安全工作小結-資料下載頁
2025-11-07 00:04本頁面
【正文】 ，生產第二”的方針。強化安全培訓教育，提高干部職工的安全技術素質，要以“普及安全知識，落實安全責任”為主要內容，搞好安全培訓教育。抓好規(guī)程措施和質量標準化標準的培訓，不斷提高職工的安全意識和安全技術素質。加大員工的培訓力度，使員工的技術水平、精神面貌、文明用語、行為養(yǎng)成等方面更上一臺階，提高職工的整體素質。加強對員工的訓練和教育，只有員工的自身素質提高了，才能有能力保護“自己”和“同事”，利用每周安全例會的時間，加強對項目部員工的培訓和訓練，絕不能流于形式，要做到反復講，反復說，說的多了，職工自然就明白了，要認真解釋，不怕麻煩；要嚴格執(zhí)行培訓制度，使每個員工都能把握現(xiàn)場安全情況，熟練掌握本工種操作程序，以及發(fā)生災難時的自救知識，從根本上解決安全問題。三是在認識上：解決項目部管理人員的認識問題、態(tài)度問題、重視問題。管理人員必須真正從思想上重視起來，真正端正心態(tài)抓好安全生產，加強領導跟班制度發(fā)現(xiàn)問題及時決做到大問題不過天小問題不過班。堅持做到“五個一”管理，并加強規(guī)程措施學習、培訓，讓安全理念進班組，人人正規(guī)操作及行為養(yǎng)成習慣。加強值班人員安全工作布置，落實好值班頭一天深入現(xiàn)場管理制度，做到值班安排底數(shù)清楚、心中有數(shù)；強化自保安全意識，加強職工思想教育，切實做到自主保安，不安全不生產，學習事故案例，從事故中接受教訓，防患未然。牢固樹立安全理念，強化安全責任制的落實。進一步增強做好安全工作的使命感和責任感，切實擺正安全與生產、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，全面抓好安全工作。項目部管理人員要從法律的高度強化自己的安全責任意識，用安全法律法規(guī)規(guī)范自己的安全工作行為，依法履行領導安全管理職責。項目部積極響應“新機場、新高度”的品牌建設，根據(jù)集團公司的關于安全工作的相關要求。自今年開工以來，制定了各種管理制度和應急預案，認真做好各項安全管理工作。項目部定期對新進場員工進行三級安全教育，對每項施工技術進行安全技術交底，不定期組織員工進行專項安全教育，將安全教育落到實處。項目部還將環(huán)境保護與文明施工管理結合在一處，在進場路設置了全自動洗車臺、導向柱等設置，還設立各種安全節(jié)能環(huán)保文明宣傳牌和宣傳標語。我們將竭盡全力抓好安全生產工作，促進企業(yè)安全生產再上新臺階。
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