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護理部個人工作總結(jié)與護理部半年工作總結(jié)-資料下載頁

2025-11-07 00:14本頁面
  

【正文】 期監(jiān)測。對于出現(xiàn)差錯事故及時上報,不漏報,不瞞報,實事求是,專人管理,及時組織討論、分析、定性。大家共同發(fā)言引起大家重視,避免給患者帶來傷害。六、存在問題:由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,有時因讓患者等待時間長而引起患者家屬不滿。護理人員基礎(chǔ)理論知識掌握不牢,急診急救知識欠缺。個別護理人員工作不認(rèn)真,在以后的工作中要注意并改正。半年來護理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正!第五篇:護理部半年工作總結(jié)(本站推薦)護理部半年工作總結(jié)一、加強護士長管理工作,提高護士長管理能力。目前,我院護士長共有25人,從事護士長工作不滿3年的有8人,不滿5年的有11人,針對現(xiàn)狀,護理部從年初開始對護士長工作進行細(xì)化管理,要求每位護士長每月上交科室護理工作重點、月護理質(zhì)量分析報告、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄、業(yè)務(wù)查房記錄、護理管理查房記錄,將護士長的記錄書寫情況與落實情況相結(jié)合,評出分?jǐn)?shù)計入每月護理質(zhì)量檢查成績中,1—6月份共檢查護士長各種記錄600份,通過檢查護士長的記錄書寫,發(fā)現(xiàn)部分護士長管理思路不是很清楚,有些工作落實不到位,如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、管理查房,護理部根據(jù)各位護士長存在的問題及時給予指導(dǎo),有的護士長主動向護理部詢問自己存在什么問題,經(jīng)過5個多月的努力,多數(shù)護士長的管理意識較前提高,各項工作落實的力度較前提高。但是仍有個別護士長需要護理部進一步跟蹤檢查和指導(dǎo)。繼續(xù)加大對護士長的管理是下半年的重點工作之一。二、加強基礎(chǔ)護理提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)按照唐山市衛(wèi)生局要求,我院優(yōu)質(zhì)護理示范病房泌尿科、外二科率先從做實基礎(chǔ)護理開始,落實了晨晚間護理,結(jié)合實際工作完善基礎(chǔ)護理操作流程20余項,規(guī)范護士操作,特別是泌尿科的護理工作受到廣大患者的好評。三、落實護理工作制度,保證護理工作安全全院各科室均能認(rèn)真執(zhí)行護理交接班制度、護理查房制度、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三查七對制度、消毒隔離制度、護理不良事件上報制 1度,半年來上報護理不良事件起,護理部及時組織護理質(zhì)量安全委員會成員進行分析討論,提出整改措施,沒有發(fā)生護理事故。四、改進工作流程,提高工作效率按照衛(wèi)生部優(yōu)質(zhì)護理示范工程相關(guān)文件,我院護理部取消了一般護理記錄書寫,簡化文件書寫,4月份開始在ICU病房試行表格式重癥護理記錄,減少護士書寫時間,讓護士有更多時間做護理技術(shù)服務(wù)。利用我院計算機系統(tǒng),護理部積極推進電子記錄的使用,已向軟件工程師提供各種記錄單10種,同時積極主動到臨床科室及時發(fā)現(xiàn)電子病歷存在的問題,和醫(yī)務(wù)科、微機室人員主動溝通,幫助臨床科室解決問題。向不接受、不習(xí)慣應(yīng)用新系統(tǒng)的醫(yī)務(wù)人員做解釋工作,目前各科室醫(yī)務(wù)人員配合較好,電子醫(yī)囑的處理正在逐步完善。五、加大日常管理力度,提高護士執(zhí)業(yè)素養(yǎng)護理部每天到科室督導(dǎo)檢查護士工作狀況,從儀表著裝到技術(shù)操作流程的執(zhí)行,從基礎(chǔ)護理到技術(shù)考核工作,從病房到換藥室、搶救室、監(jiān)護室、治療室、護士站、更衣室,點多面廣,非常繁瑣。經(jīng)過我們不辭辛苦的工作,廣大護理人員工作狀態(tài)良好,遇到困難時大家團結(jié)一心,在病人多護士少的時候,各科護士長相互溝通,互相幫助,廣大護理人員主動加班加點,不計較個人得失,全體護理人員以病人為中心,把病人的需要看做自己的工作,順利完成了上半年的護理工作。六、重視護理人才培養(yǎng)和新技術(shù)的開展護理部重視護理人員工作理念、工作態(tài)度、技術(shù)能力的培養(yǎng),低年資的護士采取院內(nèi)進修,科室輪轉(zhuǎn)的形式進行培養(yǎng)。低年資護士的綜合能力得到很好鍛煉。三基訓(xùn)練人次,項目。今年初我院派血液科護士外出短期培訓(xùn)PICC置管技術(shù),回來后利用我院病人資源,成功引進了此項技術(shù)。七、存在不足護理管理方面需按三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)去做,高年資護士的再教育的形式需要完善,護理查房需要進一步深化細(xì)化??蒲蟹矫嫘枧?。
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