【正文】 話，一些需要回訪的電話也是要按照公司的要求及時(shí)的去進(jìn)行撥打，來訪人員來到公司，讓來訪人員感受到我們辦公室人員的熱情好客。對(duì)于上下級(jí)之間的溝通也是要及時(shí)的去處理，特別是有時(shí)候有些問題需要我們辦公室人員執(zhí)行的時(shí)候，更是要積極主動(dòng)去做好，確保工作能做好。領(lǐng)導(dǎo)安排的一些工作也是要盡快的按質(zhì)完成，不能拖延，不能遺漏。在物品管理上面，做好登記，公司缺少的辦公用品也是要在月初的時(shí)候和同事們溝通需要采購哪些，及時(shí)的去采購，去給同事們配好，讓他們的工作能順利的進(jìn)行。辦公室的工作是比較雜的，而且很多臨時(shí)的事情會(huì)找到我們?nèi)プ?，這時(shí)候就需要我們能分清主次，知道哪些是重要的以及緊急的需要先做好，在做事方法上面，我也是要好好的去優(yōu)化，爭取在十一月份結(jié)束的時(shí)候，我的工作能進(jìn)展的更好，而不是像現(xiàn)在這樣，做事情沒有太多的頭緒。而且很容易一天做事情下來，都不知道自己做了什么，看起來很忙，但是忙的沒有方法，沒有計(jì)劃。這是我十一月份需要特別注意的。以上就是我十一月份的一個(gè)計(jì)劃，也是為了讓自己明白，這個(gè)月需要重點(diǎn)做哪些事情，哪些方面是工作上面需要去注意的。辦公室月工作計(jì)劃12轉(zhuǎn)眼之間，又過了一個(gè)月的時(shí)間。9月份的工作即將結(jié)束，馬上就要開始10月份的工作了，在此之前，我決定制定一個(gè)10月份的工作計(jì)劃，幫助我更好的展開我10月份的工作，也幫助我更好的完成我10月份的工作。我的工作是比較的多的，也比較的雜亂，所以制定工作計(jì)劃可以讓我清楚的知道我需要完成的工作，避免工作遺漏。一、做好工作計(jì)劃與總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)月會(huì)布置給我一些工作任務(wù)，每周也會(huì)布置一些任務(wù)，我需要做一個(gè)周的工作計(jì)劃，安排好我這一周的上班時(shí)間，保質(zhì)保量的完成每一個(gè)工作任務(wù)。每天也要預(yù)留一些時(shí)間，用來做臨時(shí)增加的工作任務(wù)，如果沒有的話，就用來做第二天工作的準(zhǔn)備工作。在月底，做好11月份的工作計(jì)劃。雖然每個(gè)月的工作有很大一部分的工作都是重復(fù)的，但也有一部分是不同的，所以要做好工作計(jì)劃。在10月初的時(shí)候，要做好9月份的工作總結(jié)和第三季度的工作總結(jié)。根據(jù)我9月份和前三個(gè)月做的周的具體工作計(jì)劃，結(jié)合我的完成情況，做一個(gè)總結(jié)。如果有完成的不好的工作，就重點(diǎn)寫一下，之后再做到相同或者類似的工作的時(shí)候，就能夠完成得更好。我的工作是簡單但是很雜的，想要做好，只有不斷的提升自己的工作能力，多關(guān)注做得不好或者不對(duì)的地方，才能夠進(jìn)步。雖然我現(xiàn)在已經(jīng)做得還算不錯(cuò)了，但可以做得更好，離優(yōu)秀也有一定的差距，我要多學(xué)習(xí)。二、工作內(nèi)容根據(jù)制定的周工作計(jì)劃，完成要做的所有的工作，在完成之后根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)，記錄做的好與不好的地方；整理好9月份辦公室的所有文件，分門別類的擺放整齊，已經(jīng)失效的文件要及時(shí)的進(jìn)行銷毀，以防泄露公司機(jī)密；登記辦公室用品的使用情況，做好每月的物品采購工作，結(jié)合同事的意見，購買他們需要和需要的產(chǎn)品；協(xié)助各個(gè)部門的同事完成工作；做好國慶節(jié)放假期間的工作安排，保證公司在放假期間的財(cái)產(chǎn)安全。以上就是我制定的10月份的工作計(jì)劃，但這些只是我工作的一部分，具體的工作安排要結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)和辦公室的具體情況來定。我一定會(huì)完成好我10月份的所有工作的，希望在這個(gè)月的工作中，我能夠取得進(jìn)步，希望我能把工作做得越來越好。辦公室月工作計(jì)劃13剛才何總對(duì)酒店的工作作出整體部署，提出了“情滿XX，舒適家園”的品牌戰(zhàn)略，站在XX做大做強(qiáng)謀發(fā)展的高度，就如何做好品牌戰(zhàn)略，高瞻遠(yuǎn)矚，并就“情滿XX，舒適家園”的文化內(nèi)涵，XX精神，作了闡述，提出了今年的預(yù)期目標(biāo)和總體要求，并就如何建立實(shí)施服務(wù)品牌戰(zhàn)略，提出了搞好五大工程的具體要求，對(duì)此，我表示果斷擁護(hù)和完全贊成。下面，我就如何落實(shí)“情滿XX，舒適家園”品牌戰(zhàn)略談點(diǎn)熟悉意見及工程部工作安排。一、充分提高對(duì)“情滿XX，舒適家園”品牌戰(zhàn)略的熟悉，從嚴(yán)把握工作標(biāo)準(zhǔn)和要求?！扒闈MXX，舒適家園”品牌戰(zhàn)略是我們的行動(dòng)口號(hào)：“完善自我，追求卓越”所倡導(dǎo)的，是我們的奮斗目標(biāo)：“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù)，一流的員工隊(duì)伍，一流的治理模式，創(chuàng)建一流的三星級(jí)酒店”所要求的，為理想而奉獻(xiàn)，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是XX人永遠(yuǎn)的追求。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，濃郁星級(jí)酒店氛圍，提高賓客滿足度和酒店舒適度是作為三星級(jí)酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標(biāo)志和必然要求，也是酒店立足市場，吸引賓客，搶占市場份額的必然要求?！扒闈MXX，舒適家園”是顧客對(duì)酒店的認(rèn)同，也是品牌品質(zhì)的提升，競爭力的提升。家園是以店為家，努力奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)如家庭般暖和，也是經(jīng)過我們的努力，優(yōu)秀的服務(wù)，顧客對(duì)酒店的高度認(rèn)同和評(píng)價(jià)，是生意興隆，賓至如歸的衷心認(rèn)可，是對(duì)酒店品牌美譽(yù)度的認(rèn)同。實(shí)現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，以誠信精神，創(chuàng)新精神，團(tuán)隊(duì)精神，奉獻(xiàn)精神來指導(dǎo)和促進(jìn)我們的工作，市場經(jīng)營以顧客為中心，企業(yè)治理以員工為中心，超越顧客期望，專心捕捉客人需求，充分按照三星級(jí)星評(píng)標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，品牌戰(zhàn)略一定會(huì)取得成功。二、工程部今年的總體工作今年是酒店企業(yè)改制的攻關(guān)之年，同時(shí)企業(yè)經(jīng)營面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn)。工程部要盡力建設(shè)完善硬件設(shè)施，盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作，使二樓、五樓盡快投入使用，完善其配套設(shè)施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術(shù)夾層的可利用面積，通過改造使其可作為客房部辦公室，布草倉庫，PA工作間等，同時(shí)，增加客房數(shù)量。在資金安排得當(dāng)?shù)那疤嵯?，改造提?0~12層客房的設(shè)施，通過裝修改造，提升客房作為核心產(chǎn)品的競爭力。工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行治理，加強(qiáng)計(jì)劃檢修保養(yǎng)，設(shè)備巡檢，保證好鍋爐，電梯，配電，中心空調(diào)，供水系統(tǒng)，廚房設(shè)施等正常運(yùn)行，非凡要提高客房，餐廳設(shè)施的完好率和舒適度。進(jìn)一步加大能源治理力度，加強(qiáng)成本意識(shí)，完善物耗材料治理，設(shè)施備件定置治理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。加強(qiáng)人員培訓(xùn)，服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，服務(wù)技能培訓(xùn)，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數(shù)，實(shí)施末位淘汰，改善服務(wù)，改善后臺(tái)形象，促使工作質(zhì)量更上臺(tái)階。三、結(jié)合創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略，工程部重點(diǎn)抓好如下工作狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電，電梯等方面技術(shù)綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓(xùn)。對(duì)工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對(duì)有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機(jī)制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競爭，有活力。希望通過培訓(xùn)、考核，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊(duì)，救火隊(duì)，油子兵形象，使后臺(tái)服務(wù)也布滿濃郁的酒店氛圍。改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動(dòng)性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間非凡前后臺(tái)部門間，班組之間，上、下級(jí)之間的工作及時(shí)性，有效性。不推諉，多做事。每個(gè)班組加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人。并且由維修班組定期對(duì)前臺(tái)使用人員講述使用保養(yǎng)知識(shí)，杜絕野蠻操作。根據(jù)酒店部署，改造好硬件設(shè)施，做好客房的改造設(shè)計(jì)方案，精心選擇隊(duì)伍，精心施工，使改造的客房舒適新奇，極具超前的競爭力。合理調(diào)整布局，增加客房數(shù)量4—6套?？刂坪霉こ谈脑煸靸r(jià)。按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對(duì)大型要害設(shè)備的計(jì)劃檢修保養(yǎng)，做好電梯、中心空調(diào)、鍋爐、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護(hù)，非凡是對(duì)中心空調(diào)主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵，末端風(fēng)機(jī)盤管、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中心空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏。加強(qiáng)對(duì)客房內(nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施，廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認(rèn)到位與否。作為對(duì)各班組考核的依據(jù)。樹立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢治理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢，爭取更進(jìn)一步降低萬元收入電費(fèi)比，控制萬元收入水費(fèi)比、煤耗比，降低萬元收入物耗比。(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對(duì)重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對(duì)配件價(jià)格的市場調(diào)查，包括對(duì)用于裝修改造的裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制。(2)修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì)，每月檢查通報(bào)每個(gè)班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。果斷杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。(3)合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕飽冒滴漏現(xiàn)象。(4)貫徹落實(shí)能源治理辦法，加強(qiáng)對(duì)各點(diǎn)水、電能源使用檢查，每半個(gè)月檢查一次，水電裝表計(jì)量的使用量每月通報(bào)各使用部門，便于使用部門成本控制。(5)加強(qiáng)材料，設(shè)備配件定置治理。建立好設(shè)備備件臺(tái)帳，具體各配件材料價(jià)格，便于控制。用于各部門的材料必須經(jīng)使用者簽單，使用部門應(yīng)針對(duì)工程部材料報(bào)表檢查核對(duì)。杜絕流失現(xiàn)象。每月應(yīng)對(duì)二級(jí)倉庫實(shí)物盤查，杜絕積壓和閑置物品備件。(6)嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委。盡量控制維修成本。工程部員工要增強(qiáng)美學(xué)美感意識(shí)，學(xué)習(xí)把握星級(jí)新標(biāo)準(zhǔn)，為酒店創(chuàng)建和諧的漂亮環(huán)境?？傊?，我們事情無論大小，要干就干最好，我們也相信，沒有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點(diǎn)，對(duì)事業(yè)布滿激情，對(duì)工作布滿熱情，對(duì)企業(yè)傾注深情，對(duì)顧客滿懷親情，對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)真情，一個(gè)和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園，成為顧客賓至如歸的家園。同志們，讓我們?cè)谑蠿X局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)在以李總為首的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子四周，通過成功實(shí)施“情滿XX，舒適家園”品牌戰(zhàn)略，贏得賓客滿堂紅，贏得效益年年紅。辦公室月工作計(jì)劃14三月份的時(shí)間在充實(shí)的工作中度過了，雖然說學(xué)校辦公室三月份的工作完全的很不錯(cuò)，跟以往比較起來都是存在著不少的進(jìn)步，但是在我看在還是有著不小的上升空間的。所以我針對(duì)于學(xué)校辦公室以往的工作情況，以及一些突發(fā)案例、自身的一些工作情況給即將來臨的四月份制定出了以下工作計(jì)劃：一、學(xué)校各項(xiàng)文件、檔案的處理工作因?yàn)榻诘那闆r特殊，學(xué)校也正好的處于開學(xué)剛好結(jié)束的階段，工作非常的繁瑣，特別是各項(xiàng)文件的整理收集歸檔工作。首先就是學(xué)生們的個(gè)人檔案需要更新，這項(xiàng)工作就需要下發(fā)到每個(gè)班的班主任頭上，一是學(xué)生的個(gè)人信息檔案，家庭住址、電話號(hào)碼等等信息，有更改的就需要馬上改回來。二是學(xué)生的學(xué)習(xí)檔案，如果獲得了學(xué)校的獎(jiǎng)學(xué)金、嘉獎(jiǎng)的，需要在上面更新，當(dāng)然如果存在著處分，比如說留校察看的處分，也是需要在個(gè)人學(xué)習(xí)檔案上寫上的。其次就是教育局下發(fā)過來的文件，要及時(shí)的打印出足夠的份數(shù)，這樣才能在會(huì)議上的時(shí)候夠用，根據(jù)文件內(nèi)容分類，辦公室的文件存放不可能是什么文件都收進(jìn)來的，根據(jù)重要程度，分為短期存放文件、長期存放文件、永久存放文件等。二、各項(xiàng)工作安排要走入正軌學(xué)校本學(xué)期的工作重心要擬定出來了，教師們教育方向是偏向抓紀(jì)律還是抓學(xué)習(xí)？是增加學(xué)校的重要學(xué)科課程，還是更多的關(guān)心于學(xué)生們的全面發(fā)展等等這都需要考慮起來了。運(yùn)動(dòng)會(huì)的工作安排要開始著手了，這是這個(gè)學(xué)期的大事，早點(diǎn)開始決策，避免任何的問題發(fā)生。各年級(jí)學(xué)生的分班考試、模擬考、月考、期中考試卷子出卷人也要開始物色了，一定要保證是有經(jīng)驗(yàn)的老師。這樣才能盡可能的檢驗(yàn)出學(xué)生們的真實(shí)成績。根據(jù)學(xué)校上學(xué)期的教學(xué)情況，決定下人員的招聘，據(jù)我了解，我們學(xué)校的體育老師是需要多引進(jìn)新鮮血液的，本來三個(gè)老師勉勉強(qiáng)強(qiáng)的夠教，但是最近走了一個(gè)，剩下的兩個(gè)本來就是半吊子，這就肯定需要多引進(jìn)人才的，其他的崗位也是如此，因情況而定。三、對(duì)自己要更加的嚴(yán)苛作為學(xué)校辦公室的一員，我不得不說，自己以往的工作表現(xiàn)非常的平平無奇，我沒有把自己的全部精力都放在工作上，又或者說是自己沒有努力的去抓住機(jī)會(huì)，我在這個(gè)月開始，我也要全身心的投入工作了，非常的明顯，我的工作效率還有很大的空間等著我去努力，要更加的貼合學(xué)校辦公室的工作思想，不能再這么放松自己，我要在這個(gè)月作出點(diǎn)成績出來，而且要是屬于我個(gè)人的成績。辦公室月工作計(jì)劃15時(shí)光飛逝，歲月匆匆。轉(zhuǎn)眼間十月份已經(jīng)過去，又迎來了嶄新的十一月份。在十月份，我們部門成員積極開展各項(xiàng)工作，并努力改進(jìn)自己的工作方法，調(diào)動(dòng)各個(gè)成員的積極性，充分發(fā)揮了辦公室部門在團(tuán)總支的作用。十一月份，我們將繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)，爭取取得更加好的成績。為了更好地開展十一月份的工作，現(xiàn)將我部門十一月份的工作計(jì)劃如下：一、常規(guī)工作：，并在會(huì)議中做好會(huì)議紀(jì)錄和考勤工作。，并將上交的文件資料進(jìn)行整理，修改和打印等。、公正、公開地對(duì)我系團(tuán)總支各部門的工作進(jìn)行考核，以便對(duì)他們的工作作出公正的評(píng)價(jià)，也有利于提高他們的工作積極性。，使各成員的工作積極性得到提高，從而提高工作效率。二、重點(diǎn)工作：。本次培訓(xùn)主要是為了提高團(tuán)總支各成員實(shí)際應(yīng)用電腦的技能，以提高大家以后的工作效率。，收集好各部門的文件資料。為了工作順利開展，我們要分配工作任務(wù)，干好自己的份內(nèi)事。，我們團(tuán)總支也將對(duì)運(yùn)動(dòng)會(huì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓ぷ靼才拧Ｒ陨暇褪俏覀儾块T的工作計(jì)劃?；仡欉^去，我部門的工作雖然取得了不錯(cuò)的成績，但依然存在著不足之處，因此我們應(yīng)更加努力，爭取取得更加好的成績。計(jì)劃是我們的指示燈，讓我們一個(gè)更高的目標(biāo)前進(jìn)。在十一月份的工作中，我們將一如繼往地努力，再接再厲，勇創(chuàng)佳績。團(tuán)總支辦公室20xx年11月2日第四篇：行政辦公室工作計(jì)劃以人為本，服務(wù)一線——行政辦公室工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想：本，學(xué)校行政辦公室以十七大精神和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃為理論依據(jù)，以人為本，服務(wù)一線，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，認(rèn)真貫徹學(xué)校的各項(xiàng)措施，積極配合各部門工作，進(jìn)一步提高效率意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、全局意識(shí)，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，為全校師生服務(wù)。行政辦公室作為學(xué)校的窗口部門，要在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，更進(jìn)一步履行好“協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、監(jiān)管、督查”的職能，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為學(xué)校的快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。針對(duì)學(xué)校本學(xué)期工作重點(diǎn)，特?cái)M訂行政辦公室20092010年工作計(jì)劃：二、工作目標(biāo)強(qiáng)化、細(xì)化內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范辦公室管理，營造團(tuán)結(jié)、合作、和諧的工作氛圍。重點(diǎn)協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及學(xué)校工作程序運(yùn)行等工作，督