20xx-20xx網(wǎng)絡(luò)部上學(xué)期工作計劃-資料下載頁
2025-11-07 00:27本頁面
【正文】 情況。二、工作目標(biāo)：通過一系列的整改，聯(lián)合學(xué)術(shù)中心的其他部門規(guī)范紀(jì)律，嚴(yán)抓作風(fēng)，切實維護(hù)學(xué)術(shù)中心工作正常進(jìn)行，使中心的成員養(yǎng)成守紀(jì)律并延續(xù)這種習(xí)慣給新生，為中心建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)制度支持。三、工作內(nèi)容：紀(jì)檢部是一個日常部門，其日常工作主要有如下幾點：早讀的考勤、例會的考勤和開會紀(jì)律、讀書筆記上交的考核、對其他部門部長的考核一）早讀的檢查情況，有事不能到達(dá)的要履行請假手續(xù)，嚴(yán)格依照請假條的規(guī)范認(rèn)真填寫，并在早讀的時候，移交至紀(jì)檢部，無故不到者對其扣除五分，連續(xù)五次無故不到者，取消社團(tuán)評優(yōu)資格。二）例會的監(jiān)督情況，有事不能到達(dá)的，應(yīng)事先履行請假手續(xù)，嚴(yán)格依照請假條的書寫規(guī)范填好理由，并在例會的時候移交至紀(jì)檢部，無故不到者，扣除五分，連續(xù)五次不到的，取消評優(yōu)，先進(jìn)分子稱號的資格。三）對于每月的讀書筆記或論文，不按時交的，依情況分別提出警告，嚴(yán)重警告，情節(jié)嚴(yán)重的扣除五分，直至最后取消評優(yōu)的資格。四）通過平時觀察和記錄來考核各部門負(fù)責(zé)人。四、部門內(nèi)部建設(shè)：一）制定部門規(guī)范（1）本部門成員必須嚴(yán)格遵守學(xué)生會的各項規(guī)章制度，以身作則。（2）各項工作要本著公平，公正，公開的態(tài)度。（3）各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計結(jié)果盡量避免錯誤情況的發(fā)生，體現(xiàn)數(shù)據(jù)的說服力。如有偏差，應(yīng)及時改正，降低數(shù)據(jù)失真帶來的影響。（4）處理好部門內(nèi)部成員關(guān)系二）部門交流（1）定期與本部門干事進(jìn)行交流，及時了解他們的想法。（2）相互交流感想，反思自己的表現(xiàn)；（3）總結(jié)上時段的工作，計劃分配下階段工作任務(wù)。三）輪流負(fù)責(zé)簽到：本部門部長和干事輪流負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)中心的早讀例會簽到及交表。五、部門展望：希望紀(jì)檢部的人能齊心協(xié)力，秉著公正公平的思想為社團(tuán)的健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，努力完成工作任務(wù)，在工作中鍛煉自己，提升自己。學(xué)術(shù)中心紀(jì)檢部部長
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