城管執(zhí)法隊員思想匯報-資料下載頁
2024-11-16 00:00本頁面
【正文】 的吶喊》，歡迎閱讀城管行政執(zhí)法隊員的吶喊。第五篇：城管執(zhí)法隊員百分制考核細則棋梓鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生環(huán)保辦成員百分制考核細則為客觀公正的考核辦公室成員的日常表現(xiàn)，獎優(yōu)罰懶，形成有效競爭激勵機制，特制定本考核細則。一、考核對象城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生環(huán)保辦公室成員二、考核內容考勤情況遵規(guī)守紀情況儀表風紀工作情況內務衛(wèi)生情況加分情況其它情況三、考核標準（一）考勤情況（20分）遲到、早退一次扣5分，曠工扣20分。每月原則上休息4天，請假（包括休息）每超過一天扣10分，超過8天的每天扣20分（婚假、喪假、病假等特殊情況除外）。請假以請假條為準，無特殊情況不準捎假、電話請假，不請假者按曠工處理。開會、集合等遲到、早退一次扣5分，缺勤一次扣10分。（二）遵規(guī)守紀（20分）上班時間不準打撲克、下象棋，打麻將及從事其它賭博性的娛樂活動。發(fā)現(xiàn)一次取消當月考核資格，連續(xù)兩次以上或情節(jié)較重造成極壞影響的，進行停職學習及更嚴厲的處分。發(fā)現(xiàn)在工作日中午飲酒者取消當月考核資格，并按“十條禁令”有關規(guī)定執(zhí)行。嚴禁粗暴執(zhí)法、打人、罵人、亂耍權威。發(fā)現(xiàn)違反者取消當月考核資格，并按“十條禁令”有關規(guī)定執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)工作人員“吃、拿、卡、要”，截留、私分、使用扣留沒收物品的，一經查實，取消當月考核獎，并按“十條禁令”執(zhí)行。執(zhí)法過程中，出現(xiàn)違反程序執(zhí)法的，取消當月考核資格，并按“十條禁令”有關規(guī)定執(zhí)行。執(zhí)法車輛搭載與工作無關的人員，違反一次扣帶車隊長20分，駕駛員10分，違反兩次以上者取消當月考核資格。（三）儀表風紀（15分）不按規(guī)定著裝、儀表不整者每次扣5分。工作人員從事執(zhí)法活動時，不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿、不得插手、背手、插兜、攬腰、鉤肩搭背、不得吸煙、扇扇子，違反每次扣5分。執(zhí)法隊員在執(zhí)法車應坐姿優(yōu)雅、嚴肅，不得翹腿、斜躺、睡覺、嬉笑打鬧，不得在工作時間、在執(zhí)法車中吃東西，違反一次扣5分。嚴禁著標志服私自出入餐館、商場、娛樂等場所。一經發(fā)現(xiàn)取消當月考核資格，并按“十條禁令”有關規(guī)定執(zhí)行。（四）工作情況（25分）工作人員要聽從領導，服從安排。無正當理由不聽從領導，不服從安排的每次扣20分并給予通報批評，兩次以上視其情節(jié)輕重，按有關規(guī)定給予相應處分。在執(zhí)法過程中，要做到“三先一后”、“六個步驟”的執(zhí)法要求。未按執(zhí)法要求順序執(zhí)法的，在本月的考核成績中扣20 分；每缺少一個執(zhí)法步驟在本月的考核成績中扣5分；違反執(zhí)法要求情節(jié)嚴重的，取消當月考核資格。凡在執(zhí)法活動中，不主動向前認真執(zhí)法的，發(fā)現(xiàn)一次扣10分；不能完成執(zhí)法任務的，每人每次扣520分；造成工作失誤或負面影響的，每人每次扣20分督察通知單要按規(guī)定及時回復。不能按規(guī)定回復的每次扣中隊長510分；弄虛作假回復的，一經查實每次扣中隊長10分，兩次以上視其情節(jié)輕重給予相應處分。工作時間出現(xiàn)脫崗、串崗現(xiàn)象，辦理與工作無關的事，每次扣帶車中隊長10分，執(zhí)法隊員5分。（五）內務衛(wèi)生情況（20分）辦公室內務衛(wèi)生要保持整潔，要安排衛(wèi)生值日表。辦公室達不到衛(wèi)生標準的，一次扣罰值日人員5分；各照像、攝像器材由專人妥善保管，嚴格按使用規(guī)定管理。如有違反每次扣責任人10分，造成損壞的，由管理人員和責任人共同負責賠償。駕駛員要保持各執(zhí)法車輛衛(wèi)生整潔。發(fā)現(xiàn)不整潔的，每次扣本車司機5分；中隊長要及時安排保養(yǎng)維修車輛，保養(yǎng)、維修不及時的，每次扣中隊長10分，扣駕駛員5分。（六）加分項目根據工作需要安排加班的，視其情況，加計530分。工作成績突出，有特殊貢獻的，視其情況加計1050分。積極參加政府組織的各項活動，視其情況每人每次加計1050分。（七）其他情況 本考核內容中未說明的事項按有關文件執(zhí)行。四、考核成績評定與獎勵每月考核一次，根據考核分數定獎勵數額，每名人員考核成績，按A（95分—100分）、B（90分—95分）、C（80分—90分）、D（80分以下）四個檔次考核。每月由分管領導和辦公室主任考核成員統(tǒng)一公布，并記入個人檔案。重大工作失誤或其它問題，報鎮(zhèn)黨委、政府研究后，再做相應處理。年終評先樹優(yōu)以百分制考核成績?yōu)橐罁⒖荚u選?？己霜剟顢殿~根據市財政獎勵數額進行調整。
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