【正文】 成一些不良影響，但卻會(huì)得到其他一些教師的同情。校長(zhǎng)在解決這些問(wèn)題時(shí)也會(huì)感到很棘手。因此，我們必須冷靜、恰當(dāng)?shù)靥幚砗眠@些問(wèn)題。一要曉以利害，嚴(yán)格要求教師不斷提高師德修養(yǎng)，努力維護(hù)教師形象、學(xué)校形象、教育形象。二要引導(dǎo)教師講究教育方法和策略，有點(diǎn)“自我保護(hù)意識(shí)”。三是在目前管理學(xué)生尚缺乏較好大環(huán)境的情況下，領(lǐng)導(dǎo)要為教師多承擔(dān)責(zé)任，注意保護(hù)教師對(duì)學(xué)生嚴(yán)格管理的責(zé)任性和積極性。堅(jiān)持抓科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合。對(duì)于教師的一些合理需求和實(shí)際困難，即使我們的能力有限，也要竭盡全力，分憂解難。長(zhǎng)此以往，就能大大增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與教師之間的親和力和凝聚力?！叭撕腿f(wàn)事興”，不但利于激發(fā)教師的事業(yè)心和責(zé)任心，而且在碰到諸如評(píng)定職稱、評(píng)優(yōu)評(píng)先等難度較大的工作時(shí)，有些教師也能顧全大局，其中也不乏情感維系的因素。應(yīng)該說(shuō)，教師的師德修養(yǎng)水平是其教育教學(xué)能力的重要組成部分，抓好師德建設(shè)，讓教師心中永遠(yuǎn)有追求，努力創(chuàng)設(shè)一種人人奮發(fā)向上的氛圍，這是教師綜合素質(zhì)得以持續(xù)提高的原動(dòng)力。第五篇：農(nóng)村基層黨組織存在的問(wèn)題農(nóng)村基層組織建設(shè)工作存在的問(wèn)題及建議對(duì)于農(nóng)村基層組織建設(shè)中存在的問(wèn)題，我在走訪中聽(tīng)到一些黨員干部的議論，他們說(shuō)現(xiàn)在是“民富村窮、民橫官熊”。這句話雖然反映出個(gè)別干部存在缺乏群眾感情、消極抱怨的問(wèn)題，但也說(shuō)出了基層組織建設(shè)工作中存在的一些問(wèn)題。“村窮”是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織面臨的突出問(wèn)題。目前，大部分村集體缺少公共積累、沒(méi)有穩(wěn)定的收入來(lái)源，一些村甚至負(fù)債累累。在公共服務(wù)均等化、保障和服務(wù)民生等大的政策背景下，農(nóng)民群眾日益覺(jué)醒的民主意識(shí)、權(quán)利意識(shí)以及日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要與薄弱的村級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之間的矛盾愈發(fā)突顯。這一矛盾一方面直接影響了農(nóng)村基層黨組織在群眾中的威信；另一方面，使一些干部因?yàn)闆](méi)錢辦事而變得無(wú)所事事?！懊駲M”是當(dāng)前基層民主政治和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀產(chǎn)物。尤其是隨著農(nóng)村稅費(fèi)改革的深入開(kāi)展，越來(lái)越要求鎮(zhèn)、村兩級(jí)組織的職能由“管治”向“服務(wù)”轉(zhuǎn)變。如果說(shuō)“催糧收款”、“扒房牽?！斌w現(xiàn)為當(dāng)年的 “官橫”，那么目前一些群眾攪局“一事 1一議”、動(dòng)輒越級(jí)上訪反映出的就是“民橫”。這些問(wèn)題一方面弱化了村級(jí)組織自我完善、自我發(fā)展的能力，另一方面影響了基層干部工作的積極性，甚至干擾了正常工作和惠民利民項(xiàng)目的開(kāi)展?！肮傩堋敝饕憩F(xiàn)為農(nóng)村基層黨組織建設(shè)中存在的問(wèn)題。一是一些黨員干部年齡偏大，思想觀念守舊、工作熱情不高，缺乏帶領(lǐng)群眾創(chuàng)業(yè)致富的本領(lǐng)；一些黨員干部明哲保身、但求無(wú)過(guò)，考慮自身利益多、考慮群眾利益少，富小家、忘大家。二是一些老書(shū)記、老村長(zhǎng)群眾威信高、但創(chuàng)新管理的能力低，缺乏依法辦事、民主治村的意識(shí)；一些年輕干部干勁有余、威信和經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏妥善處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。三是一些基層組織執(zhí)行上級(jí)政策不力，有的不學(xué)習(xí)、不研究，執(zhí)行政策走樣；有的不積極、不主動(dòng)，應(yīng)付交差了事；甚至有一些干部謀求私利，導(dǎo)致群眾不信任，影響基層黨組織整體工作的開(kāi)展。四是一些基層組織的帶動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)能力不強(qiáng)，不能因地制宜地組織和發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展力所能及的活動(dòng)和工作，基層組織成了擺設(shè)。這些問(wèn)題使我們的一些黨員干部平民化，使我們的基層組織離群眾越來(lái)越遠(yuǎn)。總結(jié)以上問(wèn)題，那就是在農(nóng)村基層組織，我們也實(shí)實(shí)在在地面臨著精神懈怠的危險(xiǎn)、能力不足的危險(xiǎn)、脫離群眾的危險(xiǎn)和消極腐敗的危險(xiǎn)。正確分析這些問(wèn)題我們不難發(fā)現(xiàn)，“村窮”雖然有歷史的原因，但立足當(dāng)下應(yīng)該反思我們謀劃農(nóng)村發(fā)展的能力；“民橫”雖然是群眾素質(zhì)提升問(wèn)題，但反思自身是因?yàn)槲覀兊乃枷?、宣傳工作還不到位，對(duì)中央和上級(jí)的要求還沒(méi)有落實(shí)好，對(duì)群眾還缺乏信任和感情。這些問(wèn)題，恰恰需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)，主動(dòng)正視矛盾，牢牢把握“發(fā)展”和“民生”兩個(gè)關(guān)鍵，統(tǒng)籌推進(jìn)“三化”，實(shí)施“三動(dòng)”戰(zhàn)略和富民工程，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，不斷為減少和化解的矛盾培植物質(zhì)基礎(chǔ)、增強(qiáng)精神力量，最大限度地激發(fā)社會(huì)活力。為此，我認(rèn)為加強(qiáng)基層組織建設(shè)要突出抓好以下三方面工作： 一是把聯(lián)系群眾工作落實(shí)好。這段時(shí)間市委開(kāi)展了“三幫扶”、“雙促”、“三走進(jìn)、三服務(wù)”等活動(dòng)，我想這些活動(dòng)的目的不是為了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)而活動(dòng)，而是我們宣傳黨的方針政策，知民情、解民憂、暖民心的重要舉措。一方面，基層缺思想、缺人才、缺錢缺物，上一級(jí)干部的包保無(wú)疑會(huì)在思想和物質(zhì)上給予適當(dāng)?shù)膸头?；另一方面，面?duì)基層存在的新問(wèn)題、新情況，需要我們上一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民，在本職崗位上實(shí)事求是、因地制宜地出臺(tái)好的政策、好的措施、好的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，真正做到為群眾和基層服務(wù)，而不是群眾和基層“被”服務(wù)。只有這樣，我們談創(chuàng)新社會(huì)管理才不會(huì)成為無(wú)本之木、無(wú)水之源。老百姓對(duì)干部下鄉(xiāng)有個(gè)總結(jié)“以前下鄉(xiāng)到田邊，現(xiàn)在下鄉(xiāng)一溜煙”，其中的關(guān)鍵就是能否把這些聯(lián)系群眾的活動(dòng)堅(jiān)持住、落到實(shí)處，使其真正暖民心，得到群眾的認(rèn)可和支持。二是把基層組織陣地建設(shè)好。自去年起全省在農(nóng)村實(shí)施了農(nóng)村基層組織建設(shè)“三項(xiàng)工程”活動(dòng)?；顒?dòng)開(kāi)展一段時(shí)間以來(lái)，黨員群眾最直接的反映就是黨員干部有家了、群眾活動(dòng)有窩了。通過(guò)村委會(huì)軟、硬件設(shè)施的建設(shè)和完善，能夠達(dá)到吸引群眾、組織的群眾的目的。比如在我鎮(zhèn)的慶祝建黨90周年活動(dòng)中，有的領(lǐng)導(dǎo)有顧慮，怕農(nóng)民群眾參與積極性不高、影響活動(dòng)質(zhì)量，但實(shí)際情況是，各村開(kāi)展的紅歌比賽、體育競(jìng)賽得到了群眾的一致?lián)碜o(hù)，在選拔參加市級(jí)活動(dòng)的選手時(shí)，原計(jì)劃90人的合唱隊(duì)，最終達(dá)到了123人，減誰(shuí)誰(shuí)有意見(jiàn)；再比如我們鎮(zhèn)政府門(mén)前原來(lái)是一片荒地，今年我們將其改造成了一個(gè)文化廣場(chǎng)，就是簡(jiǎn)單的鋪上彩磚、安了幾件健身器材，工程還沒(méi)竣工，周圍的群眾就開(kāi)始來(lái)活動(dòng)了，他們自發(fā)地跳舞、扭秧歌，還帶動(dòng)了四、五戶小商販來(lái)此經(jīng)營(yíng)。這兩件事引起了我們的反思，群眾是值得信任、值得依靠的，他們?cè)诨鶎咏M織建設(shè)工作中也是有主動(dòng)性和積極性的，關(guān)鍵在于我們的組織和引導(dǎo)、關(guān)鍵在于我們?yōu)槿罕姶罱ㄒ粋€(gè)好的平臺(tái)。這就好比農(nóng)村的撂荒地，有人來(lái)收拾一下、撤上種就可能打糧食，否則就會(huì)雜草從生。三是帶領(lǐng)群眾創(chuàng)業(yè)致富是基層組織建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)。發(fā)展是硬道理，“民橫”、“官熊”的癥結(jié)就是“村窮”。解決農(nóng)民致富問(wèn)題離不開(kāi)基層組織的宣傳和引導(dǎo)，離不開(kāi)黨員干部的創(chuàng)業(yè)帶富。就我鎮(zhèn)的農(nóng)民而言，絕大多數(shù)農(nóng)民對(duì)參與勞務(wù)經(jīng)濟(jì)、發(fā)展非糧產(chǎn)業(yè)等心存疑慮，“化肥一炮轟、農(nóng)藥一掃清”、“小酒一喝、小牌一摸”的懶惰思想嚴(yán)重，這些問(wèn)題，為基層組織如何組織農(nóng)民開(kāi)展創(chuàng)業(yè)思想培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)，發(fā)揮黨員創(chuàng)業(yè)帶富作用提出了新課題?？傊醒胩岢隽吮Ｕ厦裆?、服務(wù)民生的要求，省委、市委實(shí)施了“三化”、“三動(dòng)”戰(zhàn)略，具體到基層，不需要我們做制度上的設(shè)計(jì)和理論上的論證，我們要做的，就是把群眾組織起來(lái)、發(fā)動(dòng)起來(lái)。加強(qiáng)基層組織建設(shè)能夠?yàn)槲覀兲峁┙M織基礎(chǔ)，密切聯(lián)系群眾能夠?yàn)槲覀兲峁┲橇ΡＵ希谏霞?jí)組織和黨員干部的幫扶指導(dǎo)下，我們滿懷希望。