【正文】 ，按照縣委、縣政府的要求，結(jié)合各單位的實際情況，分別成立“防非”領(lǐng)導(dǎo)專班，制定多份預(yù)案。建立“日報告、零報告”制度，要求各單位一旦發(fā)現(xiàn)有“非典”患者或可疑患者應(yīng)在15分鐘內(nèi)上報局和縣非典辦。從4月21日起，我們按上級要求在車站、碼頭增設(shè)留驗站，加派工作人員對進出車站、碼頭的旅客實行登記制度，截止6月15日，水陸運輸共登記17萬人，其中緊急處理了7次攔截、追查工作，共排查1500人，隔離觀察35人。同時，加大宣傳力度，將預(yù)防非典的宣傳單復(fù)印發(fā)至各個職工，并在碼頭、車站、住宅區(qū)等人口密集處的宣傳欄粘貼預(yù)防非典的相關(guān)資料，多形式提高人們的防預(yù)意識和預(yù)防能力，最大限度的控制“非典”通過交通工具傳播，從源頭上堵住疫情，真正發(fā)揮了交通應(yīng)有的保障作用。五、文明創(chuàng)建初見成效全縣交通系統(tǒng)的文明創(chuàng)建工作，按年初制定的建一條文明樣板路，建三個文明窗口，建一個精品工程，建八輛（艘）翻壩運輸文明車（船）的“1318”具體目標(biāo)，經(jīng)過艱苦努力，收到較好效果。公路段積極創(chuàng)建文明樣板路，堅持公路養(yǎng)護“以車為本，以人為本，建養(yǎng)并重”的發(fā)展理念，做到“五不一方便”，即修路不堵車，補坑槽不過夜，不強行攔車搭車，不故意刁難司機、行人，不以職謀私，主動為司機、行人送方便。三個文明窗口之一的運管所辦證大廳，堅持“五個一”工程，即：一張笑臉，一聲問候，一個意見簿，一部舉報電話，生人熟人一個樣的態(tài)度，對經(jīng)營者提供全方位、高質(zhì)量的服務(wù)，創(chuàng)建了“一廳式辦公，全程服務(wù)”的管理模式，積極爭創(chuàng)“青年文明號”；卡子灣大橋作為全年“精品工程”，自去年底以來，加大工程質(zhì)量和安全管理力度，如期完成工程進度，已完工程被評為優(yōu)良工程。六、堅持正確宣傳引導(dǎo)堅持正確的輿論引導(dǎo)人，是促進精神文明建設(shè)的有效手段。一方面，我們根據(jù)新形勢下交通工作遇到的問題和新情況，在系統(tǒng)內(nèi)部，現(xiàn)實了辦公自動化，并建立了宣傳信息網(wǎng)絡(luò)，以正面宣傳為主，積極辦好自辦的《政務(wù)信息》和《秭歸交通》，及時報道全系統(tǒng)兩個文明建設(shè)的動態(tài)，總結(jié)經(jīng)驗，推廣典型。截止到目前，自編簡報10期，載稿68篇。另一方面，加大對外宣傳的工作力度，與縣電視臺聯(lián)辦欄目，大力宣傳全系統(tǒng)文明創(chuàng)建的好經(jīng)驗、好作法，并鼓勵系統(tǒng)職工踴躍投稿，共被縣以上采用的稿件達48篇，其中被部省級報刊采用了5篇。我們在精神文明建設(shè)中雖然取得了一定的成績，但與新形勢、新任務(wù)的要求尚不相適應(yīng)，主要是職工隊伍有待進一步提高，思想政治工作有待進一步創(chuàng)新。我們深信，有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)，有我縣干部職工的共同努力，我縣精神文明建設(shè)必將喜結(jié)碩果，再上臺階。第五篇：精神文明建設(shè)自查報告2008宣傳思想和精神文明建設(shè)工作自查報告桓臺縣建筑管理局按照桓發(fā)[2008]15號文件要求，不斷加強我局精神文明創(chuàng)建，加強思想宣傳，促進全局各項工作健康有序發(fā)展，特對我局宣傳思想和精神文明建設(shè)工作進行自查，具體情況如下：一、加強理論學(xué)習(xí)，增強業(yè)務(wù)素質(zhì)建管局進一步加強了理論學(xué)習(xí)，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，學(xué)法律、學(xué)文化、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)時事。在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，局黨委每周一上午與周五下午組織集中學(xué)習(xí)與分組交流，其余時間根據(jù)個人情況進行自學(xué)。主要學(xué)習(xí)了《十七大報告》、《學(xué)習(xí)讀本》、《黨章》的有關(guān)內(nèi)容，特別對科學(xué)發(fā)展觀進行了深入細致的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期間，局內(nèi)每人均記錄了兩萬字以上的學(xué)習(xí)筆記，撰寫了三份以上的心得體會，一式兩份進行了上交和張貼。積極開展了“法律五進”活動，全體人員認真學(xué)習(xí)了《憲法》、《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、《行政許可法》、《物權(quán)法》、《勞動合同法》、《國家賠償法》、《建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)，并運用指導(dǎo)日常工作。二、多措并舉，推動建筑業(yè)發(fā)展堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，大力實施扶優(yōu)扶強和走出去戰(zhàn)略，全面推進發(fā)展模式、增長方式和體制機制三個轉(zhuǎn)變，著力營造規(guī)范健康的建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境，不斷提升建筑業(yè)多元經(jīng)營、專業(yè)生產(chǎn)和外向拓展能力，提高經(jīng)營管理和科技進步水平。在房地產(chǎn)市場走勢低迷、原材料漲價和勞動力成本大幅上升的背景下，全縣建工系統(tǒng)廣大干部職工創(chuàng)新思路，積極應(yīng)對，克服困難，埋頭苦干，建筑業(yè)卻進入了歷史上少有的又好又快發(fā)展階段。（預(yù)計數(shù)，下同），%%。三、加強調(diào)研，規(guī)范行業(yè)管理，進一步增強建筑業(yè)企業(yè)社會信譽建管局班子成員進一步到企業(yè)進行調(diào)研，查找問題，結(jié)合實際制定整改措施。多家職能部門聯(lián)合出臺了全縣農(nóng)民工工資保證金、安全生產(chǎn)保證金和房產(chǎn)備案必備條件等相關(guān)文件并嚴格執(zhí)行，從源頭上杜絕了一些不安定因素的發(fā)生?？h域內(nèi)建筑施工全年安全無事故，民工上訪率明顯下降。行業(yè)主管部門結(jié)合資質(zhì)考核，對9家質(zhì)量無保障、安全無保證、拖欠農(nóng)民工工資、社會信譽不好的企業(yè)進行了重點治理整頓，收效顯著。3家特級資質(zhì)企業(yè)不等不靠、上下求索、查缺補漏，為資質(zhì)的平穩(wěn)過渡奠定了良好的基礎(chǔ)。萬鑫建設(shè)被評為“全國建筑業(yè)百強企業(yè)”、“山東省進陜施工先進企業(yè)”、“淄博市建設(shè)系統(tǒng)抗震救災(zāi)先進單位”。天齊集團的“天齊”商標(biāo)獲山東省工商行政管理局2008“山東省著名商標(biāo)”稱號，實現(xiàn)了淄博市建筑業(yè)企業(yè)“著名商標(biāo)”零的突破。四、走出國門，增進“建筑之鄉(xiāng)”的知名度大力實施“走出去”戰(zhàn)略，加大向新市場、特色市場和大市場滲透力度，在站穩(wěn)老市場的同時，不斷開拓新市場。天泰建工充分利用在新疆中石化基地承建工程的便利，到卡塔爾承建杜漢油田醫(yī)院等建筑面積5萬平方米的工程，首批30多名員工已經(jīng)到位，年底前能達到200余人。我縣企業(yè)將以最先進、最可靠的全新設(shè)備，一流的人員、一流的管理、一流的質(zhì)量和一流的速度圓滿完成施工任務(wù)，讓 “建筑之鄉(xiāng)”這面旗幟在卡塔爾高高飄揚。二00八年十二月