【正文】 質(zhì)量考核指標(biāo)，提高檢驗的準(zhǔn)確性，將科室的化驗出錯率降到最低點。三、強(qiáng)化儀器設(shè)備管理，提高工作效率做好現(xiàn)有各實驗儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，要求每一位科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握儀器的操作技能，嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器，并能對出現(xiàn)的儀器各類故障認(rèn)真研究，積極應(yīng)對及時解決，保證本科室各類儀器的正常運行，這樣既節(jié)少了維修成本也保證了日常檢驗工作的正常運行，提高工作效率。四、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入標(biāo)本量，20xx年底計劃完成30萬人次。業(yè)務(wù)收入，20xx年底計劃完經(jīng)濟(jì)收入4000萬。五、積極開展新的項目20xx年將繼續(xù)加強(qiáng)和迪安檢驗的聯(lián)合，積極宣傳開展新目，方便患者就醫(yī)診斷，為臨床醫(yī)生提供可靠的診斷依據(jù)。六、人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)檢驗科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化。全年開展各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。做到每周一題，學(xué)有筆記。檢驗科全體工作人員，愿為沭陽縣人民醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，使檢驗科工作更上一層樓。為醫(yī)院順利晉級做出自己的努力。擴(kuò)展資料：科室工作計劃綜合科2011工作打算2011年，綜合科將緊緊圍繞辦公室黨組“1166”的總體工作思路，以精誠輔政、創(chuàng)新卓越機(jī)關(guān)品牌創(chuàng)建和“一深化兩提升”主題活動開展為載體，突出做好政務(wù)值班、會務(wù)服務(wù)、活動組織、綜合協(xié)調(diào)等重點工作，不斷提高精神境界，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新工作方法，全力鑄造科室綜合服務(wù)品牌。重點抓好四個方面的工作：一、強(qiáng)化全員學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。綜合科承擔(dān)著協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外、溝通左右的職能任務(wù)，服務(wù)涉及面廣，影響關(guān)聯(lián)度高，必須強(qiáng)化全員學(xué)習(xí)，充分利用辦公室組織的各類學(xué)習(xí)活動，結(jié)合科室實際開展各種行之有效的學(xué)習(xí)活動，建設(shè)學(xué)習(xí)型科室，提高團(tuán)隊整體素，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，圍繞服務(wù)對象的需求提供服務(wù)，改“我要做什么”為“您需要我做什么”，根據(jù)崗位職責(zé)的要求創(chuàng)造性地開展服務(wù)。同時，強(qiáng)化目標(biāo)管理和質(zhì)量管理，按照工作任務(wù)的時限要求，合理安排好時間節(jié)點，保質(zhì)保量完成任務(wù)，努力做到無“次品”、“零差錯”。二、提升工作境界，調(diào)優(yōu)精神狀態(tài)。綜合科的特點是突發(fā)性事務(wù)多、工作被動性強(qiáng)，一年四季忙到頭，加班加點連軸轉(zhuǎn)，并且直面領(lǐng)導(dǎo)，時間要求緊、標(biāo)準(zhǔn)要求高，不確定因素多，稍有不慎很容易出現(xiàn)紕漏和閃失。今年，結(jié)合辦公室“一深化兩提升”主題活動的開展，我們將在科內(nèi)開展四個“一點”活動，即境界高一點、思路活一點、標(biāo)準(zhǔn)提一點、作風(fēng)實一點，教育引導(dǎo)全科同志吃得了辛苦、耐得住寂寞、經(jīng)得起批評，受得了委屈和誤解，包容得起酸甜苦辣，從每一件小事做起，更好地擺正工作心態(tài)，調(diào)優(yōu)精神狀態(tài)，細(xì)致入微優(yōu)服務(wù)，精益求精上水平，樹立良好的對外窗口形象。同時，對市政府常務(wù)會議、市長辦公會議、辦公室調(diào)度會議等例會規(guī)范辦公程序，對重要來往客人報告單、電視電話會議等明確辦理規(guī)程，實現(xiàn)規(guī)范運作。協(xié)助相關(guān)科室抓好會風(fēng)會紀(jì)，三、凝聚團(tuán)隊合力，營造和諧氛圍。堅持以人脈聚集人、以制度激勵人、以良好的風(fēng)氣引導(dǎo)人，在全科倡行“誠信、友善、進(jìn)取、奉獻(xiàn)”的工作理念，以“誠信”的標(biāo)準(zhǔn)做人，以“友善”的態(tài)度待人，以“進(jìn)取”的精神從事事業(yè)，以“奉獻(xiàn)”的境界干好工作，努力營造風(fēng)正氣順、奮發(fā)向上的良好氛圍，讓每一名同志都在自己的崗位上盡全心、負(fù)全責(zé)、出全力，把人氣力量聚攏在一起，實現(xiàn)科室和諧，提升團(tuán)隊的向心力和戰(zhàn)斗力。四、加強(qiáng)精細(xì)管理，鑄造科室品牌。緊緊圍繞辦公室精誠輔政、創(chuàng)新卓越機(jī)關(guān)品牌創(chuàng)建的工作部署，不斷加強(qiáng)科室精細(xì)化、制度化、規(guī)范化管理。突出重點協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好會議活動組織、會風(fēng)會紀(jì)整肅、綜合工作協(xié)調(diào)，做到超前服務(wù)不越位、創(chuàng)先爭優(yōu)不掉隊、綜合協(xié)調(diào)不推諉、活動組織不缺位，力爭政務(wù)值班高效優(yōu)質(zhì)、會務(wù)組織井然有序、活動安排周密細(xì)致，日常事務(wù)件件有落實、事事有回音，鑄造出“快節(jié)奏、高效率、優(yōu)服務(wù)”的科室品牌。秘書一科2011工作打算2011年我們將認(rèn)真貫徹辦公室黨組的部署要求，進(jìn)一步增強(qiáng)理論素養(yǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究，進(jìn)一步提高文字起草和政務(wù)服務(wù)水平，進(jìn)一步加強(qiáng)科室建設(shè)，努力推動各項工作再上新臺階、新水平。一是抓學(xué)習(xí)，注重制度化、常態(tài)化。參照辦公室學(xué)習(xí)計劃，主動加壓加量，形成常態(tài)學(xué)習(xí)機(jī)制，全面及時掌握最新理論和業(yè)務(wù)，豐富拓展自己的知識面，做到勤學(xué)善思、學(xué)用結(jié)合、以學(xué)促用、以用輔學(xué)，不斷提高服務(wù)政務(wù)決策的水平。在參加辦公室集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，每個同志每周保證4個小時的自習(xí)時間，對中央、省、市重要會議精神建立學(xué)習(xí)資料庫，增強(qiáng)學(xué)習(xí)針對性，保證學(xué)習(xí)效果。二是抓工作，注重精細(xì)化、優(yōu)質(zhì)化。實行周計劃、日報告制度，每周列出工作詳單，每天完成什么任務(wù)，達(dá)到什么要求，具體工作由誰來抓、誰來協(xié)助，都考慮全面，確保完成質(zhì)量。實行文稿登記評比制度，要求每篇文稿都精雕細(xì)琢、集思廣益，經(jīng)得起實踐和歷史檢驗。實行工作績效評估制度，每項工作都按程序運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮主觀能動性，確保常規(guī)工作有創(chuàng)新，重點工作有突破。實施文風(fēng)改進(jìn)工程，切實改進(jìn)文風(fēng)，按照“認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真”和“細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致”的原則，力戒“長、空、假”，力求“短、實、新”，做到內(nèi)容符合客觀實際，觀點正確，語言精練，準(zhǔn)確無誤。在做好以上“三制度一工程”日常工作的基礎(chǔ)上，堅持解放思想、創(chuàng)新思路，重點圍繞“兩區(qū)”開發(fā)建設(shè)、“三個年”活動等方面開展調(diào)查研究，每位同志完成2篇以上調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考和依據(jù)。三是抓團(tuán)結(jié)，注意規(guī)范化、高效化。牢固樹立全科“一盤棋”的思想，在科里營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致、互相支持、整體推進(jìn)的工作氛圍。堅持按制度辦事，以制度管人，強(qiáng)化對信息化的學(xué)習(xí)和利用，切實提高工作效率。嚴(yán)格遵守各級關(guān)于廉潔自律方面的有關(guān)規(guī)定，樹立政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)正派、廉政勤政的良好形象。