【正文】 通知》、《中國銀行金庫管理辦法》、《中國銀行安全防護設(shè)施建設(shè)及使用管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善，在需要中充實，在變化中調(diào)整，在實踐中創(chuàng)新的原則，聯(lián)系我行實際，建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。一是建立了“安全保衛(wèi)崗位責任制”，修訂和完善了各項管理制度和規(guī)定。針對營業(yè)網(wǎng)點、金庫守護、運鈔車、辦公樓消防、特種設(shè)備(公用車輛、食堂煤氣罐)等五個環(huán)節(jié)制訂了5套防突發(fā)事件處置預案和消防應急處置預案。支行在年初與各部門、營業(yè)網(wǎng)點簽訂了安全防范責任書。二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)網(wǎng)點、運鈔車、***、電視監(jiān)控等安全防范設(shè)施檔案資料，逐步建立健全了各類臺帳。三是把加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進行全面檢查，分五個層次落實檢查工作，即行長親自查。分管行長定期查。保衛(wèi)人員每人承包一個網(wǎng)點，每周對所承包網(wǎng)點進行安全制度和防范設(shè)施檢查。網(wǎng)點負責人和安全員堅持做到每日營業(yè)業(yè)終了檢查。行領(lǐng)導會同業(yè)務部門進行階段性綜合檢查。支行還建立了節(jié)假日、雙休日行領(lǐng)導值班崗，公布了值班電話，并實行值班行領(lǐng)導跟車押運制度，保證客戶投訴“有門”，內(nèi)部上下聯(lián)動。在平時工作中，突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查，針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位，柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序)，中午和節(jié)假日是否確保1名網(wǎng)點負責人帶班、2人以上當班等容易出現(xiàn)問題和隱患的薄弱環(huán)節(jié)進行突擊檢查。對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。同時加強了網(wǎng)點日常的自查工作。明確網(wǎng)點負責人是該網(wǎng)點安全防范工作的第一責任人。在安全管理方面推行“一把手”工程，實行一票否決。把“誰主管、誰負責”當作安全保衛(wèi)工作的最高責任制度。目前，全行所有網(wǎng)點都設(shè)有安全員協(xié)助網(wǎng)點責任人進行安全檢查，網(wǎng)點每日進行例行安全檢查，并作詳細記錄。檢查內(nèi)容包括業(yè)務方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關(guān)閉。門、窗是否閉鎖。110報警設(shè)備是否就位等等。通過建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié)，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消除了隱患，促進了員工防范意識的加強和各項規(guī)章制度的落實，有效地避免了案件和事故。四、加強了安全生產(chǎn)管理根據(jù)20xx年總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會議精神，我行提高了對安全保衛(wèi)工作職能和任務的重新認識：明確了安全保衛(wèi)部門是全行治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)管理的職能部門。一年來，我們按照總分行黨委的部署，在做好治安保衛(wèi)工作的前提下，認真履行安全生產(chǎn)管理職能部門的職責，加強了安全生產(chǎn)、突發(fā)事件處置等方面的工作。圍繞防火災事故、防交通事故、防電氣事故、防中毒事故、防墜落事故等方面的工作，做好了特種設(shè)備、危險物品、公用車輛、食品、飲用水等的安全管理、指導和監(jiān)督?；旧献龅搅说谖迤恒y行安全保衛(wèi)資料辦事處稽核保衛(wèi)科一直固樹立“安全責任重于泰山”、“安全就是效益”的理念，始終堅持“預防為主、綜合治理”的原則，緊緊圍繞全市的業(yè)務經(jīng)營，不斷強化安全風險防范意識，實行精細化運作，鑄造安保牢固防線，近年來，隨著信合事業(yè)不斷發(fā)展和壯大，經(jīng)營理念和管理水平得到了很大的改善，安全防范水平得到了長足的發(fā)展。結(jié)合實際工作經(jīng)驗，總結(jié)幾點措施。一、常敲“警示鐘”，一是不斷加強學習教育。二是開展典型案例警示教育。三是積極開展預案演練，尤其是對近年來經(jīng)常發(fā)生的利用 ATM 和銀行卡作案的防范要點重點進行演練，提高員工安全操作的熟練程度和規(guī)范操作的自覺性以及應急處置突發(fā)事件的心理素質(zhì)和技能。二、戴好“緊箍咒”，一是在實際工作中，充分結(jié)合安全保衛(wèi)工作實際，健全和完善了各項安全保衛(wèi)制度和機制，有效指導各級做好安全保衛(wèi)工作。二是建立長效機制。建立健全了預防各類案件和安全事故的長效防范機制，做到“物防、技防、人防”三結(jié)合，使防范工作走在各項工作的前面，真正做到未雨綢繆。三是強化規(guī)制落實。要求各縣級聯(lián)社及其北都農(nóng)商行對所轄營業(yè)網(wǎng)點進行抽查、暗查和突擊檢查，并實行 24 小時電子監(jiān)控，每季對各營業(yè)網(wǎng)點的安全防范設(shè)施、消防設(shè)施、110 報警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、安全目標責任書、自查記錄、案件分析學習記錄等 19 個項目進行全面普查，對發(fā)現(xiàn)的隱患進行現(xiàn)場整改，較大問題的下發(fā)整改通知書限期整改，把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三、拍響“驚堂木”，時刻震醒那些對安全保衛(wèi)工作“存有僥幸心理、執(zhí)迷不悟、麻痹大意、麻木不仁”的人，給他們以警醒，從而引起他們重視和落實安全保衛(wèi)工作。“三查活動”即堅持白天查和夜間查相結(jié)合，定期查與不定期查相結(jié)合，大規(guī)模集中查與分散查相結(jié)合，節(jié)日查與平時查相結(jié)合，查制度落實，查人員落實，查責任落實。定期組織對所屬營業(yè)網(wǎng)點的安全保衛(wèi)工作進行檢查和監(jiān)督。定期與不定期地進行突擊查崗以及電話查崗，每月必須進行至少一次安全保衛(wèi)全面檢查，節(jié)假日和重大政治活動期間要加強安全巡查，以確保安全保衛(wèi)工作的落實。二要實行安全檢查責任制。提高檢查人員的安全責任意識，對檢查不負責任導致發(fā)生事故、案件的人員進行嚴肅處理。檢查人員對檢查發(fā)現(xiàn)的問題以及相關(guān)整改措施要登記在冊，以備事后復查，進一步提高安全檢查質(zhì)量和效果。嚴懲屢查屢犯行為，抓好整改落實。對操作中有章不循、違章操作的問題，將按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理，堅決糾正屢查屢犯的現(xiàn)象。四、鑄牢“防火墻” 安全事故的發(fā)生沒有預見性，往往發(fā)生于瞬間。做好安全防范工作，必須居安思危，以防為主，切實將“三防”建設(shè)落到實處，這樣才能真正將安全防范措施落實到位。一要加強物防建設(shè)。首先，進一步加強營業(yè)場所安全防范設(shè)施建設(shè)。在全行營業(yè)網(wǎng)點安全防范設(shè)施基本達標的基礎(chǔ)上，按照公安部、銀監(jiān)局及相關(guān)部門對安防設(shè)施建設(shè)的要求，進一步完善和提高安防技術(shù)水平，本著“缺什么、補什么”的原則，加大安防經(jīng)費投入，對現(xiàn)已安裝 “110”紅外線報警裝置等，要加強維護保養(yǎng)，的電視監(jiān)控系統(tǒng)、始終處于良好運行狀態(tài)。北都農(nóng)商行所有 AＴＭ機安裝了語音報警系統(tǒng)，又對全行監(jiān)控系統(tǒng)進行了升級改造。二要加強技防建設(shè)。充分發(fā)揮物防設(shè)施的多重作用，組織全體員工進行物防設(shè)施使用維護和管理的培訓，使員工熟練掌握安全防范設(shè)施的使用功能，充分發(fā)揮安防設(shè)施的作用三要加強人防建設(shè)。加強保衛(wèi)隊伍的全面建設(shè)，提高整體素質(zhì)和防范風險的能力。加強政治學習和思想教育，不斷提高政治思想覺悟和理論水平。加強法律法規(guī)知識、保衛(wèi)業(yè)務和技能培訓，真正使保衛(wèi)隊伍成為一支拉得出、打得贏的堅強隊伍。強化員工隊伍管理，大力倡導學法、知法、守法以及用制度來規(guī)范約束自己言行的自覺性，正確引導和嚴格落實有關(guān)安全保衛(wèi)工作的管理措施和處罰辦法，通過強化管理，把安全保衛(wèi)隊伍建設(shè)成為一支“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的高素質(zhì)隊伍。五、架緊“高壓線” 安全保衛(wèi)工作沒有小事，任何疏忽大意都會造成財產(chǎn)的損失和生命的安全，必須要時刻繃緊這根弦，將安全保衛(wèi)責任追究提高到最高級別。在實際工作中，我行強化兩個方面工作：一是實行“一票否決權(quán)”。對因管理不嚴格，工作不落實而發(fā)生重大案件的單位，在績效考核、職級晉升和評先創(chuàng)優(yōu)時，實行“一票否。決權(quán)” 二是實行?！斑`章必究” 做到對違章發(fā)生問題的必須追究，對違章不發(fā)生問題的也要追究。凡是因忽視安全保衛(wèi)工作、管理不善、有章不循、用人失察而發(fā)生案件的，除追究有關(guān)人員的責任外，必須追究有關(guān)領(lǐng)導的責任；凡是發(fā)生損失巨大、影響惡劣的特大案件的，還要上追兩級領(lǐng)導的責任。六、形成“大合唱” 安全保衛(wèi)工作不是某一部門的工作，而是每一位員工的工作。單純依靠銀行安全保衛(wèi)部門全部承擔這份重任是不切實際的，必須依靠銀行所有部門的共同努力，營造一個群防群治的安全保衛(wèi)氛圍，變保衛(wèi)部門唱“獨角戲”為全行上下“大合唱”。行領(lǐng)導班子經(jīng)常召開專門會議研究安全保衛(wèi)工作，并把安全保衛(wèi)工作作為重中之重的工作來抓，在財力、物力、人力上給予傾斜，注意克服把安全保衛(wèi)工作當成“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的片面認識，努力促進安全保衛(wèi)工作向更有深度、更具廣度的目標發(fā)展。安全保衛(wèi)的防范工作貫穿業(yè)務經(jīng)營、管理的全過程，廣大職工是防范的主體。安全保衛(wèi)工作水平不斷提升，連續(xù)實現(xiàn)25年安全無事故。