保潔部先進(jìn)班組發(fā)言稿-資料下載頁(yè)
2024-11-15 23:46本頁(yè)面
【正文】 。在平時(shí)工作中，班組堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)嵌線工的特能吃苦，連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)。不斷推進(jìn)6S工作，提高全班的整體素質(zhì)?！?S”是首先在日本興起的一種旨在增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)管理方法，它在提高產(chǎn)品品質(zhì)方面起到了重要的作用。此前我們的6S也是一直在做，但基于對(duì)其真實(shí)意義的理解具有一定差距，僅停留于簡(jiǎn)單的“清理、清掃”層面，或略了減低浪費(fèi)，提高生產(chǎn)率及降低產(chǎn)品不良的6S精髓，做的不徹底。公司自從今年6月份開始開展6S活動(dòng)，組建6S委員會(huì)組織。事業(yè)部、班組，圍繞“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”的理念，對(duì)人員從培訓(xùn)入手，明確6S管理要求。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)管理，推行區(qū)域管理定片定員，責(zé)任到人的管理模式。員工所在班組內(nèi)部也相互進(jìn)行有序競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)揚(yáng)趕、幫、超的氛圍，6S工作得到很好落實(shí)。配合公司定期檢查，對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督。我們對(duì)每次檢查時(shí)每提出的意見或建議，及時(shí)糾正并舉一反三，以確保持之以恒。圍繞“減低浪費(fèi)提高生產(chǎn)率、降低產(chǎn)品不良的6S宗旨”，活動(dòng)開展以來，圍繞6S的小改小革也不斷。在定子、輔助材料、清潔用具、流轉(zhuǎn)車等都有明顯的區(qū)域和標(biāo)識(shí)區(qū)分，特別是外觀相似的零部件更是有明顯的區(qū)分。6S活動(dòng)開展以來沒有一臺(tái)零部件用錯(cuò)。在設(shè)備的保養(yǎng)與清潔方面：堅(jiān)持每天下班時(shí)都做到現(xiàn)場(chǎng)的清潔與設(shè)備的清潔與保養(yǎng)，每天早上都要做好所用設(shè)備的點(diǎn)檢與安全提醒，這樣使得我們今年的產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，質(zhì)量也一直很穩(wěn)定，全年包括很小的事故為0。為了使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)，我們一直秉持三個(gè)觀念。(1)、只有在整齊、干凈的場(chǎng)所才能生產(chǎn)出高效率、高品質(zhì)的產(chǎn)品。(2)、6S是一種用心的行為，千萬不要只在表面下功夫；（3）、6S是一種隨時(shí)隨地的工作，而不是上下班前后的工作。學(xué)習(xí)6S之后，班組的每一成員從自己的眼前做起，整理自己的工作臺(tái)面，將所要用的工具、材料等歸類并整齊擺放，力求做到更合理、更科學(xué)。現(xiàn)在通過這半年的努力，大家已經(jīng)把6S當(dāng)做一個(gè)習(xí)慣在做，不刻意、不形式，使凝聚力明顯曾強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境日新月異。積極推行6S，要將整個(gè)6S管理深入人心，最終成為公司企業(yè)文化的一部分，不但要本班組內(nèi)要學(xué)好做好6S,而且要和其他班組的同事一起學(xué)習(xí)，共同探討、共同交流，形成一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍。只有我們大家都共同努力了，我堅(jiān)信，祥明這艘巨輪一定會(huì)劈波斬浪，駛向更輝煌燦爛的明天。最后祝祥明的每一位員工在新的一年里健康、平安、快樂的生活！謝謝大家！第四篇：先進(jìn)班組發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好！工作中我們團(tuán)結(jié)一心，互相幫助，遇到困難，大家一起研究討論，然后把好的建議運(yùn)用到工作中去，解決了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)中的難題。為了把住安全關(guān)，我們始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持以人為本，對(duì)公司和站部各項(xiàng)要求抓細(xì)、抓實(shí)，逢會(huì)必講安全，本班員工都能對(duì)各自崗位的安全操作規(guī)程做到熟知、熟背，并運(yùn)用到實(shí)際工作中去，如果說我們的工作取得了一些成績(jī)，應(yīng)該歸功于公司站部關(guān)心和同事的幫助。今天的成績(jī)只能說明過去，新的一年一切將從零開始。道路有盡頭，工作無止境。公司已為我們描繪出2018年的宏偉藍(lán)圖，并吹響了前進(jìn)的號(hào)角，我們每一個(gè)都應(yīng)該腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作，為公司又快又好的發(fā)展，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)，努力奮斗。謝謝大家！第五篇：先進(jìn)班組發(fā)言稿先進(jìn)班組發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！今天我十分榮幸的代表維護(hù)班在這里發(fā)言。首先向一年來給予我們關(guān)心、幫助的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！2013年，我們班組人員不怕辛苦、團(tuán)結(jié)一致，保質(zhì)保量做好每項(xiàng)工作。先后完成了2機(jī)組接力器行程調(diào)整，GIS隔離開關(guān)驅(qū)動(dòng)電機(jī)燒壞處理，廠房、220KV線路接地改造，壩區(qū)供電系統(tǒng)改造，庫(kù)區(qū)欄污排安裝等檢修改造任務(wù)。我們始終把安全工作放在第一位。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定，責(zé)任落實(shí)到人，互相監(jiān)督，互相幫助。嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程和三級(jí)驗(yàn)收制度，堅(jiān)決杜絕無票作業(yè)，做好現(xiàn)場(chǎng)安全分析和安全防范措施。全年沒有發(fā)生過一次違章作業(yè)、人身險(xiǎn)情、設(shè)備障礙及以上事故。為提高工作質(zhì)量，保證工藝，在檢修中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化檢修，全年沒有一件因質(zhì)量問題而返工的工作。堅(jiān)持完整準(zhǔn)確做好設(shè)備技術(shù)記錄，嚴(yán)格遵守“工完—料盡—場(chǎng)地清”的文明生產(chǎn)要求。雖然檢修維護(hù)班只有兩名成員，但我們始終保持互幫互助、團(tuán)結(jié)向上，在工作中分工明確，互相協(xié)作監(jiān)督，如有失誤，我們都及時(shí)提醒，及時(shí)糾正，確保了每項(xiàng)工作順利開展。一年之計(jì)在于春，我代表維護(hù)班在此表態(tài)，在新的一年里認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司部署和要求，全力保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升班組技能水平，扎扎實(shí)實(shí)做好2014年的設(shè)備檢修維護(hù)工作，為公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航。謝謝大家！2014年2月 祝建武
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