予報銷。受傷員工就醫(yī)過程中，通過不法途徑使用診療項目規(guī)定外用藥，工傷保險經(jīng)辦機構(gòu)不予支付的，由受傷本人承擔(dān)。工傷員工的經(jīng)濟補償待遇，依照《十堰市工傷保險實施細則》的規(guī)定享受。員工應(yīng)當(dāng)嚴格遵守安全操作規(guī)程，預(yù)防工傷事故的發(fā)生。按公司規(guī)定穿戴勞保用品，避免和減少職業(yè)病危害。員工違章操作造成事故傷害的，視情節(jié)輕重，給予100～1000元處罰。工傷職工停工期滿后，公司安排從事原工作。不能勝任原工作的，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的，經(jīng)本人申請解除勞動關(guān)系，結(jié)算經(jīng)濟補償金。安全生產(chǎn)文件、資料控制管理制度為了確保公司安全規(guī)章制度產(chǎn)生、使用、評審、修訂和控制的效力與效率，依據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范地下礦山實施指南》、《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》制定本制度。一、安全規(guī)章制度的管理公司安全生產(chǎn)科負責(zé)建立健全安全規(guī)章制度。公司辦公室必須以正式文件的形式下發(fā)安全規(guī)章制度，并分發(fā)給所需要的員工。所有的部門員工必須嚴格遵守公司的安全規(guī)章制度。公司辦公室應(yīng)及時收集員工意見，定期對安全規(guī)章制度進行評審，如需修訂，應(yīng)寫出書面意見，說明理由及修訂的內(nèi)容。二、文件、資料的控制公司辦公室負責(zé)所有文件、資料的管理，并建立文件資料清單。內(nèi)部借閱文件、資料要及時登記。本公司文件、資料一般不得外借，需外借時必須由借閱人寫申請，由