值班長、班長、員工安全職責(zé)-資料下載頁
2024-11-15 23:47本頁面
【正文】 長未到之前不得離開工作崗位。值班長應(yīng)全面掌握設(shè)備狀態(tài)，當發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況及缺陷時，應(yīng)組織有關(guān)人員進行分析，并設(shè)法處理，若自己不能處理時，除做好記錄和向技術(shù)部匯報外，還應(yīng)做好防止缺陷擴大的對策，若急需消除則直接通知技術(shù)部進行搶第七條第八條 修。值班長應(yīng)負責(zé)管理好現(xiàn)場各種報表和記錄本，及時督促班員填寫運行日志，并要求清楚、正確、完整，下班前應(yīng)檢查核對。值班長在值班期間除完成分工內(nèi)的工作外，還應(yīng)認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，組織本班員工學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)，搞好班組建設(shè)，嚴格管理本班員工遵紀守法和勞動紀律，無私奉獻、開拓進取，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，自覺履行班組的各項職責(zé)和義務(wù)。堅持開好班會，狠抓安全生產(chǎn)各種安全記錄和班組會議記錄整齊、齊全，嚴格遵守上崗規(guī)則要求，著裝整潔，命令清楚到位，報告既是準確，交接班認真清楚，不向下班次移交設(shè)備故障，不隱瞞設(shè)備運行事情，加強班組間的協(xié)調(diào)工作。第十條 積極參加公司組織的各項活動，認真做好屬于班組做的每一件事情，保持宿舍的干凈，嚴格遵守公共衛(wèi)生和公德，不斷提高本班員工的綜合素質(zhì)，嚴處違紀員工的不良行為，把班組建設(shè)成講文明、講道德、有禮貌、樂奉獻的集體團隊，在班組建設(shè)中有創(chuàng)新意識和現(xiàn)代管理理念。第九條第五篇：值周班長職責(zé)值周班長職責(zé)值周班長相當于班上的副班長，由小組成員推選產(chǎn)生，2按班級公約負責(zé)班級一天、一周的工作，行施副班長的權(quán)力和義務(wù)；3在班會上總結(jié)班級一周的考核工作（通報一周內(nèi)表現(xiàn)好的同學(xué)、不好的同、及小組名次）；4在黑板左側(cè)填寫每日課程表；認真填寫學(xué)校發(fā)的記錄本；放學(xué)后檢查教室門窗、風(fēng)扇、空調(diào)、多媒體等各種財產(chǎn)是否關(guān)閉、是否安全，沒有任何隱患后方可離校。值周班長協(xié)助課代表完成學(xué)習(xí)上的日清工作，每天把課代表手中的沒有日清的人名及處罰情況統(tǒng)計到值日本上（完成處罰任務(wù)打√）。還要日清違紀學(xué)生，全部按要求處罰完方可離校，否則視為不負責(zé)任表現(xiàn)，扣除量化考核2分。每天下午第一堂上課前準時把值日本送到班主任辦公桌上，便于班主任及時了解班級每天工作情況。班長職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)值周班長圓滿完成班級一天工作、一周工作，班級工作出現(xiàn)失誤的同值周班長一樣處罰。統(tǒng)計學(xué)生一月考核、一學(xué)期考核數(shù)據(jù)，協(xié)助班主任評出優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀班干部；領(lǐng)導(dǎo)班委成員組織好班上的各項活動。出色的完成班級工作者，每周同責(zé)任得分一樣加分，有活動的按活動要求另加分，一樣沒完成者，扣2分，并罰抄寫班長值責(zé)10遍（或為班級做好事一件）。代表職責(zé)老師不在時給安排學(xué)習(xí)任務(wù)，負責(zé)課堂的紀律和學(xué)習(xí)；及時收發(fā)作業(yè)；課下排查值周本上是否登記有課堂上不用心學(xué)習(xí)的同學(xué)名字，并幫助值周班長完成處罰工作、幫助課堂上知識點沒掌握住的同學(xué)，力爭班上每一個同學(xué)都掌握住新知識、給請假的同學(xué)補課。幫助任課老師準備好上課工具，并保管好課堂工具，如有損壞，照價賠償，找出損壞人可以不賠。學(xué)生回家前，必須保證自己的各科學(xué)習(xí)任務(wù)圓滿完成（小組長報告給課代表），小組內(nèi)有一人完不成者，整個小組成員不得離校，否則扣除每人量化考核扣2分，每人罰抄“相應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù)”一遍（個別同學(xué)可降低學(xué)習(xí)要求）。第二天中午上課前交課代表，課代表應(yīng)統(tǒng)計好本課同學(xué)的日清情況，上報值周班長。注：課代表作為班上的中層領(lǐng)導(dǎo)，抱著打造名牌思想對工作認真負責(zé)，否則一項完不成者扣2分，兩項完不成者除扣分外，并罰抄寫課代表職責(zé)5遍。
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