【正文】 項目，認真執(zhí)行檢修項目作業(yè)指導書及“兩標準一卡”，明確檢修項目，質(zhì)量標準要求，檢修內(nèi)容，項目完成一項，驗收一項，避免漏項，保證檢修質(zhì)量。依據(jù)設(shè)備部要求建立和完善了各類檢修臺帳和表計校驗報告。為確保檢修質(zhì)量，專業(yè)明確規(guī)定小修中凡因人為檢修問題造成的后果，專業(yè)加重考核力度，確保了小修后機組能穩(wěn)定運行。（2）、春檢工作：今年的春檢工作我們?nèi)园言O(shè)備安全隱患整改作為主要突破口，發(fā)現(xiàn)存在問題的設(shè)備及時予以檢修或更換，徹底排除設(shè)備隱患，提高了設(shè)備健康運行水平，尤其是自動控制及保護系統(tǒng)裝置，作為春檢的重中之重進行了全面檢查。在今年的春檢工作中，專業(yè)和班組積累了很多整治設(shè)備的寶貴經(jīng)驗，也獲得了很多有價值的有關(guān)設(shè)備的檢修技術(shù)理論數(shù)據(jù)，這必將為我們今后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。（3）、消缺工作：今年為提高熱控設(shè)備的健康水平，保證機組安全穩(wěn)定運行，完成發(fā)電任務(wù)，我們嚴格執(zhí)行缺陷管理制度，繼續(xù)加強設(shè)備消缺工作。具體做法是：專業(yè)專人點檢缺陷，每月召開一次缺陷分析會，將本月主要設(shè)備發(fā)生的缺陷以及遺留缺陷逐條進行原因分析。對不能處理的遺留缺陷分清原因并制定處理方案以及防范措施。對設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)和危險因素控制點加強巡回檢查，制定防范措施。對需技改的項目進行改進方案初議。對因檢修質(zhì)量、日常維護等人為因素造成的缺陷多發(fā)病，采取加強人員培訓，加強巡檢以及嚴格考核。今年完成的主要設(shè)備改進和檢修項目有： 1）、1爐高過壁溫測溫元件安裝方式變更、元件校驗更換； 2）、2爐氧量計換型安裝、標定、調(diào)試； 3）、2爐fsss保護系統(tǒng)檢修、傳動試驗； 4）、2機主保護系統(tǒng)檢修、傳動試驗； 5）、2爐吹灰器大修； 6）、2爐燃油系統(tǒng)檢修及管路保溫更換； 7）、2爐油槍及套管/點火槍及推進器檢查更換。技術(shù)監(jiān)督方面： 今年以來為了進一步貫徹執(zhí)行上級技術(shù)監(jiān)督各項指標和工作任務(wù)，我專業(yè)結(jié)合今年制定的3機組大小修標準、技改和非標項目，組織監(jiān)督網(wǎng)積極開展監(jiān)督活動，組織專業(yè)技術(shù)人員進行了主要項目的專題分析和設(shè)備改造后運行狀況分析并制定了相關(guān)預(yù)案。今年主要完成了以下項目的技術(shù)監(jiān)督工作：（1）、“四率”完成情況：自動投入率：90%； 保護投入率：100%；儀表校驗率：100%； 校驗合格率：100%。（2）、熱工監(jiān)督項目： 1）、1爐高過壁溫測溫元件安裝方式變更、元件校驗更換； 2）、2爐氧量計換型安裝、標定、調(diào)試； 3）、2爐fsss保護系統(tǒng)檢修、傳動試驗； 4）、2機主保護系統(tǒng)檢修、傳動試驗； 5）、熱工常規(guī)表計校驗； 6）、2機組dcs程序組態(tài)檢查完善、通訊系統(tǒng)測試； 7）2機組fgddcs系統(tǒng)邏輯功能試驗。技術(shù)培訓工作方面：（1）、按照設(shè)備部要求重新修編完善了熱工檢修作業(yè)指導書等專業(yè)關(guān)鍵過程資料，進一步規(guī)范了設(shè)備檢修質(zhì)量控制和驗收標準，并組織班組人員培訓學習考試，讓每位職工都盡量熟悉公司質(zhì)量管理體系并加以認真執(zhí)行；（2）、在今年3機組大小修前，我專業(yè)針對具體檢修項目分別組織班組人員進行了安全、技術(shù)措施、檢修作業(yè)標準、檢修技術(shù)標準的培訓學習，讓班組人員提前熟悉技改項目圖紙資料，使檢修工作安全順利完成；（3）、機組小修結(jié)束后，我專業(yè)對主要技術(shù)改造系統(tǒng)設(shè)備進行了運行情況分析，編制了所有技改變更圖紙，效益分析報告，認真地進行了小修總結(jié)；（4）、組織班組人員進行了3機組熱控設(shè)備有關(guān)知識培訓考試及安規(guī)兩票有關(guān)知識考試。班組建設(shè)方面：為進一步深化和鞏固公司安全生產(chǎn)成果，我專業(yè)在完成主要檢修任務(wù)之余狠抓班組建設(shè)工作，進一步規(guī)范了班組各類臺帳記錄，尤其加強了設(shè)備管理臺帳和檢修校驗原始記錄歸檔要求，制定出各班組設(shè)備檢修原始記錄的標準，以利于以后順利開展檢修工作，今后專業(yè)將加強這方面的檢查和考核?？傊m然我們在今年工作中取得了一定的成績，但在總結(jié)經(jīng)驗的同時也發(fā)現(xiàn)我們工作中存在的一些不足和漏洞：（1）、在一些管理制度和工作標準上的執(zhí)行力度上還需今后進一步加強檢查督促，使每個班組、每個設(shè)備專責人的每項工作都能夠有機地同每個人的績效工資掛鉤，形成一套有效的監(jiān)督約束激勵機制，促進專業(yè)正常開展各項工作；（2）、有些工作方面還需進一步向制度化、規(guī)范化、科學化的方向邁進，利用機組維護的有利契機不斷健全和完善我們的各項管理工篇五：2010年電廠檢修熱工個人總結(jié)(原創(chuàng))2010年工作總結(jié) 2010對于我個人來說是，轉(zhuǎn)變較大的1年，今年我在學習完電氣運行，4月份被公司調(diào)動到檢修熱工開始學習，在檢修黨支部在公司黨委的領(lǐng)導下，在支部全體黨員的共同努力下，以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七屆四中全會精神，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以黨支部成員帶領(lǐng)檢修支部全力發(fā)揮每位員工干勁，使企業(yè)不斷優(yōu)化發(fā)展?，F(xiàn)就2010年的工作總結(jié)如下：一、1機組檢修剛剛來到熱工檢修，便碰到了1機組大修。在卓電經(jīng)歷艱難與責任的大修后。我們看到檢修黨支部在修前就啟動了黨員是一面旗幟活動，并在1機組大修前期特別設(shè)立黨員檢修帶頭人。直到2010年4月27日19時20分，1發(fā)電機正式并網(wǎng)運行，標志著1機組a級檢修圓滿完成。也標志這檢修黨支部活動的階段性成功。到1機組停時穩(wěn)定運行近200多天，與設(shè)備檢修部一貫高度重視設(shè)備安全工作是分不開的。這個成功在很大程度是廠領(lǐng)導帶領(lǐng)設(shè)備檢修部全體人員奮戰(zhàn)在一線的44個日日夜夜的結(jié)果。是檢修部人員艱苦與責任同在的44天，是汗水和信心同在的44天，更是黨旗和黨員同在的44天。1機組大修比計劃時間提前3天順利完成。期間順利完成了檢修標準項目1503項、特殊項目33項，改造項27項，金屬檢驗23項，壓力容器定檢27項，全過程未出現(xiàn)一起安全事故。通過這次大修，可以說我們1機組已近達到區(qū)域同等機組的先進水平。這是檢修人高度的責任感，發(fā)揚艱苦奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良傳統(tǒng)，頂高溫，戰(zhàn)酷暑，以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情精心工作，細心檢修設(shè)備，確保每一個檢修后的設(shè)備都是精品工程。檢修期間，全體參戰(zhàn)人員高標準，嚴要求，層層傳遞壓力，齊心協(xié)力，“以安全為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟為目標，以質(zhì)量為中心，以計劃為龍頭”的檢修方針，為1機組順利完成大修任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在這1年中，4機組全部小修，我們帶頭保證設(shè)備檢修合格率在100%。二、電廠供熱項目施工完成卓資造方案適用于內(nèi)蒙古卓資發(fā)電有限公司間接空冷200mw機組供熱抽汽改造，供熱從中壓排汽先通過一個三通管從機組一側(cè)向熱網(wǎng)供汽；三通管的上部管道和供熱蝶閥相連，供熱蝶閥上法蘭和連通管法蘭相連的方案。額定供熱抽汽量定為150t/h，最大供熱抽汽量定為200t/h， 左右，℃。為考慮汽輪機在低電負荷下供熱的可能，最低的抽汽飽和溫度定為119℃，改造為熱、電聯(lián)供機組。機組供熱系統(tǒng)技術(shù)改造工程設(shè)計、制造、調(diào)試、設(shè)備驗收和性能試驗等方面的技術(shù)要求，滿足現(xiàn)行的國際、國家、電力行業(yè)標準、規(guī)程、規(guī)范，設(shè)計方案能保證改造后機組在凝汽及抽汽供熱各工況下的運行安全。卓資供熱項目是在2010年下半年進行的，通過汽機的供熱改造，使的我對系統(tǒng)有更加深刻的了解。感謝公司給于的機會，使得我有再次學習熱工的機會，雖然由于公司生產(chǎn)任務(wù)重，我的的學習時間比較短，我有信心和決心在上級主管的領(lǐng)導下，在新的一年里把熱工技術(shù)搞得更好。第五篇：熱工個人工作總結(jié)個人工作總結(jié)時光茬冉，歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間2015年即將過去，我來到中寧發(fā)電廠已經(jīng)工作5年了，通過這幾年學習和工作，自身素質(zhì)得到了很大的提高。在這年終歲首之際，回首2015年工作，雖沒有多少可圈可點的成績，但也從一些工作中得到了許多考驗和磨礪，為了彌補不足、發(fā)揚成績、再創(chuàng)佳績，我先將一年的工作經(jīng)驗總結(jié)如下：一、工作認真負責，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是2機組小修和臨修期間，班組人員緊缺，我作為技術(shù)員，帶領(lǐng)班組人員，按規(guī)定時間保質(zhì)保量的完成了小修和臨修任務(wù)，在此期間，還要協(xié)調(diào)班組人員建設(shè)好每一批7S樣板區(qū)。二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記檢修規(guī)程。首先，在工作中我始終嚴格要求自己，做好技術(shù)員應(yīng)盡的職責，給班組里面技術(shù)欠缺的人員進行技術(shù)指導和講解；其次，協(xié)助好班長管理好班內(nèi)事務(wù)，有時班長有事或者休息，臨時管理好班組，協(xié)調(diào)好班組成員做好每一個消缺工作；最后在每年的電力行業(yè)QC工作中，自己經(jīng)常去現(xiàn)場獲取一手資料，為QC工作的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。三、在設(shè)備日常巡檢和維護中，加強了2機組及外圍輔網(wǎng)設(shè)備的日常巡檢和管理制度，并提出了該方面的一些意見和建議。使設(shè)備安全穩(wěn)定的運行；在設(shè)備缺陷和技改方面：對一些不合理的熱控保護和邏輯提出了合理化的建議，對一些存在安全隱患的設(shè)備進行了隔離和排除，在班長和其他同事的的精心努力下得到徹底的解決。今年是公司的培訓年，作為技術(shù)員，我嚴格要求自己，不斷的提高自己技術(shù)能力。同時幫助班組里面技術(shù)薄弱的同事，常常給予他們必要的技術(shù)指導，使他們的消缺能力逐步提高。在班組建設(shè)方面，我做好節(jié)能環(huán)保與項目技改工作，為創(chuàng)建五型班組貢獻自己得一份力量。今年公司在華電國際集團的領(lǐng)導下，積極開展7S工作，經(jīng)過一年的努力，全廠已經(jīng)實現(xiàn)7S全覆蓋，我們班組在7S創(chuàng)建工作工作中，努力打造好每一批樣板區(qū)，特別是班組7S和2機組7S的創(chuàng)建工作，我抓住每一個細節(jié)，努力做到最好。同時，在7S工作保持過程中，我做好自己的本職，督促班組其他人員也保持好我們的成果。最后，來提提我的一些不足和該改進的地方。我對有些知識理解的還不是很透徹，以后要多看書，多向懂的人虛心求教，爭取把這些知識吃透，對自己負責，更要對廠里負責。還有就是考慮問題的時候考慮的不是那么全面細致，導致在實際操作中會遺漏一些環(huán)節(jié)，以后要好好改進。還有許多不足的地方，這里我就不一一闡述了。爭取在新的一年里努力不斷提升自己?；赝^去，展望未來，吸取經(jīng)驗教訓，總結(jié)技術(shù)知識。我將以更高，更嚴格的標準要求自己，在工作和學習中不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平，進一步提高自己分析問題解決問題的能力，提高工作效率。