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2007年人事教育科工作年終總結(jié)-資料下載頁(yè)

2024-11-16 00:27本頁(yè)面
  

【正文】 人員的政策水平和業(yè)務(wù)能力,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好人事教育工作的自覺(jué)性和責(zé)任感。二是抓管理,促工作規(guī)范。為保證日常工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),按照“一崗雙責(zé)”活動(dòng)我們重新制定了人事教育科內(nèi)部管理制度和工作崗位制度,明確了各個(gè)崗位的責(zé)任,規(guī)范了事務(wù)的工作流程,溝通了上下信息交流渠道,確保了各項(xiàng)工作按程序、按制度、按規(guī)定,全年沒(méi)有發(fā)生一起違反制度和程序的現(xiàn)象。三是抓活動(dòng),促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一年來(lái),我們根據(jù)市局學(xué)習(xí)教育活動(dòng)安排,積極參與市局組織的“我身邊的施星燦”演講活動(dòng)及當(dāng)?shù)卣M織的讀書(shū)活動(dòng),參加活動(dòng)的每個(gè)同志都能充分發(fā)揮的主觀能動(dòng)性,克服家庭和生活中的困難,以工作和大局為重,從而促進(jìn)了科室工作的全面提升,出色完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)隊(duì)伍活力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),事關(guān)國(guó)稅事業(yè)發(fā)展和興衰。一年來(lái),我們采取“重用有本事的、表彰有貢獻(xiàn)的、獎(jiǎng)勵(lì)有能力的”等措施,以此激發(fā)隊(duì)伍活力,為促進(jìn)我市國(guó)稅事業(yè)更好更快地發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。(一)抓好年終總結(jié)考核評(píng)比。為使總結(jié)評(píng)比工作真正起到“獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)”的效果,我們按照文件要求,采取結(jié)合總結(jié)抓考核,在總結(jié)的基礎(chǔ)上抓好公務(wù)員考核。根據(jù)公務(wù)員考核有關(guān)規(guī)定及上級(jí)局有關(guān)要求,科學(xué)、合理地確定各等次的考核條件和標(biāo)準(zhǔn),采取民主投票、匯總審查、集中上報(bào)的辦法,2011共評(píng)選出優(yōu)秀34人。結(jié)合總結(jié)抓評(píng)比,在總結(jié)的基礎(chǔ)上抓好評(píng)先表模。本著公正、公平、公開(kāi)的原則,通過(guò)民主評(píng)比推薦,市局集中審議,33人被評(píng)為先進(jìn)工作者,23人被市局記三等功。(二)抓好干部提拔交流調(diào)整。按照襄陽(yáng)市局對(duì)機(jī)構(gòu)改革工作的統(tǒng)一要求及《干部選拔任用條例》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)過(guò)報(bào)名、筆試、面試、組織考察、黨組票決等程序,采取逐步淘汰的方式,把工作實(shí)績(jī)突出、業(yè)務(wù)素質(zhì)熟練、組織信任、群眾公認(rèn)的3名同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),使我局領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。我們又按照市局黨組的決定,對(duì)18名干部進(jìn)行了崗位輪換,并按組織程序快速調(diào)整到位,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(三)抓項(xiàng)目建設(shè)樹(shù)立先進(jìn)典型。按照市局項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)要求,我們堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)人事工作創(chuàng)新,20**年我們結(jié)合人事工作實(shí)際,撰寫(xiě)的《建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織》被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目。6月份,我局《春風(fēng)化雨潤(rùn)無(wú)聲文化建設(shè)結(jié)碩果》在全市國(guó)稅系統(tǒng)人事教育工作會(huì)議上做了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言,得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。三、注重教育培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)人才興則國(guó)稅興,教育興則事業(yè)興。作為干部教育管理的職能科室,一年來(lái),我們按照省、市局教育培訓(xùn)工作部署和要求,突出按需施教,提高培訓(xùn)質(zhì)量,培訓(xùn)工作取得了新的成效,隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯提高。(一)抓好干部培訓(xùn)。我們以各科室、各分局為教育陣地,分批次、分崗位開(kāi)展培訓(xùn)工作,并根據(jù)崗位職責(zé)、工作流程和技能標(biāo)準(zhǔn)的不同,確定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。一是開(kāi)展“雙基”教育培訓(xùn),在棗陽(yáng)福隆賓館組織38名推薦和抽考人員進(jìn)行《公務(wù)員法》、《消費(fèi)稅》、《出口退稅》封閉式培訓(xùn)班,經(jīng)過(guò)襄陽(yáng)市局選拔考試有6名同志進(jìn)入前百名;二是開(kāi)展信息技能大比武,組織了9名同志參加全省國(guó)稅系統(tǒng)“信息技能大比武”活動(dòng)。通過(guò)多種方式培訓(xùn),落實(shí)了培訓(xùn)培訓(xùn)任務(wù),提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)(二)注重能手選拔。今年市局分配給我們的稅收業(yè)務(wù)能手參賽指標(biāo)為14人,在保證能手選拔出成績(jī)的前提下,我們以此次能手選拔為契機(jī),力爭(zhēng)為更多的干部搭建一個(gè)有利于專業(yè)人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用的平臺(tái),營(yíng)造崇尚學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、積極進(jìn)取的氛圍,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)更多的人才,為此市局號(hào)召全系統(tǒng)干部積極參與,我們按照市局的要求和規(guī)定的條件,本著自愿報(bào)名與單位推薦相結(jié)合的原則,在踴躍報(bào)名的人員中最終確定38名同志參加市局稅收業(yè)務(wù)能手選拔賽。為了使參賽人員系統(tǒng)、全面掌握業(yè)務(wù)知識(shí),我們?yōu)?8名參賽人員集中購(gòu)買了業(yè)務(wù)書(shū)籍,并為他們的學(xué)習(xí)提供時(shí)間保障。經(jīng)過(guò)層層篩選、層層把關(guān),最后選出14名優(yōu)勝者代表我局參加市局稅收業(yè)務(wù)能手競(jìng)賽,有9人在市局選拔考試中進(jìn)入前百名,其中3人代表襄陽(yáng)市局參加省局稅收業(yè)務(wù)能手競(jìng)賽。(三)落實(shí)其他工作。2012年全市國(guó)稅系統(tǒng)涌現(xiàn)出在校“三好學(xué)生”21人,考入各類大專院校學(xué)生14人,;二是按照年休假的規(guī)定,先后審批了100余人休假;三是組織了我局10名工人身份人員考工定級(jí)工作;四是依舊堅(jiān)持做好對(duì)老干部的服務(wù)工作,在老同志生日之際,我們安排人員前去祝賀。在他們生病住院的時(shí)候,我們派人登門看望。在“九九重陽(yáng)節(jié)”組織了40余名退休老干部到鳳凰古城進(jìn)行了考察學(xué)習(xí),開(kāi)闊他們的視野、豐富老干部的精神文化生活。四、注重規(guī)范管理,夯實(shí)人事基礎(chǔ)今年,對(duì)于人事工作來(lái)說(shuō)又是滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的一年,市局對(duì)人事工作提出了更高更細(xì)更規(guī)范化的要求,一年來(lái),我們按照市局的布署,重點(diǎn)抓好了人員身份的核實(shí)、人事信息的錄入和人事檔案的補(bǔ)充三項(xiàng)工作,為我局人事檔案管理信息化奠定了良好基礎(chǔ)。(一)對(duì)人員身份進(jìn)行了核實(shí)。我們根據(jù)省市局關(guān)于開(kāi)展人員清理登記的精神,以省局有關(guān)文件、干部人事檔案記載和個(gè)人填寫(xiě)的原始材料為依據(jù),克服工作量大、資料零散、檔案未在縣局、核對(duì)比較繁瑣等困難,加班加點(diǎn),逐人逐項(xiàng),一個(gè)一個(gè)核對(duì),對(duì)把握不準(zhǔn)的及時(shí)向上級(jí)主管部門進(jìn)行請(qǐng)示匯報(bào),認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好每名干部的身份認(rèn)證和人員編制確認(rèn),做到人員身份和個(gè)人檔案相一致,確保每一個(gè)人的身份不錯(cuò)登、不漏登、不重登;(二)對(duì)人事信息進(jìn)行了錄入。今年11月份,接市局緊急通知,要求人管系統(tǒng)中對(duì)干部人事檔案信息進(jìn)行核對(duì)和錄入。我們抽調(diào)人員迅速投入到人事信息錄入的攻堅(jiān)戰(zhàn)中,我們加班加點(diǎn),早出晚歸,逐人逐筆的將基本情況、職務(wù)、學(xué)歷學(xué)位、個(gè)人簡(jiǎn)歷、人員登記、政治面貌、補(bǔ)充信息、離退休、離崗?fù)损B(yǎng)、復(fù)退軍人等10個(gè)子集庫(kù)的信息資料全部輸入微機(jī),同時(shí)突出對(duì)干部出生時(shí)間、參加工作時(shí)間、入黨時(shí)間、各級(jí)別首次任職時(shí)間、主要經(jīng)歷及干部學(xué)歷等內(nèi)容的確認(rèn)把關(guān),確保錄入信息準(zhǔn)確、真實(shí)、完整、實(shí)用,錄入數(shù)據(jù)近萬(wàn)筆,錄入300多人,錄入數(shù)據(jù)8萬(wàn)余條。五、慎重對(duì)待工資,嚴(yán)格落實(shí)政策(一)切實(shí)做好日常工資調(diào)整。在日常勞資管理中,我們堅(jiān)持對(duì)各單位執(zhí)行勞資政策情況進(jìn)行嚴(yán)格審查監(jiān)督,對(duì)每月工資的發(fā)放進(jìn)行審查,對(duì)多發(fā)、少發(fā)、錯(cuò)發(fā)的現(xiàn)象堅(jiān)決予以糾正,確保了國(guó)家工資政策的正確執(zhí)行。按照上級(jí)通知,在國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)津補(bǔ)貼管理軟件中完成了第一至第四階段工作,錄入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)3萬(wàn)余條,并順利通過(guò)了省局驗(yàn)收。今年我們對(duì)60名同志進(jìn)行了工資晉級(jí)、286名進(jìn)了工資普檔、2名新招錄、8名工作變動(dòng)人員的工資、津貼進(jìn)行了調(diào)整,為15名到齡退休人員辦理了退休報(bào)批手續(xù)。(二)適當(dāng)提高干部工資待遇。年初,根據(jù)部分離退休人員反映待遇低的情況后,我們對(duì)在職干部以及離退休干部的工資待遇和津補(bǔ)貼發(fā)放情況進(jìn)行了詳細(xì)的測(cè)算,分管人事工作的局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們逐戶深入到離退休老干部家中,認(rèn)真宣傳解釋當(dāng)前的工資津補(bǔ)貼政策,根據(jù)我局實(shí)際情況,本著適當(dāng)提高的原則,給予在職干部及離退休老干部適當(dāng)增加了待遇及生活補(bǔ)貼。由于我們方法得當(dāng),使干部及時(shí)了解了工資和津補(bǔ)貼政策,贏得了理解和支持,使我局津補(bǔ)貼實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡。(三)耐心做好工資政策解答。公務(wù)員工資改革后,很多干部也非常關(guān)心自己工資收入,有詢問(wèn)工資政策的;有與自已情況相似的情形對(duì)比后,對(duì)自己的工資產(chǎn)生疑問(wèn)的等等;有的是打電話來(lái),有的是親自甚至多次上門咨詢,對(duì)此,我們?cè)谔幚碜约喝粘9ぷ鞯耐瑫r(shí),總是耐心細(xì)致的為每一位來(lái)訪人員講解政策,做好解答,化解他們的疑問(wèn),從不敷衍塞責(zé),上交矛盾,從而確保了公務(wù)員工資套改及時(shí)平穩(wěn)的過(guò)渡。一年來(lái),雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但與上級(jí)局的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定差距,還有一些工作有待于我們加強(qiáng)和改進(jìn)。新的一年,我們將認(rèn)真按照上級(jí)主管部門確定的2013年工作思路,結(jié)合我們工作實(shí)際,真抓實(shí)干,腳踏實(shí)地,創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作,圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。司法行政機(jī)關(guān)擔(dān)負(fù)著法制宣傳、人民調(diào)解、法律服務(wù)、安置幫教、社區(qū)矯正等任務(wù),其隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題是關(guān)系到法律服務(wù)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性問(wèn)題,直接影響到社會(huì)穩(wěn)定和和諧社會(huì)主義的建設(shè)。司法行政的職能與公安、檢察、法院等其他政法機(jī)關(guān)相比相對(duì)較弱,開(kāi)展工作的難度也更大。2014年,XX縣司法局針對(duì)全縣司法行政隊(duì)伍的實(shí)際狀況以及隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出問(wèn)題,堅(jiān)持以培養(yǎng)、提高司法行政干警自身綜合素質(zhì)為主線,以教育、管理、監(jiān)督為著力點(diǎn),以抓班子帶隊(duì)伍、樹(shù)形象、創(chuàng)業(yè)績(jī)、爭(zhēng)一流為主題,著眼于干警隊(duì)伍素質(zhì)的全面提高,以建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、執(zhí)法公正和熱情為民服務(wù)的高素質(zhì)的司法行政隊(duì)伍為目標(biāo),積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)司法行政隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新方法,從而有力的推動(dòng)了各項(xiàng)司法行政工作的發(fā)展。(一)抓班子,強(qiáng)化核心作用。近年來(lái),我局著力強(qiáng)化班子成員的大局意識(shí)和組織觀念。在處理、解決問(wèn)題上求大同,存小異,自覺(jué)圍繞中心工作抓好分管工作,同時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,遇事重商量、重溝通。重大問(wèn)題集體討論決定,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕“一言堂”,個(gè)人說(shuō)了算。始終堅(jiān)持大事講原則,小事講風(fēng)格,主動(dòng)自覺(jué)的維護(hù)好班子集體形象,班子的凝聚力、號(hào)召力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。(二)抓隊(duì)伍,凝聚整體力量。在抓隊(duì)伍建設(shè)中,始終注重發(fā)揮局領(lǐng)導(dǎo)和中層骨干的表率作用,身體力行,率先垂范,凡是要求干警做到的,局領(lǐng)導(dǎo)和中層骨干首先做到,凡是要求干警不做的,局領(lǐng)導(dǎo)和中層骨干堅(jiān)決不做。同時(shí)要求中層骨干以上的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶頭講政治、樹(shù)正氣;帶頭搞團(tuán)結(jié)、守紀(jì)律;帶頭強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)一流。時(shí)時(shí)處處為干警做出表率,在工作上,事業(yè)至上,恪盡職守;在言行上,光明磊落,不貪不占;在作風(fēng)上,向我看齊,雷厲風(fēng)行。從而提高了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。(三)抓教育,增強(qiáng)全局觀念。一是注重加強(qiáng)干警的理論學(xué)習(xí),把思想政治建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)放在全體干警的思想政治素質(zhì)上,把理論學(xué)習(xí)作為提高全體干警思想政治水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié),作為干警隊(duì)伍建設(shè)的頭等大事來(lái)抓。三是注重開(kāi)展職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律教育以及紀(jì)律作風(fēng)整頓,引導(dǎo)干警牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)整體意識(shí)和全局觀念。四是注重開(kāi)展以黨紀(jì)政紀(jì)和廉潔從政為主要內(nèi)容的黨紀(jì)法規(guī)教育,以“立黨為公,執(zhí)政為民”為主題的權(quán)力觀教育,以正面事跡和反面案例為主要內(nèi)容的典型教育,把示范教育和警示教育結(jié)合起來(lái),使全體干警經(jīng)得住各種誘惑和考驗(yàn),筑牢拒腐防變的思想防線。近年來(lái),全系統(tǒng)干警無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。(四)抓團(tuán)結(jié),調(diào)動(dòng)工作積極性。眾人拾柴火焰高,齊心劃漿開(kāi)大船,團(tuán)結(jié)就是力量。我局積極營(yíng)造團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、和睦、互相關(guān)心的良好人際關(guān)系,樹(shù)立正氣,壓制歪風(fēng),干警感到工作在XX縣司法行政系統(tǒng),盡管經(jīng)濟(jì)待遇低下,但是心情上有一種輕松、愉快感,在思想上有一種親密感和依賴感。在日常工作中,相互關(guān)心、相互愛(ài)護(hù)、相互支持,及時(shí)了解干警思想,盡力爭(zhēng)取和落實(shí)從優(yōu)待警政策,經(jīng)常溝通干警感情,研究業(yè)務(wù)難題,拉近距離,增進(jìn)友誼。當(dāng)干警工作受挫時(shí),領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)做好談心疏導(dǎo)工作,理順情緒,化解思想疙瘩,使干警感到有人關(guān)愛(ài),有人體貼,從而,全體干警把司法行政系統(tǒng)當(dāng)成自己的家,心往一處想,勁往一處使,全局形成一盤棋。(五)抓建制,提高工作效能。按照“依法建制、以制治警”的指導(dǎo)思想,把建章立制作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),先后建立了《干部理論學(xué)習(xí)制度》、《機(jī)關(guān)管理目標(biāo)責(zé)任制度》、《執(zhí)法執(zhí)業(yè)過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》、《首問(wèn)責(zé)任制》、《限時(shí)辦結(jié)制》等等。通過(guò)建章立制,規(guī)范了司法行政隊(duì)伍的行為,使隊(duì)伍的紀(jì)律和作風(fēng)都有了較大改善。通過(guò)采取以上措施和做法,2014年XX縣司法行政隊(duì)伍建設(shè)方面取得了一定成效。一是理想信念更加堅(jiān)定?!爸艺\(chéng)、為民、公正、廉潔”的政法干警核心價(jià)值理念,深深地扎根于廣大司法行政干部職工和法律服務(wù)工作者心中。二是宗旨意識(shí)明顯增強(qiáng)。積極發(fā)揮司法行政職能作用,深入推進(jìn)“法律服務(wù)到一線,司法行政促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng),人民群眾的期盼和需求在哪里,司法行政就及時(shí)服務(wù)到哪里。三是行業(yè)形象持續(xù)提升。近年來(lái)行風(fēng)評(píng)議縣司法局的名次逐年提升,人民群眾滿意度越來(lái)越高。四是服務(wù)能力明顯提高。公證、律師、基層法律服務(wù)工作者不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)內(nèi)容服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的能力逐年提高。
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