公司綜合辦上半年工作總結(jié)五篇范文-資料下載頁
2024-11-15 23:49本頁面
【正文】 調(diào)整，取消了女浴室同時給女職工發(fā)放洗理費補貼，還修建了間平房，緩解了房屋緊張的局面，改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協(xié)商，加強了門衛(wèi)和自行車棚的管理。另外，我們對院容院貌進行了逐步改造，使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀通過上述成績方面的，我們體會到各項必須嚴格按照規(guī)范化進行運作，制度要公開、透明。通過上半年的努力，綜合辦的各項更加規(guī)范，效率明顯提高，質(zhì)量大大改善。當然，我們的還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進。根據(jù)我們在中暴露出來的不足以及全院總體的要求。我們在下半年主要應抓好以下幾方面的：⒈繼續(xù)完善制度建設，形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。⒉加強各項管理的宏觀控制，進一步加強對基層單位的監(jiān)管力度，使責任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān)，過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守，然后依據(jù)公司對院有關(guān)政策的運行結(jié)果進行評判。更多的注重了結(jié)果控制，加強事前和過程中的控制。[page]⒊勞動人事管理實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，首先要制定一套相對完善合理又切實可行的崗位責任制，為實現(xiàn)合理有效的績效考核和干部年薪制打下基礎。同時要提升管理水平，加強宏觀分析，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務性向人力資源的統(tǒng)籌管理過渡。⒋繼續(xù)做好宣傳，加大力度，擴大宣傳的影響面，加強與局宣傳部的聯(lián)系。⒌在院黨委的領(lǐng)導下，繼續(xù)推進企業(yè)文化建設。第四篇：公司綜合辦2014年工作總結(jié)一年來，綜合辦全體員工在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在其它科室的緊密配合支持下，團結(jié)協(xié)作，不畏困難，群策群力，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進一步的提高，較好地完成了各項工作和任務。一、XX年做的主要工作（一）為響應xx市“xx工程”二、工作中的不足一年來，辦公室工作雖取得了一些成績，但是仍存在一些不足：一是工作安排的多，有時抓落實和監(jiān)督不夠到位，致使某些工作進展不夠平衡。二是與各部門之間的溝通還不夠及時，致使一些工作出現(xiàn)脫節(jié)。三、XX年工作打算新的一年里，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和大力支持下，我們會繼續(xù)努力完成好各項工作和任務。進一步加強辦公室日常管理工作，明確任務，做到嚴謹有序，從根本上改進工作態(tài)度，強化服務意識，提高工作效率和工作的主動性。加強學習、改善細節(jié)管理，在成長中學習，在學習中進步，在進步中改變，在改變中提高，在提高中尋求未來。做好辦公用品的管理，抓好節(jié)能降耗工作，提高廣大員工的節(jié)能意識，杜絕浪費現(xiàn)象。進一步加強公司安全保衛(wèi)工作，消除各種安全隱患。第五篇：綜合辦工作總結(jié)山西省醫(yī)藥集團2016年綜合辦工作總結(jié)和2017年工作計劃2016年，綜合辦全體員工在陳總的帶領(lǐng)下，按照醫(yī)藥集團的經(jīng)營管理和發(fā)展思路,各司其職、各盡其責，在工作上取得一定收獲，但也存在一些不足。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，現(xiàn)將2016年綜合辦工作總結(jié)和2017年工作計劃匯報如下：一、綜合辦內(nèi)部管理工作行政管理工作。（1）收、發(fā)文工作。在收文方面，2016年共計收到100份來文。文件簽收和承辦由不同人員負責，做到登記及時，查詢方便，保管適當，提高公文流轉(zhuǎn)時效。發(fā)文方面，集團所有部室的文件都由綜合辦統(tǒng)一編號印發(fā)，2016年共發(fā)出文件57份、函17份。在發(fā)文過程中嚴格規(guī)范公文簽發(fā)流程，層層審批，力爭做到從綜合辦發(fā)出的文件零錯誤。（2）用印管理工作。2016年累計用印約 300 余次。用印過程嚴格遵守集團的印章管理制度執(zhí)行，在保證合理規(guī)范用印的同時，做到及時、高效。（3）會議安排和會議紀要。從年初的工作會議到日常的總經(jīng)理辦公例會、總經(jīng)理辦公會，都是由綜合辦負責布置和安排。每次總經(jīng)理辦公例會都會做好相關(guān)的記錄工作，以便整理出會議紀要并分發(fā)至各部門。（4）做好上傳下達工作。接到上級主管部門的通知后，第一時間向單位領(lǐng)導請示匯報，并做出相應的處理。涉及到子公司的工作安排，會在辦公人事群發(fā)出通知，并做好溝通銜接工作。（5）匯總了醫(yī)藥集團本部和各子公司2016年中期和三季度財務等重大信息公開內(nèi)容并上報山投集團。檔案管理工作。根據(jù)《山西省醫(yī)藥集團有限責任公司文件材料歸檔辦法》，我們將2000年至今的所有收發(fā)文進行了歸納整理，并將2000年至2015年這16年間的收文及發(fā)文做了電子版目錄以便日常查詢使用。經(jīng)統(tǒng)計，共計整理檔案2000余份?，F(xiàn)已將絕大部分遺留的雜亂檔案分門別類規(guī)整完畢。人事管理工作。物業(yè)管理工作。信訪安全工作。二、綜合辦參與的重點工作和重點項目參與了山西省醫(yī)藥集團股份有限公司和山西省醫(yī)藥集團中藥材發(fā)展有限公司的組建。參與了中美合作項目的對接、聯(lián)絡以及合作協(xié)議書的起草工作。參與了西中環(huán)土地開發(fā)和高科技醫(yī)藥綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的相關(guān)工作。參與了網(wǎng)站建設工作，完成了分配給綜合辦的工作任務。陪同陳總赴廣藥集團白云山制藥總廠及廣東大翔集團學習考察，起草了與廣州白云山醫(yī)藥集團股份有限公司白云山制藥總廠、廣東大翔集團和廣東省醫(yī)藥商會的企業(yè)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議書。參與了中國（山西）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級高峰論壇的籌備工作。完成了山西省外國專家局2017年引進境外技術(shù)、管理人才項目的省級項目和國家級項目申報工作，
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